春節(jié)回鄉(xiāng)見聞錄

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春節(jié)回家與父母一起過年，自然少不了與兒時(shí)小伙伴的們一番相聚，幾場(chǎng)大酒下來，對(duì)家鄉(xiāng)也就是基層近年來的新變化也有了一些了解。實(shí)錄幾個(gè)小片段，基本保持原汁原味。

青年教師A。家里的有線電視壞了，請(qǐng)隔壁的青年教師來幫忙修理，然后青年教師就是一番吐槽。在下基層的熱潮中，A也到了下面鄉(xiāng)鎮(zhèn)里“包片”，對(duì)此他倒沒什么怨言，他有怨言的是除夕日為什么不放假。其他的議論則是學(xué)校里年底的福利和獎(jiǎng)金沒有了，他說，現(xiàn)在中央的舉措很好，但是，老百姓得了什么利呢，反對(duì)大吃大喝浪費(fèi)提倡節(jié)儉，確實(shí)節(jié)省了錢，但這些如果花不到老百姓身上，老百姓的福利反而因此也減少，還不如不反。

市里某局科長(zhǎng)B。我的發(fā)小。去年被派到某縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)下面一個(gè)社區(qū)當(dāng)書記，為期一年。他以前的崗位是個(gè)實(shí)職，實(shí)惠不少，但在分片下基層的活動(dòng)中被派出，也不是很愉悅。但在基層還是干了不少實(shí)事兒，帶去了資金，解決了一些實(shí)際問題。

機(jī)關(guān)干部C。我的發(fā)小。因?yàn)榻?jīng)常在微信上聊天，我大概知道他的一些情況，這一年他在單位的排名提升了，從四把手變成了三把手，每周只放一天假，開會(huì)，政治學(xué)習(xí)。也在基層包片，帶去20萬資金，做鄉(xiāng)民做了一些修路之類的好事。他的感慨是節(jié)約運(yùn)動(dòng)節(jié)省下來的錢非?？捎^，就看周圍某局，原來一天兩頓酒，一般一桌子一箱，現(xiàn)在也就只敢晚上出去喝，一年節(jié)省很多錢。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部D。朋友。也不理解除夕為什么不放假。一年來謹(jǐn)言慎行，唯恐被抓了典型。他的困惑是，現(xiàn)在公務(wù)員管理這么嚴(yán)，上班什么閑事都不讓干，“但你到底讓他們干什么呢”？他們明明沒什么事情干。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部E。朋友。講了很多農(nóng)村工作中的現(xiàn)實(shí)問題，最嚴(yán)重的是土地如何流轉(zhuǎn)，改革開始初期土地承包后，三十年來，有的家庭農(nóng)村人口越來越多，有的家庭農(nóng)村人口越來越少，但土地還是保持當(dāng)初承包時(shí)候的狀態(tài)不變，滋生很多問題與矛盾，但干部一般都調(diào)不動(dòng)土地，導(dǎo)致工作無法開展。比較發(fā)愁。

富二代F。今年鞭炮買的比以前少了很多。以前每年春節(jié)前都要鄰省鞭炮集散地大批采購(gòu)，社會(huì)風(fēng)氣帶的。

今年官員同僚之間的拜年被不提倡了，以前單位開門上班，都要公款鳴放鞭炮，今年取消了。據(jù)說，公開的結(jié)婚宴請(qǐng)收禮隨禮也被不提倡了。

我接觸的這些干部看起來都不錯(cuò)，沒離婚，不奢華，平時(shí)愛玩一種叫夠級(jí)的本地?zé)o賭注牌類游戲。

觀感：客觀評(píng)價(jià)，新一屆政府上任后，在基層帶來的變化是前所未有的，確實(shí)給公務(wù)員群體帶來了不小的壓力。以前也有各種三令五申，但這一次之所以還沒有變成一陣風(fēng)，是一級(jí)一級(jí)壓力傳遞的比較到位，各級(jí)都有督查人員在基層監(jiān)督執(zhí)行。各單位的福利確實(shí)都不太敢隨便下發(fā)了，聽說還有某單位福利發(fā)下去以后再追回來的事情，但這也使一些普通職工有所怨言。

改變從執(zhí)行開始，這是不錯(cuò)的，因?yàn)橹叭钗迳晏嗔?，都因?yàn)閳?zhí)行問題變成一陣風(fēng)，所以執(zhí)行很關(guān)鍵。但是，要從根源上解決問題，還要大刀闊斧。比如改變政府人員工作作風(fēng)的提法很好，但人浮于事的現(xiàn)實(shí)下，他們又能干什么？有沒有魄力大力精簡(jiǎn)人員，把省下來的資金投入到剩下的干活群體中。

還有一個(gè)強(qiáng)烈的感受是，三十多年穩(wěn)定的政治局面，確實(shí)已經(jīng)在中國(guó)基層形成一個(gè)穩(wěn)定的利益階層，很自然的是以家族為核心，現(xiàn)在在地方上發(fā)展的比較好的朋友，確實(shí)是原來官員家庭出身的子弟為多，其中原因很多，主要是兩點(diǎn)，一是關(guān)系網(wǎng)的作用；再就是出身政治家庭，從小就有較高的政治素養(yǎng)與意識(shí)，受的教育也較好。他們基本都是好人，但起點(diǎn)上的優(yōu)勢(shì)也是顯而易見的，但是，如果換位思考，你有這些優(yōu)勢(shì)也沒法主動(dòng)不借助。但是，在民間看去，卻又是另外一種眼光。

這就是我們親身能感知的，我們常說的”階層固化“問題，毛當(dāng)年的解決手段是革命與文化大革命，現(xiàn)在，則需要大智慧與大方略。

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