原標(biāo)題：南昌第一家盒馬鮮生即將開業(yè)，新零售“網(wǎng)紅”將給當(dāng)?shù)厣虡I(yè)帶來哪些變革?

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展、大數(shù)據(jù)時代的到來，物聯(lián)網(wǎng)和云計算等新興科技的革新，新零售時代正以加速度到來，新零售行業(yè)正在發(fā)力崛起，加速整合，從單點破局到跨界整合，邁向全新發(fā)展階段。

南昌作為江西省會城市，商業(yè)地產(chǎn)市場早已暗流涌動。就2021年而言，不少大型商超退出南昌市場，南昌傳統(tǒng)零售商超正面臨壁壘，急需注入浪花激起千層漣漪產(chǎn)生新動能。

據(jù)了解，本月27日，南昌第一家盒馬鮮生將正式開業(yè)，作為新零售“網(wǎng)紅”選手，盒馬鮮生結(jié)合“傳統(tǒng)商超+餐飲+盒馬APP”模式，開創(chuàng)了互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動、線下體驗的復(fù)合模式。眾觀其它已經(jīng)入駐城市，盒馬鮮生入駐南昌，必將對南昌傳統(tǒng)商超的轉(zhuǎn)型升級產(chǎn)生積極的影響。

打破零售壁壘，動能傳播升級

電商經(jīng)濟時代的到來對實體零售產(chǎn)生顛覆性的影響，零售行業(yè)的革命已然來臨。在互聯(lián)網(wǎng)浪潮的席卷之下，零售業(yè)面臨分化、重組、再生。在這場大變革中，慢一步就可能面臨著倒閉的處境。

眾所周知，南昌傳統(tǒng)的零售商超愈發(fā)艱難。2019年，沃爾瑪南昌解放西路分店發(fā)布公告，將于3月26日停止?fàn)I業(yè)。2020年4月，在南昌營業(yè)16年的麗華購物廣場宣布停業(yè)。2021 年 4 月，沃爾瑪購物廣場南昌青山南路店停止?fàn)I業(yè)。5 月，南昌融創(chuàng)茂步步高超市閉店。10月，家樂福南昌青云譜店停業(yè)。被降維打擊下的南昌傳統(tǒng)零售業(yè)面臨破局困境。

新零售的入局，各行各業(yè)開始了聯(lián)動效應(yīng)，重新審視定位顯得尤為重要。盒馬鮮生入局南昌，讓南昌傳統(tǒng)商超企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級產(chǎn)生積極的意義。縱觀新零售超市盒馬鮮生，開創(chuàng)了互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動、線下體驗的復(fù)合模式，以亮眼的數(shù)據(jù)證明其自身是盈利的新零售業(yè)態(tài)。

在江湖老劉看來，盒馬入駐南昌后，其定位以及發(fā)展變革將助力南昌傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，為傳統(tǒng)零售業(yè)提供可參考性的標(biāo)桿。對南昌商業(yè)零售市場而言，盒馬鮮生的入駐猶如在平靜的水面投下了一塊石頭，不僅在消費者當(dāng)中激起了浪花，更重要的是其漣漪正向更大的商業(yè)環(huán)境擴散，新零售的動能也傳播給更多南昌傳統(tǒng)零售商超。

競爭格局形成，會員制江湖“大戰(zhàn)”

新消費勢力崛起，會員制商超繁榮的一面，恰好接下了線下實體消費的接力棒。會員制商超目光落回山姆的“付費會員制”，近年來，山姆加快了在國內(nèi)的擴張進(jìn)程。會員制江湖大戰(zhàn)已經(jīng)拉開序幕，盒馬鮮生的入駐讓南昌的新零售拉開了火藥引信。

山姆屬于會員制的商場，一年會費要260元。商場目標(biāo)客群主要定位在新中產(chǎn)人群，該階層人群追求高品質(zhì)、高體驗的高端會員經(jīng)濟?？v觀南昌山姆現(xiàn)象，停車無位、限購標(biāo)簽、搶空售罄、代購成群，南昌的山姆人潮洶涌。

山姆的火爆程度從側(cè)面反映出南昌人民對新鮮事物的高接受程度。盒馬鮮生入駐南昌，與山姆形成新零售競爭格局，南昌新零售行業(yè)將產(chǎn)生巨大的變化。如同一道新支血脈，重新注入到南昌消費潮流中。

在江湖老劉看來，盒馬鮮生的入駐將改變南昌新零售競爭格局，新零售市場在洪流中變得日新月異。會員制商超之戰(zhàn)將在南昌打響第一槍，新零售玩家們爭先布局。盒馬鮮生入局南昌，無疑為這場“無聲”戰(zhàn)役拉開了序幕，相信永輝超市、京東7-fresh、蘇寧蘇鮮生也在趕來的路上，南昌商業(yè)在時代洪流中將迎來巨大變革。

建立新零供關(guān)系，引領(lǐng)零售業(yè)變革

縱觀傳統(tǒng)零售業(yè)，零供關(guān)系不平衡，產(chǎn)品同質(zhì)化競爭嚴(yán)重，缺乏核心競爭點。盒馬在互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)加速發(fā)展的今天，不斷審視、完善定位，建立以買手制為中心的新型零供關(guān)系，重塑上下游供應(yīng)鏈系統(tǒng)，使零供關(guān)系從博弈走向合作共贏。

盒馬鮮生沿用自身經(jīng)驗，以生態(tài)的打法建立護城河，淌出一條路子。盒馬倉店一體的設(shè)計邏輯為其提供了盈利的可能性。盒馬鮮生嘗試的各種業(yè)態(tài)模式，以時代為基流，推出多樣化生活新方式。2020年底， 盒馬正式上線盒馬火鍋，打破了火鍋消費場景固化、口味單一的局面，讓火鍋成為盒馬外賣新的增長點。近日，盒馬入駐咖啡賽道，“盒馬咖啡”面世。相信等盒馬鮮生南昌店開業(yè)，南昌拌粉歐包、鄱陽湖農(nóng)副產(chǎn)品、軍山湖水產(chǎn)等江西優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品和特色美食都可以借助盒馬鮮生走向全國。

在江湖老劉看來，盒馬鮮生致力于平衡零供關(guān)系，為零供關(guān)系變革注入新動力，引領(lǐng)零售業(yè)的變革。盒馬鮮生入駐南昌，將為南昌傳統(tǒng)零售提供打破線上線下壁壘的標(biāo)桿，通過全域方式與消費者互動。盒馬鮮生的的到來給南昌新零售行業(yè)注入了全新的活力，給南昌帶來了新的零售體驗和產(chǎn)業(yè)機遇。有了盒馬鮮生的加持，南昌“新零售”未來將不可限量。

江湖老劉，TMT行業(yè)觀察者，知名IT評論員。

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