資本,不應成為互聯(lián)網(wǎng)公司競爭的終點

原標題:資本,不應成為互聯(lián)網(wǎng)公司競爭的終點

文/孟永輝

當防止資本無序擴張成為監(jiān)管的重點,人們開始意識到所謂的互聯(lián)網(wǎng)公司的終極競爭模式,不過是資本運作的游戲而已。如果資本運作成為互聯(lián)網(wǎng)公司們競爭的「殺手锏」,很顯然已經(jīng)背離了他們?yōu)樗麄兯O定的「身份」和「標簽」。因為按照他們自己的設定,他們應當是科技創(chuàng)新的引領者和傳統(tǒng)模式的顛覆者才對。

然而,事情并未按照他們事先設定好的的路徑發(fā)展,更加沒有符合這個社會對于他們的期許。以資本為主要手段,不斷地跑馬圈地,不斷地做大規(guī)模,以此來抵抗競爭者,以此來弱化競爭帶來的風險,幾乎成為了每一個頭部互聯(lián)網(wǎng)公司的專利。長此以往,互聯(lián)網(wǎng)公司,乃至互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)必然會從引領行業(yè)發(fā)展的試水者,變成阻礙行業(yè)發(fā)展的阻撓者。

或許正是看到了這一問題的存在,所以,我們才看到了一場有關防止資本無序擴張,防止頭部互聯(lián)網(wǎng)巨頭過大的監(jiān)管的出現(xiàn)。無論是螞蟻金服上市的被叫停,還是社區(qū)團購上的喊話,我們都可以看出,市場的風向已經(jīng)變了。資本,不應成為互聯(lián)網(wǎng)公司競爭的終點,所謂的競爭應當具有更加豐富的內(nèi)涵和意義。只有這樣,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)乃至整個經(jīng)濟社會的發(fā)展才能步入良性的發(fā)展軌道。

資本從眾星捧月到避之不及

如果回到幾年前,我們看到的是一個唯資本至上的年代。幾乎所有人的唯一目的,就是為了獲得資本的青睞,他們的項目,他們的商業(yè)模式都是投資本所好,而不是考慮市場的感受。這是我們看到的以共享單車、互聯(lián)網(wǎng)金融為主導的新經(jīng)濟模式之所以會一呼百應到一地雞毛的關鍵原因。

共享單車、互聯(lián)網(wǎng)金融的遭遇告訴我們,僅僅只是投資本的所好,而不去回歸真實的商業(yè),不去探索經(jīng)濟社會的正確發(fā)展模式,是無論如何都無法獲得長久發(fā)展的。然而,人們并沒有從它們的遭遇里汲取經(jīng)驗,我們看到的是,依然有人對資本抱有十足的依賴,后來的社區(qū)團購的崛起,便是明證。

正是在這個時候,監(jiān)管部門開始喊出了「防止資本無序擴張」的口號,并且警示互聯(lián)網(wǎng)玩家們,不要僅僅只是將所有的希望都寄托在資本的身上,更加不能緊盯著老百姓的菜籃子,而是需要將更多的關注點聚焦在新科技和新經(jīng)濟的星辰大海上。正是在這樣一個大背景下,我們看到的是,以一場逃離資本的新運動的開始。

以阿里、騰訊為代表的頭部互聯(lián)網(wǎng)公司們,不斷出清以往的投資項目,不斷放棄他們以往用資本運作的模式所建立起來的生態(tài)圈。曾經(jīng)被眾星捧月的資本,開始受到冷遇。人們開始將關注的目光從資本身上移開,開始將目光放置于新技術、新經(jīng)濟的新藍海里。

回看當下的投資邏輯,我們可以看出正在發(fā)生一場深刻而又徹底的變化。以往,人們投資往往是為了不斷做大自身的生態(tài)圈,不斷強化自身的角度出發(fā)。當下,人們的投資往往是在思考究竟可以給行業(yè)帶來多少的改變,究竟可以如何助力行業(yè)發(fā)生多少的變革。

另外,人們對于投資的看法同樣也在發(fā)生一場深刻而又全面的改變?,F(xiàn)在的人們,更多地開始以一種理性和客觀的視角來看待資本,他們不再一味地迷戀資本,而是更多地思考如何讓自身的項目更加符合經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律,如何更加符合行業(yè)的發(fā)展規(guī)律。不再唯資本至上,不再投資本所好,正在成為越來越多的玩家們的共識。

在我看來,這樣一種不再以資本為喜好為主導的發(fā)展模式,而是真正回歸行業(yè)本身,回歸經(jīng)濟本質(zhì)的做法,才是真正值得推崇的發(fā)展模式。以這樣一種發(fā)展模式為主導,資本才能發(fā)揮出它的應有的作用,而互聯(lián)網(wǎng)玩家們的競爭,才能真正告別無序,真正回歸到客觀和理性的發(fā)展狀態(tài)里。

從這個角度來看,人們對于資本從眾星捧月到避之不及的一種態(tài)度的轉(zhuǎn)變,更多地代表的是對以往那樣一種不健康的發(fā)展模式的摒棄,同樣是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展開始進入到一種良性發(fā)展階段的表現(xiàn)。有了這樣一種轉(zhuǎn)變之后,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展才能迎來真正意義上的健康發(fā)展期。

互聯(lián)網(wǎng)正進入非資本主導時代

無論是在PC時代,還是在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展本身都與資本之間有著千絲萬縷的聯(lián)系??梢哉f,資本成就了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)同樣給了資本很多的回饋。如果我們對上個階段的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展做一個總結(jié)的話,資本主導,無疑是它的代名詞。

經(jīng)歷了防止資本無序擴張的洗禮之后,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)正在進入到一個非資本主導的新時代。在這樣一個時代里,我們看到的是,越來越多的玩家開始將關注的焦點從資本身上轉(zhuǎn)移開去,開始將目光聚焦在了更加深遠,更加廣闊的新領域里。

有人開始布局新技術;有人開始布局新市場;有人開始探索新領域;有人開始創(chuàng)新新模式。無論是哪一種模式,我們都可以非常明顯地感受到,他們真正克服對于資本的迷戀,真正回歸到商業(yè)本身。筆者以為,這才是一個真正意義上的健康的發(fā)展新時代。

這樣一個時代,真正的主導是新技術,新模式和新市場。對于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來講,這不得不說是一種考驗。但是,我們同樣要看到的是,這對于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來講,同樣是一種新的啟航。有了這樣一個階段的洗禮之后,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展才能真正摒棄傳統(tǒng)的以規(guī)模和效率為主導的發(fā)展模式,真正進入到一個以創(chuàng)新和創(chuàng)造為主導的發(fā)展階段。

當然,在這樣一個階段,我們也不應該對資本「免疫」,而是要以一種更加理性和客觀的態(tài)度來看待資本。

我們應當將資本看成是玩家們不斷完善自身,不斷彌補自身短板的方式和方法,而不是將資本看成是打壓競爭對手,不斷維持自身地位的方式和手段。只有這樣,資本才能真正回歸它應該有的位置,而不再是那些抱有躺賺心理的玩家們,將自身的幻想付諸實現(xiàn)的手段。而現(xiàn)在,我們正在經(jīng)歷的,正是這樣一個時代。

互聯(lián)網(wǎng)正在進入深水區(qū)

當互聯(lián)網(wǎng)厘清了自身與資本之間的關系,我們可以非常明顯地感受到互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展正在計入到深水區(qū)。與資本的訣別,和與資本的深度融合之間,其實是一樣的,這個階段,同樣可以成為另外一個全新的時代。當這一時代拉開序幕,我們完全可以說,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展正在進入到深水區(qū)。

在這個時代,傳統(tǒng)意義上的以規(guī)模和效率為主導的發(fā)展模式開始被越來越多的玩家所拋棄,他們開始更多地尋求一種全新的,更加可持續(xù)的發(fā)展模式。這樣一種新的發(fā)展模式下,互聯(lián)網(wǎng)玩家更多地思考的是,如何通過賦能產(chǎn)業(yè),如何助力產(chǎn)業(yè)升級來獲得新的增長,而不是對資本和流量進行一味地收割。

用「深水區(qū)」來形容當下的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展一點都不為過。我認為,在這樣一個階段,真正考驗玩家們的將不再是簡單意義上的規(guī)模大不大,用戶多不多,而是更多地考驗的是,作用大不大,功能強不強,技術硬不硬。這才是真正適合互聯(lián)網(wǎng),并且真正能夠給互聯(lián)網(wǎng)帶來長久發(fā)展的新模式。

乍一看,這樣一種發(fā)展模式本應該是互聯(lián)網(wǎng)與生俱來的,但是,正是因為資本在其中所扮演的角色和地位的關系,才讓我們直到現(xiàn)在才意識到了這一點。可以預見的是,在這樣一個時代里,我們將會看到更多的玩家放棄他們在互聯(lián)網(wǎng)時代所建構(gòu)起來的「資本圈」和「生態(tài)圈」,而是開始更多地從產(chǎn)業(yè)的角度,從用戶的角度來思考和看待自身的發(fā)展。

有了這樣一個階段的沉淀和積累之后,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展將會回歸到以技術、模式和商業(yè)創(chuàng)新為主導的正確的發(fā)展軌道上。傳統(tǒng)意義上,我們經(jīng)常所看到的以平臺和中心為主導的發(fā)展模式將會被越來越多的人所放棄,轉(zhuǎn)而開始用一種全新的角度來看待和探索未來的發(fā)展。簡單來講,厘清與資本之間的關系的快慢和徹底程度,將直接關系到深水區(qū)里的玩家們的發(fā)展快慢和徹底程度。

結(jié)語

資本,不應當成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)競爭的終點。這本應該是從開始就應該被互聯(lián)網(wǎng)玩家們所認識和推崇的觀點。然而,資本在互聯(lián)網(wǎng)的行業(yè)發(fā)展過程當中所扮演的舉足輕重的角色,最終讓互聯(lián)網(wǎng)玩家們在最后才意識到這一點。這是相當不幸的。然而,慶幸的是,隨著防止資本無序擴張的逐步深入,越來越多的人開始意識到這一點,并且開始了與資本的決裂。以此為開端,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展開始進入到全新的發(fā)展階段。對于互聯(lián)網(wǎng)來講,這何嘗不是一次涅槃,而經(jīng)歷了這樣一場涅槃之后,互聯(lián)網(wǎng)何嘗不會迎來一場新生呢?

—完—

作者:孟永輝,資深撰稿人,專欄作家,特約評論員,行業(yè)研究專家,戰(zhàn)略咨詢顧問。每日一文,長期專注行業(yè)研究,提供深度思考與硬核干貨。支持保留作者來源的分享,轉(zhuǎn)載請保留作者版權信息,違者必究。

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2022-05-11
資本,不應成為互聯(lián)網(wǎng)公司競爭的終點
可以預見的是,在這樣一個時代里,我們將會看到更多的玩家放棄他們在互聯(lián)網(wǎng)時代所建構(gòu)起來的「資本圈」和「生態(tài)圈」,而是開始更多地從產(chǎn)業(yè)的角度,從用戶的角度來思考和看待自身的發(fā)展。

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