上市半年后，達達集團怎么樣了？

原標題：上市半年后，達達集團怎么樣了？

自達達2020年6月5日赴美上市，成為中國“即時零售第一股”已過去半年了，在半年前我們已經(jīng)分析過達達上市開局不利，時機不佳，同時背負著騎手支出，營收單調，內外壓力這三座大山）。

那么半年過去后，達達集團怎么樣了？

上市半年，形勢如何

11月20日早間，達達集團發(fā)布了截至9月30日的第三季度未經(jīng)審計的財務報告。營收遠超市場預期，業(yè)務保持強勁增長勢頭，核心業(yè)績指標均實現(xiàn)高速增長。

報顯示，2020年第三季度達達集團總營收為13.02億元人民幣，同比增長85.5%。截至2020年9月30日的12個月內，達達快送平臺配送訂單量為10億單；京東到家平臺總交易額（GMV）為213億元人民幣，較上年同期同比增長102.9%。

對于如此優(yōu)越的成績單，達達集團首席財務官陳兆明表示，“第三季度，我們取得了收入的強勁增長和經(jīng)營利潤率的顯著提升。我們將持續(xù)加大在科技方面的投入，通過科技賦能、提升效率來搭建及進一步夯實與零售商和品牌商的合作關系。我們相信，這將為達達集團未來增長提供堅實基礎。隨著京東到家平臺的強勁增長勢頭，我們對2020年下半年將實現(xiàn)京東到家平臺營收同比增長翻番充滿信心?！?/p>

江湖老劉認為，負重上市的達達，并沒有被壓力拖垮，反而將其轉化為動力，勢頭更加猛烈了。

三座大山之下，達達的轉變

在達達上市之際，我們曾分析過達達分別面臨著騎手支出太重、營收單調、內外壓力大這三座大山，半年過去后，頂著壓力的達達又發(fā)生了哪些轉變？

首先，在面對京東內部壓力與外部競爭壓力時，達達進一步構建了即時配、落地配、個人及小商戶配送，三大配送網(wǎng)絡，全方位覆蓋商家、用戶的不同需求。在即時配業(yè)務方面，達達快送在餐飲、商超、醫(yī)藥等連鎖品牌上均有所增長，與喜茶、易捷、屈臣氏、保興大藥房、途虎養(yǎng)車等達成合作。第三季度，連鎖商戶收入同比增長超過200%。此外，達達快送也在持續(xù)拓展合作伙伴，除與京東物流展開深度合作外，還為德邦快遞、極兔等眾多快遞物流企業(yè)提供高效、快捷的末端配送服務。經(jīng)過多次大促大考，達達快送配送能力持續(xù)增強，覆蓋范圍迅速擴大。目前，達達快送服務范圍已經(jīng)覆蓋全國超2500個縣區(qū)市。

在品牌商合作方面，第三季度來自品牌商的收入增長超過500%。同時不斷創(chuàng)新營銷模式，率先開創(chuàng)“直播購物1小時達”革新電商直播模式，實現(xiàn)了在線觀看、在線下單、1小時收貨的完整即時購物體驗閉環(huán)。

另外，達達在上市后，也迎來了一個里程碑事件——與國內零售巨頭、“超市一哥”華潤萬家升級戰(zhàn)略合作關系。這對于達達來說無疑是非常有利的，未來無論是資本市場還是重大業(yè)務都將取得更進一步的發(fā)展。

江湖老劉認為，達達目前依然在面臨這三座大山，但正在逐步發(fā)生轉變?？傮w來說，達達現(xiàn)在的發(fā)展狀況是很樂觀的，雖然很多投資者質疑達達的盈利能力，但其實對于這種觀點只能微微一笑，因為投資不應該拘泥于現(xiàn)在的盈利能力，而是應該將目光放的更長遠。

風口來臨，達達迎來新機遇

現(xiàn)如今，經(jīng)濟內循環(huán)將成為我國未來經(jīng)濟發(fā)展的重要方向，這并非個人意志的結果，而是時代的大勢所趨。這種背景下，即時零售將成為新的風口行業(yè)。疫情帶來的用戶消費習慣的變化，市場規(guī)模極速膨脹，即時零售驟然升溫，各大零售巨頭都在加速布局相關業(yè)務。而達達不僅擁有領先的市場份額，同時集團已經(jīng)形成“零售+配送”的雙軌驅動，建立起一整套生態(tài)閉環(huán)。達達在確立了競爭壁壘后，已然在風口之下站住了腳跟。

即時零售這一風口，給達達帶來了新的發(fā)展機遇。正如達達集團在納斯達克敲鐘時CEO蒯佳祺所說，達達是一家非常年輕的公司，正在從兒童變成少年，而即時零售，以及零售的本地電商化，會是達達集團最大的發(fā)展機遇。

江湖老劉認為，達達集團在即時生態(tài)的優(yōu)勢地位，讓其成為數(shù)字新基建的核心基石之一。隨著經(jīng)濟內循環(huán)的助力，形成閉環(huán)生態(tài)的達達，其未來發(fā)展還是比較樂觀的。

江湖老劉，TMT行業(yè)觀察者，知名IT評論員。

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