上市后虧損近17億元,名創(chuàng)優(yōu)品能否借潮玩解盈利之困?

原標(biāo)題:上市后虧損近17億元,名創(chuàng)優(yōu)品能否借潮玩解盈利之困?

近日,名創(chuàng)優(yōu)品公布了上市后首份財報。今年6月至9月期間,名創(chuàng)優(yōu)品創(chuàng)收20.72億元,同比下降30.7%;虧損額高達(dá)16.76億元,同比擴(kuò)大超19倍;調(diào)整后凈利潤為1.02億元,同比下降74.6%。

據(jù)悉,報告期內(nèi),名創(chuàng)優(yōu)品營業(yè)利潤錄得虧損210萬元,與去年同期的4.3億元相比,暴跌超100%。毛利亦從去年同期的9.4億元下降至今年的5.2億元,降幅達(dá)44.3%。名創(chuàng)優(yōu)品門店增長速度放緩,凈增108店至4330家。其中中國區(qū)門店2633家,占整體比重約61%,直營門店從上季度的7家縮減至5家。單店平均每季度銷售額從76.4萬元下降37.4%至47.9萬元。

名創(chuàng)優(yōu)品在疫情之下經(jīng)濟(jì)疲軟,為緩解盈利之困推出潮玩品牌“TOP TOY”拓展多元化業(yè)務(wù),引入Hello Kitty、漫威、迪士尼等52個IP及潮玩品牌。上市后首份財報虧損嚴(yán)重,此時入局潮玩市場,打響一場千億潮玩市場的戰(zhàn)爭,名創(chuàng)優(yōu)品能否因此解困?

入局潮玩,挖掘市場

根據(jù)艾媒報告,國內(nèi)潮玩市場規(guī)模從2015年的63億元增長至2019年的207億元,年復(fù)合增長率為34.6%。弗若斯特沙利文的調(diào)查顯示,95%的潮玩消費者年齡介于15至40歲之間,有著較高的消費能力,27.6%的潮玩用戶愿意在這一塊投入超過500元。

企查查專業(yè)版數(shù)據(jù)顯示,我國至少有976家企業(yè)的名稱與“潮玩”相關(guān)。千億潮玩市場被打開,年輕人潮玩消費市場蛋糕太大,以潮流、個性化標(biāo)榜著的年輕人不再被性價比感動。

數(shù)據(jù)顯示,2019年國內(nèi)市場名創(chuàng)優(yōu)品進(jìn)店客流量超過4.16億人次,進(jìn)店購買率達(dá)30%以上;超過80%的進(jìn)店消費者年齡在40歲以下,超過60%在30歲以下,是年輕群體都愛逛的生活好物集合店。名創(chuàng)優(yōu)品是“國內(nèi)最大十元店”于今年10月在美掛牌上市,獨特的消費群體定位為其市場帶來了創(chuàng)新性。

名創(chuàng)優(yōu)品早已開始布局“潮玩”,早在2016年,名創(chuàng)優(yōu)品與Hello Kitty、漫威、迪士尼等17個全球知名IP合作,推出聯(lián)名爆款,多元化產(chǎn)品設(shè)計和創(chuàng)新,不僅進(jìn)一步打開年輕消費者市場,對名創(chuàng)優(yōu)品而言,也從中看到了直觀的利潤,挖掘到了年輕消費者的需求。

在江湖老劉看來,名創(chuàng)優(yōu)品是一家生活好物集合店,通過不斷上新與時代更迭的物品贏得消費者的青睞,但是自上市后名創(chuàng)優(yōu)品高開低走,海外市場一片哀嚎,自然將目光轉(zhuǎn)移到國內(nèi)市場,只有不斷開拓新市場,才能止損。入局潮玩市場是名創(chuàng)優(yōu)品的自救之路,同時,這也是大市場的變化需求。

瓜分市場,角逐對手

據(jù)了解,名創(chuàng)優(yōu)品旗下TOPTOY首家旗艦店于12月18日在廣州正佳廣場正式開業(yè),而深圳、重慶、西安等城市的旗艦店也將在2021年1月內(nèi)陸續(xù)開設(shè)。就TOPTOY首家旗艦店的業(yè)績也贏得了資本的青睞。開業(yè)三小時后,該店鋪的營業(yè)額超過20萬;三天之后,客流破3萬,總營業(yè)額破108萬,單日最高業(yè)績42萬。

說起“潮玩”,不由得讓人想起年輕人消費新名詞“盲盒”,而“盲盒”又牽引出另一家潮玩公司“泡泡瑪特”,泡泡瑪特是國內(nèi)潮流生活品牌,主營創(chuàng)意產(chǎn)品覆蓋盲盒、藝術(shù)潮玩、手辦、模型等,商品價格為39元至上萬元不等。泡泡瑪特集設(shè)計、采購、銷售于一體的時尚潮品零售集團(tuán),為都市人群Life Style的購物體驗。

12月11日正式掛牌上市,成為“盲盒第一股”,發(fā)行價為38.5港元/股,上市首日高開100%。泡泡瑪特運營主要依靠IP運營,曾經(jīng)名聲大噪的“Molly”成為頭部IP,占收入的主來源。

在江湖老劉看來,名創(chuàng)優(yōu)品推出潮玩新品牌,強勢入局潮玩界,敢于對標(biāo)泡泡馬特實在是勇氣可嘉。但是名創(chuàng)優(yōu)品留有后手,名創(chuàng)優(yōu)品品牌知名度高,價格相對來說,消費者更容易接受。IP大眾化,易激發(fā)目標(biāo)消費群體的欲望。

前路坎坷,競爭激烈

潮玩市場大環(huán)境良好,資本家們看中潮玩背后的經(jīng)濟(jì)效益,盲盒市場火爆,各大商家紛紛加碼入局,互聯(lián)網(wǎng)大佬們也躍躍欲試。嗶哩嗶哩、騰訊等巨頭們紛紛加入,潮玩賽道高手云集。就因為“潮玩”無邊界,所以眾多企業(yè)都可以與熱門IP聯(lián)合,推出盲盒產(chǎn)品。

盡管名創(chuàng)優(yōu)品來勢洶洶,想要逆勢翻盤,但是前路坎坷,一切都還沒有定數(shù)。前有強勁對手泡泡瑪特后有互聯(lián)網(wǎng)大佬們加碼入局,正所謂前有追兵,后有來者,在這樣的市場環(huán)境下,名創(chuàng)優(yōu)品要想有突破性進(jìn)展,可謂難上加難。

在江湖老劉看來,潮玩重的是“IP”,要想跑贏賽道,創(chuàng)新是重中之重。名創(chuàng)優(yōu)品有品牌優(yōu)勢,但潮玩經(jīng)濟(jì)野蠻增長,名創(chuàng)優(yōu)品產(chǎn)品也曾被曝指甲油致癌物超出1400倍,產(chǎn)品質(zhì)量仍需把關(guān),贏得消費者的信賴。名創(chuàng)優(yōu)品虧損已成事實,但它以新的業(yè)務(wù)進(jìn)行自救,這點值得肯定。但是潮玩賽道角逐激烈,并未出現(xiàn)行業(yè)巨頭,參賽者們都有機會搶到?jīng)Q賽名額。隨著更多玩家加入,潮玩市場必將呈現(xiàn)多元化趨勢,名創(chuàng)優(yōu)品想逆勢角逐,仍要投入時間和創(chuàng)新力。

江湖老劉,TMT行業(yè)觀察者,知名IT評論員。

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2020-12-29
上市后虧損近17億元,名創(chuàng)優(yōu)品能否借潮玩解盈利之困?
名創(chuàng)優(yōu)品早已開始布局“潮玩”,早在2016年,名創(chuàng)優(yōu)品與Hello Kitty、漫威、迪士尼等17個全球知名IP合作,推出聯(lián)名爆款,多元化產(chǎn)品設(shè)計和創(chuàng)新,不僅進(jìn)一步打開年輕消費者市場,對名創(chuàng)優(yōu)品而言,

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