數(shù)字化的號角，已經(jīng)吹響

原標(biāo)題：數(shù)字化的號角，已經(jīng)吹響

當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)的航船駛向紅海，經(jīng)典意義上的平臺(tái)經(jīng)濟(jì)與模式開始遭遇越來越多的挑戰(zhàn)。

僅僅只是借助傳統(tǒng)意義上的資本和流量，已然無法奏效，互聯(lián)網(wǎng)需要一場新的校正。

在這樣一場新的校正里，消弭互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)之間的鴻溝，達(dá)成二者之間的深度融合，是重中之重。

無論是對于頭部的互聯(lián)網(wǎng)巨頭來講，還是對于在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代表現(xiàn)平靜的傳統(tǒng)企業(yè)來講，都是一次全新的挑戰(zhàn)。

在這個(gè)過程當(dāng)中，我們看到了互聯(lián)網(wǎng)巨頭們以賦能和改造的方式來對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行賦能，試圖以一種強(qiáng)者的姿態(tài)來改造傳統(tǒng)行業(yè)，從而達(dá)成與實(shí)體經(jīng)濟(jì)結(jié)合的目的。

盡管這種方式的確可以在一定程度上助力傳統(tǒng)行業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級，但是，如果將自身抽離于行業(yè)之外，以第三者的角度來看待這次深度融合，那么，他們又陷入到了新的流量思維的陷阱。

我們看到的新零售的偃旗息鼓、金融科技的徹底科技化，為我們完美詮釋了這一點(diǎn)。

僅僅只是遵循傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)模式來探索虛擬經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的融合之道，僅僅只是依靠互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來尋找解決虛擬經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)之間存在的壁壘，是無法奏效的。

我們需要一種全新的模式。

【一】

無可否認(rèn)的是，以大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、區(qū)塊鏈和人工智能為代表的新技術(shù)，的確是一種好的方式和方法。

之所以說是一種好的方法，并不僅僅只是因?yàn)檫@些新技術(shù)是新的，更重要的原因在于，它們帶來的是更深層次上的商業(yè)模式的重構(gòu)與再造以及由此所引發(fā)的產(chǎn)業(yè)深度變革。

在這樣一場深度變革中，虛擬經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)之間原本看上去無法彌合的鴻溝是開始被消除的。

互聯(lián)網(wǎng)不再是一個(gè)局外人，而是成為行業(yè)運(yùn)行的一份子，正是這種現(xiàn)象的直接體現(xiàn)。

透過騰訊、阿里、拼多多為代表的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的表現(xiàn)，我們就可以看出一些端倪。

一個(gè)現(xiàn)象非常明顯，即，它們開始更多地將關(guān)注的焦點(diǎn)聚焦在以基礎(chǔ)科學(xué)的研究為代表的底層邏輯上。

這說明什么？

這說明，互聯(lián)網(wǎng)玩家們開始拋棄經(jīng)典意義上的發(fā)展模式，開始投身到那個(gè)以往它們不愿意去做的領(lǐng)域里，而這個(gè)領(lǐng)域，才是真正實(shí)現(xiàn)虛擬經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合的關(guān)鍵所在。

如果我們再將它們正在從事的基礎(chǔ)科學(xué)研究的表層剝開，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，由互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)延伸開去的數(shù)字技術(shù)，才是讓互聯(lián)網(wǎng)玩家們有所承接的關(guān)鍵。

幾乎可以確定的是，在尋求虛擬經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合的道路上，那些真正掌握了數(shù)字技術(shù)、數(shù)字資源和數(shù)字經(jīng)濟(jì)新模式的玩家，才是這個(gè)時(shí)代的勝利者。

由此，數(shù)字化時(shí)代的響亮號角，業(yè)已在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)吹響。

【二】

當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)玩家們尋求自我革新之道的時(shí)候，傳統(tǒng)意義上的實(shí)體經(jīng)濟(jì)萬家門，同樣正在探索著新的轉(zhuǎn)型之道。

新需求的涌現(xiàn)、新挑戰(zhàn)的產(chǎn)生，讓它們開始越來越多的意識到，僅僅只是借助傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式和方法，已然無法滿足自身發(fā)展的需求。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來臨，讓這些實(shí)體企業(yè)成為了互聯(lián)網(wǎng)的“生產(chǎn)車間”，縱然是不改變傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式，它們依然可以借助互聯(lián)網(wǎng)的銷路活得很好。

只不過，他們需要將利潤的一部分分給互聯(lián)網(wǎng)玩家即可。

從本質(zhì)上來看，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來臨既延緩了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的變革，又在某種程度上讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)變成了收割的對象。

當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)的紅利里被消耗殆盡，特別當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)的收割讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)無利可圖的時(shí)候，它們就需要從根本改變傳統(tǒng)意義上的生產(chǎn)模式和方法。

我們看到的以智能制造為代表的黑燈工廠的出現(xiàn)，以數(shù)字化為代表的產(chǎn)業(yè)升級等現(xiàn)象，都是傳統(tǒng)企業(yè)正在轉(zhuǎn)型的具體體現(xiàn)。

如果給傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級尋找一個(gè)注腳，這個(gè)注腳，同樣是數(shù)字化。

當(dāng)數(shù)字化的浪潮在實(shí)體企業(yè)開啟，我們看到的是傳統(tǒng)意義上所理解的實(shí)體經(jīng)濟(jì)與虛擬經(jīng)濟(jì)不再有明確的界限。

實(shí)體經(jīng)濟(jì)可以借助虛擬經(jīng)濟(jì)進(jìn)行數(shù)字化的轉(zhuǎn)型升級，虛擬經(jīng)濟(jì)則可以借助實(shí)體經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)回歸產(chǎn)業(yè)的目的。

由此，數(shù)字化時(shí)代的響亮號角，業(yè)已在實(shí)體產(chǎn)業(yè)吹響。

【三】

無論是在以互聯(lián)網(wǎng)為代表的虛擬行業(yè)，還是以傳統(tǒng)制造業(yè)為代表的實(shí)體行業(yè)，我們都看到一場以數(shù)字化為開端的新進(jìn)化開始上演。

在這樣一場新進(jìn)化里，傳統(tǒng)時(shí)代和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代所形成的二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)將會(huì)被打破，實(shí)現(xiàn)的是虛擬經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的深度融合。

在這樣一場新進(jìn)化里，孿生于數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的新模式所帶來的增長潛能要比以往更加強(qiáng)大。

在這樣一場新進(jìn)化里，傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式和生活方式都將會(huì)被打破，以數(shù)字化為主導(dǎo)的新生活和新生產(chǎn)將會(huì)成為主流。

數(shù)字化的號角已經(jīng)吹響，擁抱它，你就擁有了下一個(gè)風(fēng)口。

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