211天，榮耀重拾往日榮耀

原標題：211天，榮耀重拾往日榮耀

6月26日凌晨，榮耀CEO趙明還沒睡，將近1點鐘的時候，他發(fā)了一條微博，慶祝榮耀50系列首銷線上線下均創(chuàng)造了紀錄。趙明說這僅僅是開始，打造極致的產(chǎn)品體驗始終是榮耀的追求。

榮耀50系列的市場表現(xiàn)的確亮眼。6月25日正式開售僅僅過去一分鐘，這款被榮耀團隊寄予厚望的新品線上銷售額就突破了5億。媒體評價它“在影像、體驗、性能等方面實現(xiàn)了全面的升級”、“榮耀數(shù)字系列王者歸來”。

盡管榮耀從未離開智能手機市場，但過去幾個月不得已的低調(diào)，令榮耀50系列的發(fā)布帶給外界一種感覺——那個一路高歌猛進、引領(lǐng)科技創(chuàng)新的榮耀又回來了。

榮耀50系列開售前一日，榮耀產(chǎn)品線總裁方飛發(fā)布了一篇微博文章《榮耀50的極致產(chǎn)品主義》，文章中披露了榮耀50系列誕生背后的研發(fā)故事，并詳細闡釋了榮耀堅持雙輪驅(qū)動的極致產(chǎn)品主義理念。方飛言真意切，引人共鳴。

在榮耀50系列長達211天的研發(fā)周期里，榮耀究竟經(jīng)歷了些什么？

穿越211天，榮耀的驅(qū)動力來自哪里？

由于眾所周知的原因，去年11月榮耀經(jīng)歷了一場刻骨銘心的訣別，顧不上傷春悲秋唏噓感慨，榮耀團隊便投入到榮耀50系列的研發(fā)中。

方飛在文章中透露，最開始的日子里，團隊一部分人在搬家、一部分人在研發(fā)，實驗室的燈光常常亮到凌晨。她坦言，研發(fā)過程痛并快樂。出于對極致美學(xué)、極致體驗的追求，榮耀團隊給自己制造了一個個難題，又將這些難題一一解決。外界好奇，驅(qū)動榮耀如此向前的動力究竟來自哪里？

不管是個人還是一個組織，向前的驅(qū)動力通常只有三種：本能的生存沖動、外在的動力驅(qū)動、內(nèi)在的自我驅(qū)動。處于哪種驅(qū)動力之下，往往決定著個人或組織的格局和命運。留心觀察會發(fā)現(xiàn)，那些獲得成功的個人或企業(yè)，往往依靠外在和內(nèi)在雙重驅(qū)動力。

對于現(xiàn)階段的榮耀而言，基本的生存驅(qū)動自不必說，在榮耀50系列長達211天的研發(fā)周期中，榮耀依靠的正是方飛所闡釋的“雙輪驅(qū)動”：來自外部消費者的需求驅(qū)動以及引領(lǐng)科技創(chuàng)新和體驗升級的自我驅(qū)動。前者更多是為了滿足消費者的需求，而后者則蘊藏著一種自我突破、自我實現(xiàn)，為了榮耀而戰(zhàn)的內(nèi)在驅(qū)動力。

一方面榮耀不斷理解消費趨勢，傾聽消費者真實的聲音，并將消費者的聲音變成實實在在的功能和產(chǎn)品。比如榮耀50系列主打的Vlog功能，背后就是對用戶拍攝短視頻需求的精準洞察。另一方面榮耀在技術(shù)上加大投入，堅持突破創(chuàng)新，一如既往地通過科技創(chuàng)新引領(lǐng)潮流和用戶體驗升級。比如同樣采用驍龍778G芯片，但榮耀50系列卻通過GPU Turbo X和LINK Turbo等技術(shù)深度激活芯片的潛能，做到“同樣的芯片，更高檔位的體驗”。

正是在雙輪驅(qū)動之下，榮耀50系列才得以在美學(xué)、體驗、創(chuàng)新等方面做到了極致。

極致主義，存量競爭下的生存哲學(xué)

近年來有一種說法是，“唯有極致主義者才能夠生存”，至于為什么，卻很少有人給出答案。透過榮耀50系列這款產(chǎn)品，不難發(fā)現(xiàn)，榮耀正嘗試給出自己的答案。

智能手機行業(yè)談極致產(chǎn)品主義，不能脫離存量競爭的行業(yè)背景。智能手機換代大潮結(jié)束之后，市場一直缺乏足夠的換新動力。為了讓消費者換掉手中的手機，廠商們使出了渾身解數(shù)，從曲面屏到折疊屏，從快充到5G，盡管這些創(chuàng)新給市場帶來了一定的刺激，但大規(guī)模的換機潮再也難以重現(xiàn)。加之疫情的沖擊，全球智能手機市場陷入空前的萎靡和激烈的存量競爭之中。

另一方面智能手機產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)高度成熟，同質(zhì)化競爭日益凸顯，不同的品牌采用的是同樣的供應(yīng)鏈零部件和技術(shù)，在這樣的情況下，手機廠商只有兩條路可走：一是以差異化的定位搶占細分市場，比如這幾年涌現(xiàn)出的游戲手機品牌；二是將產(chǎn)品做到極致，做到比所有的競爭對手都好，以此來實現(xiàn)突圍。

榮耀選擇了第二條路，選擇了將產(chǎn)品的美學(xué)、體驗、創(chuàng)新做到極致來獲得生存。在存量競爭下，機會只屬于最奪目的強者。極致產(chǎn)品主義，正是存量競爭下的生存哲學(xué)。

榮耀50系列就是極致產(chǎn)品主義的產(chǎn)物。把產(chǎn)品做到精致、極致進而實現(xiàn)“極質(zhì)”，這需要非常高的自我要求。方飛透露為了把榮耀50的鏡頭模組做到完美對稱，榮耀內(nèi)部組織了兩個架構(gòu)團隊經(jīng)過了三輪PK，最終才找到滿意的方案。為了提升產(chǎn)品的觀感和握持感，工程師像用手術(shù)刀一樣對屏幕進行了高精度的“微整形”。

正因為此，雖然鏡頭模組、屏幕等零部件來自供應(yīng)鏈，但榮耀團隊卻以極致產(chǎn)品主義的理念讓產(chǎn)品超越了供應(yīng)鏈。

事實上，在榮耀過去的發(fā)展歷程中，極致產(chǎn)品主義的理念貫穿至今。在行業(yè)幾度陷入價格競爭時，榮耀一直堅持“質(zhì)價比”，這也是極致產(chǎn)品主義的一種體現(xiàn)。歸根結(jié)底，極致的產(chǎn)品才是最核心的競爭力。

黎明破曉時刻，榮耀重拾往日榮耀

榮耀品牌在短短數(shù)年的成長過程中，一直扮演著科技創(chuàng)新、潮流文化的引領(lǐng)者，在全球市場取得了有目共睹的成績和榮譽。然而因為眾所周知的原因，過往的一切對于榮耀來說都已成為過去，未來的路很大程度上是榮耀重拾往日榮耀之路。

作為榮耀的數(shù)字旗艦系列，榮耀50系列讓外界再次看到榮耀品牌往日的光輝。市場對這款新品給出了最直接的反饋。榮耀CEO趙明在6月26日凌晨發(fā)布的微博中難掩欣喜之情，他祝賀采購供應(yīng)團隊履行了承諾，“但產(chǎn)品賣得太好了，所以交付還不夠！”顯然，榮耀50系列的熱銷已經(jīng)對產(chǎn)能提出了挑戰(zhàn)。

幾經(jīng)磨難、輾轉(zhuǎn)，對于眼下的榮耀團隊來說，最值得欣慰的一件事，大概就是榮耀的品牌號召力仍在，消費者對榮耀產(chǎn)品的信任仍在。在默默研發(fā)211天之后，榮耀迎來了黎明破曉時刻，重拾起往日榮耀。

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