新消費(fèi):發(fā)于B端,終于C端

原標(biāo)題:新消費(fèi):發(fā)于B端,終于C端

文/孟永輝

當(dāng)你在談?wù)撔孪M(fèi)的時候,究竟在講些什么;當(dāng)你在關(guān)注新消費(fèi)的時候,究竟在關(guān)注些什么。或許,這是我們每一個人都應(yīng)該著重思考的問題。有人關(guān)注新消費(fèi),僅僅只是看到了投資風(fēng)向的轉(zhuǎn)變;有人關(guān)注新消費(fèi),僅僅只是看到了流量的轉(zhuǎn)移;有人關(guān)注新消費(fèi),僅僅只是將新消費(fèi)看成是一種營銷的新方式。無論我們以哪種形式來看待,新消費(fèi)業(yè)已來到我們面前,則是一個不爭的事實。

我始終認(rèn)為,新消費(fèi)是一個表面以C端為驅(qū)動的存在,而實質(zhì)上則是一個以B端為驅(qū)動力的存在。如果沒有對新消費(fèi)有這樣的看法和認(rèn)識,那么,所謂的新消費(fèi),或許真的徹底變成了一個概念。不幸的是,現(xiàn)在諸多新消費(fèi)的玩家卻真的正在以這樣的方式來看待著新消費(fèi),以致于新消費(fèi)真的開始變成了一個徹頭徹尾的概念。

對于新消費(fèi)的這樣一種認(rèn)識所導(dǎo)致的一個直接結(jié)果就是,它僅僅只是變成了一個階段性的存在,并且持續(xù)的時間很短,一旦資本市場不再對這個概念關(guān)注,它有回到了原始的位置。很顯然,我們應(yīng)當(dāng)以一種全新的方式來看待新消費(fèi),并以此找到新消費(fèi)更加長遠(yuǎn)的發(fā)展方式和方法。同外界僅僅只是將新消費(fèi)看成是一個發(fā)端于C端的存在不同,我始終認(rèn)為,B端,才是真正造就新消費(fèi),驅(qū)動新消費(fèi)的關(guān)鍵所在。

新消費(fèi)的本質(zhì)是產(chǎn)業(yè)端的升級

很多人在看待新消費(fèi)的問題上,依然是基于傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)思維來看待的。在他們看來,所謂的新消費(fèi)只不過是一個全新的,吸引和獲取流量的方式和方法而已,除此之外,再無其他。于是,我們看到很多的玩家來看待新消費(fèi)的時候,通常想得最多的是,用戶喜歡什么,用戶需要什么。當(dāng)然,這種想法并不是不對,而是沒有想到真正的解決方案。

事實上,新消費(fèi)的玩家并不僅僅只是要了解用戶喜歡什么,用戶需要什么,而且更加應(yīng)該想到的是如何滿足用戶的喜歡,如何滿足用戶的需要。如果沒有注意到這一點,而僅僅只是一味地從營銷的角度來吸引用戶和獲取用戶,那么,所謂的新消費(fèi)就徹底淪為了一個互聯(lián)網(wǎng)式的概念。

在我看來,新消費(fèi)的本質(zhì)更加重要的是產(chǎn)業(yè)端的升級與嬗變。通過這樣一種升級和嬗變帶來的是產(chǎn)品的改變,然后用產(chǎn)品去滿足用戶的喜歡,滿足用戶的需要,而不是僅僅只是以概念和營銷的方式來滿足用戶的喜歡和需要。當(dāng)我們真正以產(chǎn)業(yè)端的升級來滿足用戶需求的改變,而不是以營銷和概念的角度來滿足用戶需求的改變的時候,新消費(fèi)才算是走上了真正應(yīng)該屬于它的發(fā)展道路。

反觀當(dāng)下新消費(fèi)市場上,但凡是那些真正成功的品牌,但凡是那些真正獲得資本青睞的玩家,無一不是能夠?qū)Ξa(chǎn)業(yè)端產(chǎn)生改變,無一不是以新產(chǎn)品來滿足用戶需求的玩家。因此,對于每一個想要在新消費(fèi)領(lǐng)域有所作為的玩家們來講,我們需要真正將產(chǎn)業(yè)端的升級看成是新消費(fèi)的本質(zhì),并想盡一切辦法促進(jìn)產(chǎn)業(yè)端的升級,從而真正將新消費(fèi)回歸到它的軌道里。

新消費(fèi)的關(guān)鍵是需求端的把握與復(fù)用

盡管新消費(fèi)的關(guān)鍵在于產(chǎn)業(yè)端的升級,但是,如果缺少了對于需求端的需求的精準(zhǔn)把控,以及對于需求的具象化的處理,讓需求端的需求真正演變成為一款全新的產(chǎn)品,才是關(guān)鍵所在。如果我們僅僅只是關(guān)注產(chǎn)業(yè)端的升級,而忽略了需求端,那么,所謂的新消費(fèi)依然會面臨以往傳統(tǒng)行業(yè)會面臨的庫存積壓、回款周期長等難題。

在我看來,對于用戶新的消費(fèi)需求的精準(zhǔn)把控,并且真正將這些需求快速地轉(zhuǎn)化成為具體的產(chǎn)品,讓產(chǎn)品的生產(chǎn)、供應(yīng)與用戶的需求、消費(fèi)實現(xiàn)高效對接,才是真正保證新消費(fèi)徹底擺脫舊消費(fèi)的關(guān)鍵所在。當(dāng)下,很多的新消費(fèi)玩家僅僅只是用用戶喜聞樂見的方式來包裝產(chǎn)品,來營銷產(chǎn)品,而沒有真正將用戶的需求在產(chǎn)品上體現(xiàn)。雖然這種方式可以帶來一定的增長,但是,等到用戶對這樣一種方式司空見慣之后,他們這樣一種所謂的新消費(fèi)依然會面臨諸多問題和困境。

對于每一個有志于在新消費(fèi)領(lǐng)域有所作為的玩家們來講,應(yīng)當(dāng)?shù)谝粫r間了解用戶需求的轉(zhuǎn)變,第一時間將用戶的需求轉(zhuǎn)變成為真實的產(chǎn)品,第一時間滿足用戶偏好的轉(zhuǎn)變。只有真正實現(xiàn)了對于需求的精準(zhǔn)把控,并且將需求復(fù)用到產(chǎn)品上,才能真正把握新消費(fèi)的風(fēng)口。

需要注意的是,對于用戶需求的精準(zhǔn)把控并不僅僅只是局限在產(chǎn)品本身,而是貫穿整個產(chǎn)品生命周期。從早期的設(shè)計,到中期的生產(chǎn),再到后期的營銷,我們都應(yīng)當(dāng)注意到這樣一種改變。當(dāng)我們真正用用戶的需求來指導(dǎo)新消費(fèi)產(chǎn)品的全生命周期的設(shè)計、生產(chǎn)和營銷的時候,我們才能說實現(xiàn)了對于用戶需求的精準(zhǔn)把控,我們才能說將對于用戶需求的了解復(fù)用到了產(chǎn)品上。

平臺,不是新消費(fèi)的中心

如果僅僅只是以流量角度來看待新消費(fèi),那么,新消費(fèi)其實又回到了互聯(lián)網(wǎng)的怪圈當(dāng)中。以平臺為中心的新消費(fèi),僅僅只是一種全新的營銷手法。但凡是以平臺為中心的新消費(fèi)玩法,始終都無法擺脫互聯(lián)網(wǎng)式的困境。其中一個很重要的原因在于,當(dāng)我們以平臺為中心來看待新消費(fèi)的時候,所謂的新消費(fèi)僅僅只是一個概念而已,而且真的就是一個概念而已。

當(dāng)我們看待新消費(fèi)的時候,應(yīng)當(dāng)拋棄平臺的理念,真正站在去中心化的角度來看待它。甚至,我們可以將新消費(fèi)看成是一個從工廠直供到消費(fèi)者的徹徹底底地去中心化的存在。既然新消費(fèi)是這樣一種全新的商業(yè)模式,如果我們還以平臺為中心,如果我們還試圖給新消費(fèi)強(qiáng)加入中心化的理念,那么,我們要將新消費(fèi)變成一個怎樣的存在呢?

因此,想要真正把握新消費(fèi)的本質(zhì),想要真正將新消費(fèi)帶入到屬于它的周期,我們就必然需要拋棄以平臺為中心的理念,實現(xiàn)從產(chǎn)品到用戶的徹徹底底的去中心化,去中間化。對于那些業(yè)已在電商時代確立了自身地位的玩家們來講,這是非常難以接受的。它們會無法找到自己的位置,它們會問,既然不再需要中心了,那么,我將會扮演一個怎樣的角色呢?

筆者認(rèn)為,在新消費(fèi)時代,傳統(tǒng)的中心化的平臺并不是一無是處,他們恰恰可以憑借自身的優(yōu)勢扮演好「基礎(chǔ)設(shè)施」的角色。它們可以更好地助力產(chǎn)品與用戶之間的更好地對接,供求兩端的更好地銜接??梢钥隙ǖ氖?,那些真正可以放下以往的中心化的身段,并且在新消費(fèi)的大背景下,找到自身定位的玩家,一定是下一個風(fēng)口的主導(dǎo)者。

新消費(fèi)的目的在于校正互聯(lián)網(wǎng)模式

正如上文所分析的那樣,新消費(fèi)是一個以產(chǎn)業(yè)端為主體的存在,我們在新消費(fèi)時代需要改變的是產(chǎn)業(yè)端的玩家。如果仔細(xì)分析,我們就會發(fā)現(xiàn),新消費(fèi)真正要改變的,正是那些在互聯(lián)網(wǎng)時代并未真正改變的玩家。換句話說,新消費(fèi)之所以會出現(xiàn),其中一個很重要的目的就是在于校正和彌補(bǔ)互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展模式。

然而,在新消費(fèi)的賽道上,我們看到的是很多的玩家,僅僅只是將新消費(fèi)看成是一個互聯(lián)網(wǎng)式的存在,甚至還有人干脆就將新消費(fèi)看成是互聯(lián)網(wǎng)的變種。如果僅僅只是以這樣的角度來看待新消費(fèi),那么,所謂的新消費(fèi),其實就陷入到了互聯(lián)網(wǎng)式的怪圈當(dāng)中,并未真正把握新消費(fèi)的本質(zhì)特征。

事實上,新消費(fèi)的本質(zhì)不是互聯(lián)網(wǎng),而是校正互聯(lián)網(wǎng)。我們在看待新消費(fèi)的時候,應(yīng)當(dāng)以校正互聯(lián)網(wǎng)的角度來看待它。當(dāng)我們以校正互聯(lián)網(wǎng)的角度來看待新消費(fèi)的時候,我們就會把新消費(fèi)看成是互聯(lián)網(wǎng)式的發(fā)展模式的解決方案,而非互聯(lián)網(wǎng)式的發(fā)展模式的代名詞。當(dāng)我們以這樣的角度來定義新消費(fèi),并且以這樣的角度來尋找新消費(fèi)的發(fā)展方式和方法的時候,新消費(fèi)的發(fā)展,才能徹底擺脫互聯(lián)網(wǎng)的牽絆,真正步入一個屬于自己的新時代。

結(jié)語

不可否認(rèn)的是,新消費(fèi)是后互聯(lián)網(wǎng)時代的一個炙手可熱的新賽道。在這條新賽道上,我們看到了熟悉的身影,同樣看到了陌生的身影。然而,每一個新消費(fèi)的玩家都是抱著不同的思想,秉持著不同的信念投身其中的。對于新消費(fèi)的不同理解,最終讓新消費(fèi)變成了一個不倫不類的存在。真正弄清楚新消費(fèi)的本質(zhì),并且真正找到落地新消費(fèi)的方式和方法,才能讓新消費(fèi)不再是一個不倫不類的存在,而是變成一個有自己特色的存在。

—完—

作者:孟永輝,資深撰稿人,專欄作家,特約評論員,行業(yè)研究專家,戰(zhàn)略咨詢顧問。長期專注行業(yè)研究,提供深度思考與硬核干貨。支持保留作者來源的分享,轉(zhuǎn)載請保留作者版權(quán)信息,違者必究。

極客網(wǎng)企業(yè)會員

免責(zé)聲明:本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿,凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息,均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性,但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性,讀者在使用前請進(jìn)一步核實,并對任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯誤、不確或遺漏,概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實內(nèi)容時,應(yīng)及時向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實情況說明,并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后,將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實,溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。

2022-01-06
新消費(fèi):發(fā)于B端,終于C端
當(dāng)我們真正以產(chǎn)業(yè)端的升級來滿足用戶需求的改變,而不是以營銷和概念的角度來滿足用戶需求的改變的時候,新消費(fèi)才算是走上了真正應(yīng)該屬于它的發(fā)展道路。

長按掃碼 閱讀全文