原標(biāo)題:“深耕場景 數(shù)智運營” 當(dāng)當(dāng)2021出版人盛會舉辦
1月12日,以“深耕場景 數(shù)智運營”為主題的當(dāng)當(dāng)2021出版人盛會以云直播方式啟幕。作為連續(xù)舉辦多年的圖書出版行業(yè)盛會,今年的大會邀約諸多文化出版界人士在線參會,共話2021年圖書營銷的新場景和新趨勢。
會上,當(dāng)當(dāng)總結(jié)了2020年場景化的成效,分享了過去一年國民閱讀趨勢的洞察,還明確了2021年的“小目標(biāo)”:通過發(fā)布“1050計劃”,繼續(xù)堅持“以書為本,以書為業(yè)”的發(fā)展方向,號召更多出版商共同打造好書,推廣閱讀。
“1050計劃 ”和當(dāng)當(dāng)2021年的七種打法
盡管疫情為諸多行業(yè)帶來了影響,但當(dāng)當(dāng)2020年的業(yè)績卻表現(xiàn)不俗。2020年當(dāng)當(dāng)累計顧客達(dá)4億,年活躍顧客達(dá)到5000萬,其中尤其以四五線城市的顧客增速最快。在圖書品類上,當(dāng)當(dāng)童書、教輔、社科等實現(xiàn)了高速增長,育兒家教、科普、理財、文學(xué)等增速也處于領(lǐng)先優(yōu)勢。
尤其值得一提的是,自2018年啟動場景化變革以來,當(dāng)當(dāng)在場景化方面持續(xù)高歌猛進(jìn)。2020年圍繞觸達(dá)、告知、服務(wù)讀者的大主題,當(dāng)當(dāng)場景化取得了長足進(jìn)步。通過與公號、抖音、短視頻跨界合作,當(dāng)當(dāng)全年實現(xiàn)曝光量過10億次,帶來銷售額超過15億。423書香節(jié)“我是薦書官”、“金牌領(lǐng)讀者”等破圈層主題活動,引發(fā)全民閱讀風(fēng)潮。
基于2020年的場景化戰(zhàn)績,本次大會當(dāng)當(dāng)進(jìn)一步提出“1050計劃 ”:即全網(wǎng)投放10億元,新書重點品及好書復(fù)活銷售額超50億碼洋,號召更多的出版商加入推廣閱讀的陣營。
為了實現(xiàn)這一目標(biāo),當(dāng)當(dāng)將發(fā)力七種打法:圍繞“讓更多人想起閱讀想起當(dāng)當(dāng)”,加大市場投放、場景擴量;繼續(xù)打造新書重點品和好書復(fù)活,全年累計打造的好書復(fù)活品準(zhǔn)備超過3000種;繼續(xù)加大尋找新流量新玩法新渠道,通過短視頻、直播等打造閱讀新格局;繼續(xù)圍繞一群人,提升客貢獻(xiàn);繼續(xù)讓技術(shù)賦能供應(yīng)商驅(qū)動銷售增長,為出版社經(jīng)營私域流量提供便利;利用當(dāng)當(dāng)FDC的技術(shù)優(yōu)勢打造“智慧供應(yīng)鏈”;同時堅決支持限價,打擊盜版。
除此之外,作為國內(nèi)最大的圖書電商,當(dāng)當(dāng)對國民閱讀現(xiàn)狀也有著深刻洞察。會上,當(dāng)當(dāng)基于對2020年度社會事件和熱點的洞察,對行業(yè)發(fā)展趨勢進(jìn)行解讀,并重磅發(fā)布了《2020閱讀趨勢報告》,通過一系列當(dāng)當(dāng)?shù)拈喿x“小”數(shù)據(jù),看社會大變化。同時通過發(fā)布《2020年度十大閱讀事件》,講述國民閱讀故事,致敬每一位讀者。
深耕場景找流量 數(shù)智運營成有力支撐
應(yīng)對碎片化閱讀,2020年當(dāng)當(dāng)一直進(jìn)行著積極的探索和嘗試,場景化邊界極大拓展。為了獲取更多流量,當(dāng)當(dāng)引入新工具,進(jìn)入新渠道,用新玩法延伸豐富場景,喚起讀者的閱讀欲望。一方面,2020年,當(dāng)當(dāng)年度市場投入超5個億,其中,抖音、信息流等新渠道的投入占比過半。另一方面,當(dāng)當(dāng)兩大千萬級應(yīng)用APP和小程序,成為當(dāng)當(dāng)重要的流量保障之一。在這兩個千萬級別的流量入口上,當(dāng)當(dāng)用裂變拉新、場景化標(biāo)簽等新工具、新玩法,不斷深挖流量,使過去一年這兩個應(yīng)用的流量同比增速都達(dá)到了兩位數(shù)。
2020年短視頻、直播蔚為風(fēng)行。當(dāng)當(dāng)站在短視頻和直播的新格局下,將其作為觸達(dá)用戶的重要媒介,過去一年當(dāng)當(dāng)全年直播高達(dá)51471場,總觀看人次3122萬。直播也成為場景探索流量的重要陣地。深耕場景,讓新玩法觸發(fā)、服務(wù)、告知顧客,也需要把好書推到臺前。2021年,當(dāng)當(dāng)將繼續(xù)打造新書爆品和老書復(fù)活,號召更多出版社參與“1050計劃”,與出版社一起發(fā)掘好書,打造暢品。
在場景化運營的背后,當(dāng)當(dāng)?shù)募夹g(shù)優(yōu)勢不可小覷。當(dāng)當(dāng)自主開發(fā)的FDC前置配送中心,通過中后臺的技術(shù)優(yōu)勢對庫存的冗余和沉滯及時的給予警報,加入FDC業(yè)務(wù)的供應(yīng)商,退貨率比加入之前降低20%。智慧供應(yīng)鏈不僅能為出版社提供圖書銷售長短期預(yù)測,還通過WMS倉儲管理系統(tǒng)和TMS發(fā)送系統(tǒng)進(jìn)行有機整合,將更多圖書輻射給更多顧客。
“以書為本,以書為業(yè)” 余華擔(dān)任當(dāng)當(dāng)2021閱讀推廣大使
當(dāng)當(dāng)每年都會邀請一位作家擔(dān)任閱讀推廣大使。今年出版人盛會,余華接棒鄭淵潔成為2021年當(dāng)當(dāng)閱讀推廣大使。當(dāng)當(dāng)出版物事業(yè)部總經(jīng)理張玲也在大會上與余華對話,暢談閱讀與創(chuàng)作。
在當(dāng)當(dāng)成立的21年里,超過1500萬的讀者通過當(dāng)當(dāng)讀到過余華的作品,僅《活著》一書在當(dāng)當(dāng)就累積了500萬條的評論。“《活著》這本書出版28年了,我想要傳達(dá)給讀者的初衷沒有變,就是想傳達(dá)一種忍受的力量”。余華坦言,“活著”在中文里是一個充滿力量的一個詞。它的力量不是來自于進(jìn)攻,也不是來自于喊叫,它的力量是來自于忍受,忍受生命賦予我們的責(zé)任,忍受命運帶給我們的幸福和苦難、無聊和平庸。
“碎片化時代,騷擾我們讀書的方式總是隨著時間的改變在改變,但是讀書的方式不會改變。我們繼續(xù)出書,我們繼續(xù)讀書,說得好聽一點這是我們來到這個世界上的使命,說得實際一點我們命該如此?!庇嗳A說。
會議最后,當(dāng)當(dāng)副總裁陳立均表示,未來將繼續(xù)秉持“以書為本,以書為業(yè)”的經(jīng)營理念,通過三大決心舉措聯(lián)合行業(yè)為用戶貢獻(xiàn)更多好書:一是“好書復(fù)活、讓好書找到好顧客”。在陳立均看來,把一本學(xué)術(shù)大眾化的書,從5千冊賣到2萬冊才叫“貢獻(xiàn)”。好書復(fù)活就是要讓更多人能夠讀到這些書;二是“替顧客找到好書”。作為以圖書為主營業(yè)務(wù)的平臺,當(dāng)當(dāng)始終堅持選品原則,讓更多出版社參與其中;三是“和出版社一起培養(yǎng)年輕、優(yōu)秀的編輯”。出版行業(yè)是一個匠心工程,編輯能夠安心去打磨好書,而不是和低端劣質(zhì)書去搶市場,這些需要時間的打磨。當(dāng)當(dāng)希望和出版社形成合力,培養(yǎng)更多更好的編輯。
陳立均也再次重申了對盜版的態(tài)度?!爱?dāng)當(dāng)從來都支持限價,也沒有動力打價格戰(zhàn)。只有行業(yè)形成合力,真正意識到盜版的危害,才能為出版社的每一本書保駕護(hù)航?!?/p>
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