如果時(shí)光倒流七年，王小川還會(huì)diss孫宇晨嗎？

原標(biāo)題：如果時(shí)光倒流七年，王小川還會(huì)diss孫宇晨嗎？

2014年11月24日這一天，王小川和孫宇晨錄制了一個(gè)節(jié)目。

在這個(gè)節(jié)目中，王小川說孫宇晨是騙子，與其錄制節(jié)目是恥辱。

多年以后，孫宇晨以天價(jià)拍下和巴菲特的午餐后發(fā)了一條朋友圈，外界才得以知曉這一起多年前的陳年舊事。之后，王小川在微博上也回應(yīng)了此事，認(rèn)為歷史的長(zhǎng)河中有的事云淡風(fēng)輕。

七年的時(shí)間并不算漫長(zhǎng)，但有些事再過幾年也并不是云淡風(fēng)輕。

七年之后，王小川一手帶大的搜狗投入騰訊的懷抱，而被他兩次diss的孫宇晨也迎來了自己的高光時(shí)刻——其作為戰(zhàn)略投資股東的美國(guó)加密投資基金Valkyrie Investments成功登陸納斯達(dá)克交易市場(chǎng)，成為美國(guó)范圍內(nèi)繼BITO之后的第二只比特幣ETF。同時(shí)，他帶領(lǐng)波場(chǎng)TRON和BitTorrent聯(lián)合出品的BTTC也已于近日正式對(duì)外發(fā)布，并將為未來跨鏈擴(kuò)充提供解決方法。對(duì)于生于1990年的孫宇晨來說，這些成績(jī)無論哪一樣都足以讓他回應(yīng)曾經(jīng)的被質(zhì)疑。

從現(xiàn)在的時(shí)間節(jié)點(diǎn)回頭看，七年的時(shí)間如夢(mèng)如幻。在這七年的時(shí)間中，王小川完成了“功成身退”，孫宇晨實(shí)現(xiàn)了再登場(chǎng)。

而這起原本屬于再正常不過的交集會(huì)面，從某種程度上來說，也堪稱中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展過程中的一個(gè)更迭節(jié)點(diǎn)。

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)先鋒&區(qū)塊鏈怪才

王小川的履歷簡(jiǎn)單而漂亮。

他生于英才輩出的四川土壤、畢業(yè)于清華大學(xué)計(jì)算機(jī)系并攻讀到博士學(xué)位、從小各種獎(jiǎng)賽拿到手軟，創(chuàng)辦搜狗公司并擔(dān)任CEO之前，他是搜狐最年輕的副總裁。在創(chuàng)業(yè)搜狗后，他主持開發(fā)的搜狗搜索、搜狗輸入法、搜狗瀏覽器組成的獨(dú)一無二的“三級(jí)火箭”商業(yè)模式，是PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，不僅使得搜狗在群雄林立的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域擁有了一席之地，也使得搜狗模式成為眾多后來者效仿的榜樣。

在他身上，專注效率、極致和自律。在他帶領(lǐng)搜狗的年月里，他極度重視產(chǎn)品優(yōu)化和效率改進(jìn)，使得搜狗一度成為中國(guó)用戶數(shù)量最多的第四互聯(lián)網(wǎng)公司。在長(zhǎng)期戰(zhàn)略方面，他合縱連橫目光長(zhǎng)遠(yuǎn)，除了在搜狗最艱難的時(shí)候聯(lián)手阿里巴巴獲得1500萬美元投資外，更是在后來決定走向時(shí)選擇騰訊狙擊了360搜索，導(dǎo)致其中一當(dāng)事人情緒滿滿地感嘆搜狗到底是姓張還是姓王。

期間更有江湖傳言，稱百度曾一度曾因?yàn)橄胍跣〈ǘ姓w收購(gòu)搜狗的計(jì)劃。

攜手張朝陽創(chuàng)業(yè)、獲得阿里巴巴投資、婉拒李彥宏和百度的盛情邀請(qǐng)、謝絕360和周鴻祎的收購(gòu)意向……這些事件換成任何人都可堪稱巔峰，而對(duì)王小川而言只是常態(tài)。這個(gè)時(shí)期的王小川，是典型的互聯(lián)網(wǎng)先鋒人物，也是意氣風(fēng)發(fā)的“別人家的孩子”。

相比之下，孫宇晨的履歷則充滿了中國(guó)式的“差生逆襲”標(biāo)簽。

根據(jù)孫宇晨自述，其上學(xué)期間就是個(gè)典型的普通學(xué)渣，但與其他學(xué)渣唯一不一樣的地方，在于孫宇晨雖身為學(xué)渣但心懷北大，因此這種強(qiáng)烈的愿望驅(qū)使他在最后一年醒悟過來，最后以玩命惡補(bǔ)的方式拿到了北大的錄取通知書。

僥幸上得北大的孫宇晨來到北大后也沒有像其他乖學(xué)生一樣沉迷于書本，而是積極參與各種學(xué)生社團(tuán)及活動(dòng)，北大畢業(yè)后，他又選擇了前往賓夕法尼亞大學(xué)繼續(xù)讀碩士研究生。

讀碩士期間的孫宇晨迎來了他人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

或許是由于從小的不安分和對(duì)新事物的好奇，在賓大讀書期間的孫宇晨開始展現(xiàn)出他在對(duì)新事物、新趨勢(shì)、新潮流方面的敏感和認(rèn)知。

他先是通過投資購(gòu)買特斯拉的股票獲得巨額收益，之后拿到IDG的投資回國(guó)創(chuàng)業(yè)，再之后就是耳熟能詳?shù)膭?chuàng)辦波場(chǎng)投入?yún)^(qū)塊鏈大潮……今天，他領(lǐng)導(dǎo)的波場(chǎng)TRON和BTTC正在形成一層網(wǎng)絡(luò)、二層網(wǎng)絡(luò)、跨鏈通訊完備的生態(tài)閉環(huán)，致力于構(gòu)建新的萬鏈互聯(lián)時(shí)代。

如果不是因?yàn)槠吣昵暗哪菆?chǎng)對(duì)話，這兩個(gè)在年齡、性格、喜好等方面完全迥異的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)模范與區(qū)塊鏈怪才原本并沒有在現(xiàn)實(shí)中交集的機(jī)會(huì)，然而七年前的那次電視對(duì)話，卻讓因緣巧合地讓他們相遇在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的更迭節(jié)點(diǎn)上。

時(shí)代與規(guī)則

王小川為什么要公開diss孫宇晨？

對(duì)于這個(gè)問題，王小川和孫宇晨?jī)扇硕挤謩e說過二者之間沒有私人恩怨。那么，在排除個(gè)人喜好因素之外，他們之間為何會(huì)引發(fā)這么大的爭(zhēng)論？

從今天的視角來看這段七年前的往事的話，不難發(fā)現(xiàn)他們二者因?yàn)椴煌某砷L(zhǎng)環(huán)境、對(duì)新事物的態(tài)度等等因素，或許是造成他們彼此誤解甚至引發(fā)這場(chǎng)diss沖突的原因。

王小川的職業(yè)生涯開始于PC模式正盛的時(shí)代。在那個(gè)時(shí)代，Windows桌面右下角是所有互聯(lián)網(wǎng)公司競(jìng)逐的焦點(diǎn)，除了騰訊、百度等巨頭擁有常勝而溫度的客戶端產(chǎn)品外，360、金山等垂直領(lǐng)域的工具類產(chǎn)品更是當(dāng)仁不讓，大家使足了勁紛紛想方設(shè)法占據(jù)普通用戶Windows桌面的右下角空間。這期間，百度和360、360和騰訊之間皆發(fā)生過種種火爆的沖突局面。

搜狗正是成長(zhǎng)于這樣的特殊環(huán)境。

搜狗做的也是客戶端產(chǎn)品，留存用戶電腦也是搜狗產(chǎn)品無法跨過去的坎。

但在這樣群雄林立的局面下，搜狗也沒有其他更好的選擇。基于這樣的情況，王小川只能帶領(lǐng)搜狗走專注極致和效率、通過腳踏實(shí)地做產(chǎn)品的細(xì)水長(zhǎng)流思路，通過極致產(chǎn)品構(gòu)建用戶認(rèn)可和口碑。在這樣堪稱肉搏戰(zhàn)的互聯(lián)網(wǎng)征程中，搜狗最終在弱肉強(qiáng)食和血雨腥風(fēng)的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域站穩(wěn)了腳跟。

但打江山難、守江山更難，搜狗的一切功成名就都是通過一城一池的血肉爭(zhēng)奪而得，這也決定了王小川和他主掌的搜狗對(duì)所取得的市場(chǎng)份額倍加珍惜，因而在面對(duì)有不可預(yù)知風(fēng)險(xiǎn)的新事物方面，更趨于謹(jǐn)慎和保守的心態(tài)也就更理所當(dāng)然。在這個(gè)思路中，王小川不信任孫宇晨看好的未來，自然也就自在情理之中。

另外，2014年的互聯(lián)網(wǎng)格局是一個(gè)特殊的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)上，整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)大潮正處于向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)全面更迭的階段，隨著5G、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈、萬物互聯(lián)等新型技術(shù)和趨勢(shì)的全面涌現(xiàn)，PC互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的交迭達(dá)到了一個(gè)新的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

這也從根本上決定了生于PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的搜狗，也將不可避免地要迎擊這波全新浪潮的沖擊與機(jī)會(huì)。對(duì)于搜狗而言，過去的PC互聯(lián)網(wǎng)份額是通過數(shù)年累月戰(zhàn)斗而來的存量市場(chǎng)，而對(duì)于充滿未知和不可控風(fēng)險(xiǎn)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，則是另一種維度增量市場(chǎng)。

站在存量市場(chǎng)上的王小川看增量空間的孫宇晨，二者理念、觀念不一的結(jié)果也似乎成了必然。

第三，時(shí)代變化情況下，互聯(lián)網(wǎng)也發(fā)生了變化。

在PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，只要做好客戶端產(chǎn)品并獲得用戶口碑的情況下，企業(yè)便可收獲市場(chǎng)并獲得認(rèn)可，從而實(shí)現(xiàn)行業(yè)壁壘的建立和營(yíng)收的增長(zhǎng)。但是在全新的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、萬物互聯(lián)等新型時(shí)代，這種規(guī)則方式正在發(fā)生天翻地覆的變化——在后者身上，用戶需求越發(fā)形成多元化趨勢(shì)，這就使得單純依靠產(chǎn)品單獨(dú)打天下、贏天下的PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返了。

在今天，不同平臺(tái)幾乎都在搭建全方面、閉環(huán)生態(tài)模式的現(xiàn)狀，幾近堪稱這種趨勢(shì)的證明。

孫宇晨領(lǐng)導(dǎo)的波場(chǎng)TRON致力于去中心化金融基礎(chǔ)建設(shè)，由 BitTorrent和波場(chǎng)TRON核心團(tuán)隊(duì)聯(lián)合開發(fā)的BTTC采用POS(Proof of Stake)共識(shí)機(jī)制、并成為行業(yè)首發(fā)的異構(gòu)跨鏈互操作擴(kuò)容協(xié)議等事件，也堪稱這種趨勢(shì)的另一種證明。

因此，在孫宇晨身上的去中心化、開放生態(tài)的思路成了其對(duì)未來互聯(lián)網(wǎng)的判斷邏輯，而這種邏輯，勢(shì)必與過去過度依賴單一產(chǎn)品的PC互聯(lián)網(wǎng)有著本質(zhì)沖突。這也為他不被王小川信任埋下了因果。

王小川代表著PC互聯(lián)網(wǎng)模式的專注、極致和效率，信賴優(yōu)化產(chǎn)品帶來的用戶口碑，而孫宇晨的選擇則是通過互聯(lián)網(wǎng)邊際效應(yīng)的思維做生態(tài)和規(guī)模，構(gòu)建去中心化的生態(tài)模型。二者思維和見解的不一致，是最終導(dǎo)致二者對(duì)話發(fā)生不愉快的核心緣由。

從今天的角度來看，王小川和孫宇晨分別代表了互聯(lián)網(wǎng)不同時(shí)段的兩種心態(tài)，對(duì)于他們而言，因?yàn)樗幍幕ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)間、環(huán)境節(jié)點(diǎn)不同而做出的不同判斷也屬正常行為。時(shí)代大潮下，個(gè)體的不同選擇本就是正?，F(xiàn)象，因此也無需用對(duì)錯(cuò)標(biāo)準(zhǔn)去評(píng)價(jià)二者當(dāng)年的選擇判斷。

下一個(gè)七年的答案

如果沒有七年之前的那一場(chǎng)對(duì)話，王小川和孫宇晨之間的diss還會(huì)發(fā)生嗎？

雖然這場(chǎng)對(duì)話只是兩個(gè)人的不同理念碰撞，但某種程度上，這場(chǎng)對(duì)話卻代表了互聯(lián)網(wǎng)更迭過程中的兩種產(chǎn)業(yè)矛盾。即便沒有王小川和孫宇晨，也一定會(huì)有王大川和孫宇晚的diss對(duì)話出現(xiàn)。

對(duì)于七年之前的王小川而言，他的立場(chǎng)和所處的環(huán)境決定了他的邏輯有必然性；而對(duì)孫宇晨來說，當(dāng)時(shí)他所看到的未來場(chǎng)景距離彼時(shí)還有很長(zhǎng)一段時(shí)間，因此其被王小川diss也自在情理之中。對(duì)于這場(chǎng)對(duì)話中的二人而言，時(shí)間和行業(yè)的發(fā)展變化帶來的不同認(rèn)知，是再正常不過的一種現(xiàn)象。

今天，功成身退的王小川去繼續(xù)追尋他感興趣的生命科學(xué)和醫(yī)學(xué)領(lǐng)域，即便他不再涉足互聯(lián)網(wǎng)，相信他也能在全新的領(lǐng)域里給大眾帶來新的驚喜。

而孫宇晨和他的波場(chǎng)TRON在繼波場(chǎng)token基金 VanEck TRX ETN（VTRX）于歐盟十四國(guó)合規(guī)上市后，其作為戰(zhàn)略投資股東的Valkyrie Investments成功登陸納斯達(dá)克的情況下，又發(fā)布了行業(yè)首發(fā)的異構(gòu)跨鏈互操作擴(kuò)容協(xié)議的BTTC。另外，他還于近日宣布計(jì)劃成立的兩個(gè)基金，一個(gè)約11億美元的基金，將專用于支持波場(chǎng)TRON生態(tài)建設(shè)，為開發(fā)者提供更高效、成本更低的開發(fā)工具；另一個(gè)將投入10億美元用以鼓勵(lì)以太坊項(xiàng)目遷移到BTTC上，作為波場(chǎng)TRON實(shí)現(xiàn)異構(gòu)跨鏈和多鏈資產(chǎn)互通的重要“橋梁”等等行為，也堪稱他在新領(lǐng)域的全新探索和嘗試。

如果說七年前他不被信任和認(rèn)可代表了當(dāng)時(shí)的主流輿論觀點(diǎn)的話，那么七年之后的今天，他正在一步一步將曾經(jīng)說的虛的話，用事實(shí)逐步走到實(shí)。

對(duì)于王小川和孫宇晨來說，雖然七年之前的一場(chǎng)對(duì)話帶來了一場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)圍觀現(xiàn)象，二人也因?yàn)樵谶x擇、方向、判斷等方面的不同而走向了不同的人生方向，但他們二人終歸都在各自的領(lǐng)域做出了證明。在此基礎(chǔ)上，有理由相信王小川從此開始的生命科學(xué)和醫(yī)學(xué)領(lǐng)域步伐，也勢(shì)必會(huì)在未來給產(chǎn)業(yè)帶來新的成果，而孫宇晨選擇的萬鏈互聯(lián)時(shí)代，對(duì)于行業(yè)和產(chǎn)業(yè)也必然會(huì)是新的進(jìn)程。

因此，沒有必要用對(duì)錯(cuò)去定論七年之前的那次對(duì)話，七年之后，二者能否在各自領(lǐng)域里做出更偉大的新成就，這遠(yuǎn)比定論七年之前的一場(chǎng)對(duì)話更有意義。

坐等王小川和孫宇晨在下一個(gè)七年之后，給予大眾一個(gè)屬于未來的答案。

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