原標(biāo)題:旺鏈科技:做區(qū)塊鏈行業(yè)的埃森哲
文/孟永輝
一直以來,在我的腦海當(dāng)中都有一個(gè)問題。區(qū)塊鏈,究竟是信仰還是技術(shù)?就這個(gè)問題,我曾經(jīng)問了很多人,他們給我最多的回答是,區(qū)塊鏈?zhǔn)且环N技術(shù)。然而,當(dāng)我把這個(gè)問題拋給旺鏈科技CEO劉濤的時(shí)候,他卻給了我一個(gè)完全不一樣的答案。
在劉濤看來,區(qū)塊鏈?zhǔn)且环N自下而上的去中心化的思維方式,它帶來的是服務(wù)和商品的非貨幣化。
正如劉濤在2019年新春寄語當(dāng)中所提到的那樣,“區(qū)塊鏈只是一個(gè)點(diǎn),去中心化技術(shù)(可信計(jì)算)簇是一個(gè)面,人類可以跨越地域、時(shí)間、種族等差異更加開放、平等、自由的協(xié)作才是我們看到的未來?!?/strong>正是由于對于區(qū)塊鏈的這一獨(dú)特理解,最終才造就了劉濤和他帶領(lǐng)下的旺鏈科技,走出了一條與現(xiàn)在絕大多數(shù)區(qū)塊鏈公司完全不一樣的發(fā)展道路。
我們都知道,困擾現(xiàn)在區(qū)塊鏈行業(yè)的最大問題,就是技術(shù)與應(yīng)用之間相互脫節(jié)的問題。很多區(qū)塊鏈玩家僅僅只是關(guān)注焦點(diǎn)聚焦在技術(shù)上,拼命找區(qū)塊鏈技術(shù)人才做技術(shù)研發(fā),投入了很多成本,但是,等到應(yīng)用的時(shí)候,卻發(fā)現(xiàn)辛辛苦苦研發(fā)的技術(shù)無法真正應(yīng)用到真實(shí)場景當(dāng)中。
在旺鏈科技,我卻看到一個(gè)完全不一樣的發(fā)展脈絡(luò)。雖然旺鏈科技同樣會將技術(shù)開發(fā)作為自身發(fā)展重點(diǎn),但是,他們的技術(shù)研發(fā)多半是建立在前期需求調(diào)研和信息收集基礎(chǔ)上。也就是說,旺鏈科技的技術(shù)研發(fā)是以應(yīng)用和需求為導(dǎo)向,而不僅僅只是悶頭做技術(shù),不去講落地和應(yīng)用。
用咨詢的思維做區(qū)塊鏈,是旺鏈科技留給我的最深印象。一切問題都從區(qū)塊鏈的角度來尋找解決方案,以應(yīng)用溯源到區(qū)塊鏈層面尋找答案,從而實(shí)現(xiàn)全新的商業(yè)閉環(huán),實(shí)現(xiàn)不一樣的發(fā)展。毫無疑問,旺鏈科技,為我們打開了一個(gè)全新的區(qū)塊鏈發(fā)展新路徑。
一
旺鏈科技,之所以沒有邁進(jìn)大多數(shù)區(qū)塊鏈公司都會遭遇到的死胡同里,其中一個(gè)很重要的原因在于“人”。用劉濤的話說,人的基因決定團(tuán)隊(duì)的基因,而團(tuán)隊(duì)的基因則決定一家公司真正的發(fā)展方向。正是因?yàn)橥溈萍紙F(tuán)隊(duì)基因的不同,才讓它走上一條與別人不一樣的發(fā)展道路。
這與劉濤不無關(guān)系。由于劉濤是做咨詢出身,所以,他在看待問題上會更加關(guān)注遠(yuǎn)方的利益。在看待區(qū)塊鏈的問題上,同樣如此。當(dāng)區(qū)塊鏈行業(yè)都在通過發(fā)幣或者ICO來賺快錢的時(shí)候,劉濤保持了非常堅(jiān)定的區(qū)塊鏈信仰,認(rèn)定應(yīng)用才是區(qū)塊鏈的本質(zhì),并且開始從咨詢的角度來思考和看待區(qū)塊鏈的應(yīng)用之道。
通過深入到一線了解現(xiàn)在行業(yè)用戶的真實(shí)需求,再從區(qū)塊鏈的角度來尋找解決方案,成為劉濤和他帶領(lǐng)的旺鏈科技的思維標(biāo)配。就在我決定對他采訪的時(shí)候,他才剛剛從云南調(diào)研回來。正是由于對于行業(yè)用戶的深刻理解和調(diào)研,才讓劉濤對B端用戶的真實(shí)需求有深刻理解。
透過旺鏈科技的產(chǎn)品,我們就可以非常明顯地看到這樣一種邏輯。
無論是VoneDAO,還是以區(qū)塊鏈為底層技術(shù)的電子商城解決方案,我們都可以看出旺鏈科技對于B端用戶真實(shí)需求的精準(zhǔn)把控。以區(qū)塊鏈+營銷解決方案為例,我們都知道,隨著流量紅利的見頂,廠家以及品牌商們從大型電商平臺上獲取流量的成本越來越高,而傳統(tǒng)類型的生產(chǎn)企業(yè)又比較依賴傳統(tǒng)銷售渠道,無法獲得消費(fèi)者的真實(shí)反饋,再加上消費(fèi)者的個(gè)性化、定制化需求不斷增多,僅僅只是借助互聯(lián)網(wǎng)的方式已經(jīng)無法解決傳統(tǒng)廠家和品牌商的痛點(diǎn)和難題。
劉濤和他帶領(lǐng)下的旺鏈科技通過對于這一痛點(diǎn)進(jìn)行深入分析,提出了基于區(qū)塊鏈為底層的電子銷售商城解決方案。通過通證經(jīng)濟(jì)模型,旺鏈科技搭建了基于小B和廠家的合約模型,將商城所有訂單上鏈,實(shí)現(xiàn)信息的公開透明,再采用二級分銷模式讓后進(jìn)入者與先進(jìn)入者之間不再有成本差異,從而讓更多的流量即使不借助傳統(tǒng)大型電商平臺也能夠加入進(jìn)來。
原本通過互聯(lián)網(wǎng)的方式無法找到最優(yōu)解的痛點(diǎn)和難題,通過區(qū)塊鏈迎刃而解。很顯然,這是區(qū)塊鏈在現(xiàn)實(shí)商業(yè)場景當(dāng)中應(yīng)用的生動范例。但是,如果沒有對B端用戶的深刻理解,沒有對區(qū)塊鏈的堅(jiān)定信仰,是無論如何都無法實(shí)現(xiàn)如此巧妙連接的。
如果我們一定要為旺鏈科技的這一領(lǐng)先優(yōu)勢找到注解,那么,強(qiáng)大的咨詢基因,無疑是最合適的答案。
二
如果說,以咨詢角度來深度理解行業(yè),為旺鏈科技破解了技術(shù)與應(yīng)用之間的壁壘和矛盾。那么,旺鏈科技在不同場景,不同行業(yè)上的應(yīng)用探索,則極大地豐富了自身的生態(tài)體系,并且開始找到破解當(dāng)前區(qū)塊鏈行業(yè)發(fā)展困境的出口。
在采訪當(dāng)中,我問劉濤,真正困擾區(qū)塊鏈行業(yè)的最大問題是什么?他告訴我,真正困擾區(qū)塊鏈的最大問題是場景問題。解決場景問題,才能改變區(qū)塊鏈一直無法打開局面的瓶頸,真正實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展。或許,正是因?yàn)槿绱?,旺鏈科技才會始終都把豐富應(yīng)用場景,不斷搭建應(yīng)用的生態(tài),看成是發(fā)展重點(diǎn)。
除了上文提到了VoneDAO和區(qū)塊鏈商城之外,旺鏈科技的解決方案還包含區(qū)塊鏈溯源、供應(yīng)鏈金融等諸多場景當(dāng)中。通過不斷地將區(qū)塊鏈的解決方案在不同場景,不同行業(yè)當(dāng)中應(yīng)用,以往困擾區(qū)塊鏈行業(yè)發(fā)展的應(yīng)用難題,在旺鏈這里都不再是問題。
如果從這個(gè)角度來看待旺鏈科技,我們就會不難理解,為什么它早在2018年就獲得了“中國區(qū)塊鏈企業(yè)100強(qiáng)”的稱號。因?yàn)樽允贾两K,旺鏈科技都是把區(qū)塊鏈的應(yīng)用當(dāng)成是安身立命之本,并且不斷通過加大區(qū)塊鏈的解決方案在不同場景當(dāng)中的應(yīng)用來破解困擾整個(gè)區(qū)塊鏈行業(yè)的應(yīng)用難題。可以說,旺鏈科技獲得這一殊榮,實(shí)至名歸。
對于一直都無法找到正確商業(yè)模式的區(qū)塊鏈行業(yè)來講,旺鏈科技憑借著自己對于區(qū)塊鏈行業(yè)的深刻理解和堅(jiān)強(qiáng)定力探索出來的這條道路,或許值得更多區(qū)塊鏈企業(yè)借鑒。
不斷拓展應(yīng)用場景,構(gòu)建龐大應(yīng)用生態(tài),則是旺鏈科技留給區(qū)塊鏈行業(yè)的巨大財(cái)富。
三
交流當(dāng)中,劉濤給我提到最多的一個(gè)詞就是B端用戶。在他看來,區(qū)塊鏈就是一個(gè)不斷做深、做實(shí)B端服務(wù)的切入點(diǎn)。但是,B端市場通常會存在一個(gè)問題,那就是,真正做決策的人不懂產(chǎn)品,做決策的人不是自己買產(chǎn)品,但是,做決策的人卻是為大家負(fù)責(zé)。
正是因?yàn)槿绱?,旺鏈科技在用區(qū)塊鏈做解決方案的過程當(dāng)中,一直都在秉持“用軟件工程交付的思維做銷售,用金融風(fēng)控的思維在做軟件交付”的思維,最終實(shí)現(xiàn)從咨詢到區(qū)塊鏈解決方案,再到交付的商業(yè)閉環(huán)。
真正把基于區(qū)塊鏈的解決方案看成是一個(gè)又一個(gè)的產(chǎn)品,而不是吸引和收割C端流量的工具,才是旺鏈科技可以持續(xù)發(fā)展,并且不斷進(jìn)行前瞻性布局的關(guān)鍵。
然而,現(xiàn)在的市場對于TO B企業(yè)都不太友好,甚至缺少足夠耐心,所以,才會讓如此多區(qū)塊鏈企業(yè)遭遇發(fā)展困境。但是,旺鏈科技并未因?yàn)檫@樣一種市場環(huán)境而放棄自身對于區(qū)塊鏈未來發(fā)展的冷靜判斷。長期在B端市場精耕,深入理解B端用戶,一直都是旺鏈科技在做的。
之所以會這么做,主要是源于劉濤的前瞻性判斷。在劉濤看來,不僅僅只是在傳統(tǒng)行業(yè)當(dāng)中,縱然是未來的互聯(lián)網(wǎng),都會是區(qū)塊鏈的應(yīng)用場景。而正是由于對于區(qū)塊鏈的未來發(fā)展保持如此冷靜的判斷,不斷堅(jiān)持長期主義,所以,才會讓旺鏈科技真正走出一條和其他的區(qū)塊鏈企業(yè)完全不同的道路。
這或許就是信仰的力量。
正是對于區(qū)塊鏈未來的這種堅(jiān)定信仰,所以,才會讓旺鏈科技誕生,才會讓旺鏈科技始終都不斷實(shí)踐,不斷拓展自身的應(yīng)用場景,最終讓旺鏈科技發(fā)展成為服務(wù)已經(jīng)包含金融、數(shù)字資產(chǎn)、能源、農(nóng)業(yè)、醫(yī)療、教育、房地產(chǎn)和快消品在內(nèi)的綜合性區(qū)塊鏈解決方案提供商。
然而,我相信這僅僅只是一個(gè)開始。旺鏈科技在區(qū)塊鏈應(yīng)用領(lǐng)域的深度探索,讓我們真正看到一條在發(fā)幣或者ICO之外的全新發(fā)展道路,這對于整個(gè)區(qū)塊鏈行業(yè)來講都是一筆財(cái)富。同樣,旺鏈科技給一直打不開局面的區(qū)塊鏈?zhǔn)袌鏊洪_了一個(gè)口子,沿著它的道路,我們或許能夠找到真正適合區(qū)塊鏈的正確發(fā)展道路。
正如劉濤所講,未來的區(qū)塊鏈,將成為鏈接越來越多元素的可信賴方式,從而去改變?nèi)藗兊姆峙潢P(guān)系,去改變?nèi)藗兊姆峙漕A(yù)期,真正將一個(gè)更加美好的未來帶入到我們面前。
同樣,讓我們以劉濤引用的丘吉爾在二戰(zhàn)轉(zhuǎn)折點(diǎn)阿拉曼戰(zhàn)役勝利演講中的一句話做結(jié)吧——“這不是結(jié)束,甚至不是結(jié)束的開始,而可能是開始的結(jié)束”。
未來已來,旺鏈科技成為區(qū)塊鏈行業(yè)的埃森哲,同樣不會再遙遠(yuǎn)。
—完—
作者:孟永輝,資深撰稿人,專欄作家,特約評論員,行業(yè)研究專家,戰(zhàn)略咨詢顧問。長期專注行業(yè)研究,累計(jì)發(fā)表財(cái)經(jīng)科技文章超400萬字。支持保留作者來源的分享,轉(zhuǎn)載請保留作者版權(quán)信息,違者必究。
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