原標(biāo)題:虛擬偶像的掘金之路
近日,虛擬偶像翎-Ling以熱汗女主角的身份加盟Keep熱汗瑜伽,引發(fā)市場熱議。
翎作為國內(nèi)第一個走超寫實(shí)路線的虛擬KOL,可以說是當(dāng)前破圈較為成功的虛擬偶像。在眾多虛擬人物中,翎的設(shè)定既不是專門的虛擬明星,無法以唱跳表演作為發(fā)展內(nèi)容,也不是品牌自建虛擬形象,沒有專門的商業(yè)活動為其提供支持,這樣一個完全獨(dú)立的虛擬IP,其跨次元之路并不好走。
(配圖來自Canva可畫)
虛擬偶像大眾化
據(jù)《2020年虛擬數(shù)字人發(fā)展白皮書》可知,當(dāng)前虛擬數(shù)字人的制作過程已經(jīng)逐漸簡化,逐步邁入了一個“普及應(yīng)用”階段。借助現(xiàn)有技術(shù)及開源程序,只需要使用動作捕捉設(shè)備記錄一小段人物視頻數(shù)據(jù),就可以快速地制作出一個虛擬人物。
開源易入的低門檻讓更多人得以了解和參與構(gòu)建虛擬人物,如抖音上的虛擬主播阿喜和美國3D虛擬主播CodeMiko,就屬于虛擬人物大眾化、偶像化的代表。B站上甚至有專門的虛擬主播分區(qū),真人UP主通過Live 2D軟件換上虛擬皮囊,輔以合適的人設(shè)運(yùn)營,就能夠?qū)崿F(xiàn)快速漲粉創(chuàng)收。
這些大眾化的虛擬人物,角色樣貌和言行個性都更接近真實(shí)生活中的制作人,隔著虛擬皮囊展現(xiàn)的理想化自我也能讓人們給予更高的寬容度。而虛擬偶像因?yàn)楦哳佒?、多才藝和不易塌房的特性,更具有商業(yè)價值。以“初音未來”和“洛天依”兩大虛擬歌姬為例,她們不僅可以進(jìn)行唱跳表演,開展世界巡演,還能夠進(jìn)行品牌代言,在商業(yè)和文化領(lǐng)域都取得了傲人成績。
雖然虛擬人物大眾化、偶像化,能夠通過粉絲效應(yīng)帶動產(chǎn)品宣發(fā),商業(yè)化的過程中也提高了社會對二次元虛擬人物的了解和接納度,但是在技術(shù)降低準(zhǔn)入門檻吸引民眾參與的同時,流量至上的娛樂觀也帶來了虛擬人物良莠不齊的局面。
虛擬偶像要真正實(shí)現(xiàn)破圈,需要展現(xiàn)更獨(dú)特的優(yōu)勢,才能在大量同類化的IP中脫穎而出。翎能夠迅速出圈,其中很重要的一部分原因是其具有中國特色、熱愛傳統(tǒng)文化的設(shè)定,正中了國內(nèi)大熱的國風(fēng)趨勢,也因此獲得了央視媒體的重視和支持。
跨界合作成主流
此前愛奇藝發(fā)布的《2019虛擬偶像觀察報告》曾顯示,我國有近4億人正在關(guān)注或走在關(guān)注虛擬偶像的路上,二次元圈層人數(shù)逐年增加,當(dāng)前95后至05后二次元用戶滲透率達(dá)64%,這些新世代年輕人深受二次元小眾文化影響,他們的喜好也推動了虛擬人物產(chǎn)業(yè)的崛起。
基于此,越來越多品牌通過與虛擬人物的合作進(jìn)行年輕化轉(zhuǎn)型,虛擬偶像也借此進(jìn)行破圈,實(shí)現(xiàn)盈利。
Keep作為一款具有社交屬性的健身App,致力于提供健身教學(xué)、跑步、騎行、交友及健身飲食指導(dǎo)、裝備購買等一站式運(yùn)動解決方案,近年來的發(fā)展勢頭良好,目前已有超過兩億的用戶,是當(dāng)今國內(nèi)健身領(lǐng)域的頭部企業(yè)之一。這樣一個年輕化的品牌選擇與新興的虛擬偶像進(jìn)行跨界合作,不僅利于再拓年輕市場,也通過虛擬與現(xiàn)實(shí)的聯(lián)動展現(xiàn)出了兩個產(chǎn)業(yè)的無限可能。
這次跨界合作是Keep主邀,意在通過與虛擬偶像翎的合作推動其旗下的熱汗瑜伽項(xiàng)目。對Keep來說,不需要自建虛擬人物,不僅可以省下研發(fā)和后續(xù)運(yùn)營的經(jīng)費(fèi),還能借助翎現(xiàn)有的粉絲基礎(chǔ)和影響力進(jìn)行多維宣發(fā)。
而對翎來說,作為獨(dú)立IP以純粹偶像的身份進(jìn)行日常運(yùn)營活動,后續(xù)的發(fā)展不會受限于產(chǎn)品內(nèi)容和代言特性,又能隨時通過技術(shù)和運(yùn)營迅速調(diào)整自身設(shè)定來貼近品牌調(diào)性,在跨界合作中展現(xiàn)自身的多元化特性和超強(qiáng)的塑造性,通過商業(yè)化增加曝光量,這對維持自身熱度和跨次元拓展關(guān)注度都具有很大的幫助。
虛擬偶像與現(xiàn)實(shí)品牌的合作,可以借助彼此已有資源進(jìn)行宣發(fā),推動各自商業(yè)價值轉(zhuǎn)向盈利變現(xiàn),實(shí)現(xiàn)互利共贏。
成本高企通病
虛擬人物雖然已經(jīng)趨向大眾化,但自身的運(yùn)營仍需要合理規(guī)劃。大眾化虛擬主播等普通虛擬人可以通過真性情的設(shè)定在小范圍實(shí)現(xiàn)爆火,而要走跨圈合作的獨(dú)立虛擬偶像IP就需要背后團(tuán)隊(duì)為其進(jìn)行更全面的規(guī)劃運(yùn)營。
翎雖然2020年5月才出道,但已經(jīng)與奈雪的茶、特斯拉、Vogue等品牌有過合作,時尚圈的發(fā)展勢頭良好。翎的破圈,離不開次世文化在跨次元內(nèi)容開發(fā)及運(yùn)營領(lǐng)域上精準(zhǔn)把控,也離不開魔琺科技在虛擬數(shù)字人和虛擬內(nèi)容智能化制作方面的支持,更離不開各大資本給予的資金援助。
為了打造這樣一個全新的獨(dú)立虛擬偶像IP,次世文化早在2017年1月就獲得光源資本和萬合天宜給予500萬元融資,2020年又獲得了順為資本數(shù)百萬美元Pre-A輪投資,翎背后的另一家公司——魔琺科技,也于2018年、2019年完成了天使輪和A輪融資。
技術(shù)支持雖然可以給虛擬偶像帶來精致的音容、多才多藝的設(shè)定等原始優(yōu)勢。但是人們對虛擬人物的要求也越來越高,尤其是在與真人合作的過程中,虛擬偶像在微表情和情緒方面帶來的真實(shí)感有限,更細(xì)節(jié)的處理需要更長的研發(fā)周期和更優(yōu)質(zhì)的技術(shù)投入,這無疑又會帶來資金問題。
商業(yè)化跨界合作能幫助虛擬偶像實(shí)現(xiàn)破圈,但實(shí)際上其商業(yè)價值變現(xiàn)并不高,為了保持高關(guān)注度和龐大的粉絲基礎(chǔ),還需要其背后團(tuán)隊(duì)根據(jù)大數(shù)據(jù)分析進(jìn)行運(yùn)營規(guī)劃,這其中要投入的宣發(fā)的資源和實(shí)際收獲的效益也難成正比。
像翎這樣作為脫離品牌發(fā)展而獨(dú)立存在的虛擬IP,需要有更豐富、更充實(shí)的內(nèi)容支撐自身發(fā)展,運(yùn)營成本更高,但收效卻不一定能達(dá)到同等水平,這也是當(dāng)前虛擬人物產(chǎn)業(yè)中的一大現(xiàn)實(shí)難題。
跨次元不止泛娛樂
虛擬偶像商業(yè)化已成常態(tài),但跨次元合作并不是只有泛娛樂化這一條路,真正的跨界發(fā)展也遠(yuǎn)不止于此。
除了頻頻出現(xiàn)的才藝類虛擬偶像和品牌自建虛擬代言人,還有不少行業(yè)也已經(jīng)開始使用AI虛擬技術(shù),虛擬人物的作用也在逐漸擴(kuò)大。例如華為推出了其數(shù)字藝術(shù)領(lǐng)域的第一個虛擬人物L(fēng)ysa、相芯科技在疫情期間通過自主研發(fā)推出真人虛擬形象的智能醫(yī)療助手、搜狗聯(lián)合新華社推出全球第一位站立式AI合成的虛擬主播……虛擬人物適用度在科技與新世代群體雙重推動下不斷擴(kuò)大,跨界合作的范圍也在慢慢擴(kuò)張。
翎雖然是一個時尚博主,與各大品牌的合作也偏向于娛樂化的廣告代言,但其自身的文化淵源是國風(fēng)美學(xué),可以在助力中國傳統(tǒng)文化、藝術(shù)等方面有更多發(fā)展機(jī)會。作為一個科技產(chǎn)物,翎以獨(dú)立IP的身份能夠涉略的商業(yè)板塊也更多,與其他非娛樂行業(yè)進(jìn)行跨界合作無疑也是一個不錯的選擇。
交互技術(shù)的不斷完善,給虛擬人物和現(xiàn)實(shí)世界的跨界聯(lián)動帶來了更多機(jī)會,盡管仍有許多不完善的地方,但跨次元時代已經(jīng)迎來了可能。而獨(dú)立虛擬偶像IP作為其中一個獨(dú)特的存在,其能否抓住機(jī)會將自身的無限可能發(fā)揮出來,成為跨次元時代的最大獲利者,還要看后續(xù)的發(fā)展。
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