每平每屋，阿里的又一「棄子」？

原標(biāo)題：每平每屋，阿里的又一「棄子」？

文/孟永輝

當(dāng)“互聯(lián)網(wǎng)+”模式的洗牌持續(xù)，我們看到的是諸多以“互聯(lián)網(wǎng)+”模式為主導(dǎo)的平臺(tái)玩家的退場(chǎng)?；ヂ?lián)網(wǎng)家裝，作為一個(gè)與“互聯(lián)網(wǎng)+”模式結(jié)合較為緊密的行業(yè)，同樣無(wú)法逃脫這樣一場(chǎng)洗牌的宿命。無(wú)論是業(yè)已上市的齊家網(wǎng)，抑或是沒(méi)有上市的土巴兔，幾乎都在面臨著同樣的問(wèn)題。互聯(lián)網(wǎng)家裝的實(shí)踐告訴我們，所謂的互聯(lián)網(wǎng)家裝的創(chuàng)新模式，僅僅只是裝修公司們獲取流量的工具，當(dāng)這種功能不在，互聯(lián)網(wǎng)家裝便失去了存在的意義。

伴隨著人們對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)家裝熱度的減退，我們看到的是，曾經(jīng)將互聯(lián)網(wǎng)家裝模式奉若圭臬的家裝從業(yè)者們，開(kāi)始談互聯(lián)網(wǎng)家裝而色變，開(kāi)始用新的概念來(lái)填補(bǔ)互聯(lián)網(wǎng)家裝退卻帶來(lái)的空缺。整裝、智能家裝、全屋定制等諸多家裝的新概念，便是在這樣一個(gè)大背景下誕生的。

對(duì)于那些在互聯(lián)網(wǎng)家裝時(shí)代萌芽和發(fā)展起來(lái)的玩家們來(lái)講，尋找新的破局之法，以抵消流量紅利見(jiàn)頂?shù)膶擂?，才是正確的發(fā)展之道。正是在這樣一個(gè)大趨勢(shì)之下，我們才看到了以土巴兔、齊家網(wǎng)為代表的諸多玩家的轉(zhuǎn)型和升級(jí)。近期，每平每屋有關(guān)組織架構(gòu)的調(diào)整，更是讓我們看到了互聯(lián)網(wǎng)家裝轉(zhuǎn)型和升級(jí)的迫切和必然。

6月26日，每平每屋設(shè)計(jì)家（北京）科技有限公司法人從“湯興”變更為“徐重”。同時(shí)，湯興退出董事長(zhǎng)，李選選退出董事，新增徐重為董事長(zhǎng)，李杰為董事，王焱為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。

6月28日，每平每屋發(fā)出消息稱，完成整體業(yè)務(wù)戰(zhàn)略升級(jí)，未來(lái)將以全生命周期數(shù)字化、全域營(yíng)銷數(shù)字化、全流程產(chǎn)業(yè)服務(wù)一體化三大業(yè)務(wù)為驅(qū)動(dòng)，聚焦家裝家居產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

從某種意義上來(lái)說(shuō)，每平每屋所進(jìn)行的組織架構(gòu)的調(diào)整僅僅只是互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)大調(diào)整的一個(gè)縮影。隨著互聯(lián)網(wǎng)家裝洗牌的持續(xù)，我們還將看到更多有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)家裝調(diào)整現(xiàn)象的出現(xiàn)。由此，轟轟烈烈的互聯(lián)網(wǎng)家裝時(shí)代將會(huì)徹底告一段落，一場(chǎng)全新的進(jìn)化將會(huì)開(kāi)始上演。

每平每屋，必然的轉(zhuǎn)型上慢半拍

提及每平每屋，可能很多人并不熟悉。但是，如果說(shuō)“躺平設(shè)計(jì)家”，或許很多人并不陌生。單單從名字上，我們就可以非常明顯地看出，每平每屋是一個(gè)以設(shè)計(jì)師為主導(dǎo)的互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)。然而，無(wú)論是從家裝行業(yè)的哪一個(gè)流程和環(huán)節(jié)切入，每平每屋始終都無(wú)法逃脫以流量和平臺(tái)為主導(dǎo)的發(fā)展模式。更為確切地說(shuō)，每平每屋依然是“互聯(lián)網(wǎng)+”模式在家裝領(lǐng)域的應(yīng)用。

然而，同幾乎所有的“互聯(lián)網(wǎng)+”模式一樣，每平每屋的發(fā)展依然是建立在龐大的流量基礎(chǔ)之上的。當(dāng)流量的輸入難以為繼的時(shí)候，我們便會(huì)看到諸多亂象的出現(xiàn)。于是，我們看到的是，每平每屋的發(fā)展在流量充沛的時(shí)候風(fēng)生水起，而一旦流量難以為繼，那么，它的發(fā)展便開(kāi)始遭遇困境。

盡管每平每屋最終抱上了阿里的大腿，但是，如果依然還是“互聯(lián)網(wǎng)+”模式，依然還是對(duì)流量極其依賴，那么，等到阿里開(kāi)始轉(zhuǎn)型，又或者說(shuō)無(wú)法給阿里帶來(lái)流量之后，它的發(fā)展同樣將會(huì)面臨困境和難題。

透過(guò)每平每屋的發(fā)展，我們可以非常明顯地感受到，它是非常典型的“互聯(lián)網(wǎng)+”模式在家裝行業(yè)的應(yīng)用。說(shuō)到底，每平每屋依然是流量為發(fā)展命脈的，依然沒(méi)有了充沛的流量，那么，每平每屋的發(fā)展必然會(huì)遭遇困境和難題。單單從“互聯(lián)網(wǎng)+設(shè)計(jì)”的模式來(lái)看，當(dāng)酷家樂(lè)、三維家等同類型的玩家們?cè)缫验_(kāi)始轉(zhuǎn)型成為數(shù)字化的角色時(shí)，每平每屋的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和調(diào)整，僅僅只是一種順勢(shì)而為罷了。

然而，我們同樣要看到的是，阿里的進(jìn)場(chǎng)盡管給每平每屋帶來(lái)了資本和流量，但是，投身到阿里的大生態(tài)里同樣讓每平每屋的轉(zhuǎn)型步伐并不及酷家樂(lè)、三維家那么快速，甚至可以說(shuō)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的問(wèn)題上每平每屋業(yè)已落后了酷家樂(lè)、三維家不少。因此，縱然是每平每屋進(jìn)行了數(shù)字化的轉(zhuǎn)型和升級(jí)，它能否迎頭趕上酷家樂(lè)和三維家的發(fā)展，依然是存在著很大的變數(shù)的。

筆者認(rèn)為，這才是最致命的。當(dāng)“互聯(lián)網(wǎng)+”模式業(yè)已走入到死胡同，特別是當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)家裝業(yè)已被資本市場(chǎng)證明是一個(gè)錯(cuò)誤的時(shí)候，每平每屋沒(méi)有選擇快速轉(zhuǎn)型，而是在酷家樂(lè)、三維家業(yè)已跑通的大背景下才選擇轉(zhuǎn)型，不得不說(shuō)已經(jīng)慢了半拍。俗話說(shuō)，一步慢，步步慢。當(dāng)每平每屋無(wú)法跟得上酷家樂(lè)、齊家網(wǎng)轉(zhuǎn)型的步伐時(shí)，它在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中能否可以和酷家樂(lè)、三維家同場(chǎng)競(jìng)技，依然是需要觀察的。

每平每屋，終將難逃優(yōu)酷的宿命

正如上文所講，每平每屋的轉(zhuǎn)型升級(jí)，適應(yīng)了互聯(lián)網(wǎng)家裝轉(zhuǎn)型升級(jí)的大趨勢(shì)，但是，卻錯(cuò)過(guò)了互聯(lián)網(wǎng)家裝轉(zhuǎn)型升級(jí)的最好時(shí)機(jī)。當(dāng)每平每屋在當(dāng)下家居數(shù)字化的浪潮依然塵埃落定的大背景下，再去選擇投身到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮里，除了向外界昭示其轉(zhuǎn)型和升級(jí)的決心之外，或許已經(jīng)沒(méi)有了太多其他的意義?？梢灶A(yù)見(jiàn)的是，在家居數(shù)字化的賽道上，每平每屋業(yè)已失去了和酷家樂(lè)、三維家同場(chǎng)競(jìng)技的機(jī)會(huì)，而只能成為一個(gè)跟隨者，亦步亦趨。

這不禁讓我們想起了優(yōu)酷。要知道，優(yōu)酷在投身到阿里的懷抱之前，曾經(jīng)也是如日中天的。然而，經(jīng)歷了多年的發(fā)展之后，特別是經(jīng)歷了視頻網(wǎng)站的一系列的轉(zhuǎn)型和升級(jí)之后，優(yōu)酷顯然已經(jīng)掉隊(duì)。

對(duì)于每平每屋來(lái)講，同樣如此。盡管每平每屋和酷家樂(lè)、三維家一樣，都是互聯(lián)網(wǎng)家裝時(shí)代的產(chǎn)物，并且在互聯(lián)網(wǎng)家裝時(shí)代受到了資本和巨頭們的垂青，但是，這僅僅只能代表每平每屋適合互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的資本和巨頭的需求罷了。等到互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的方向改變，特別是等到支撐互聯(lián)網(wǎng)模式發(fā)展的流量和資本紅利不再，那么，它的發(fā)展必然會(huì)遭遇新的困境和難題。

當(dāng)這樣一種困境無(wú)法找到最優(yōu)解，甚至無(wú)法成為巨頭生態(tài)體系下的有用的“棋子”，那么，被遺棄，或許僅僅只是一件遲早的事情。由此，我們不僅會(huì)心生疑竇，每平每屋會(huì)不會(huì)步優(yōu)酷的后塵？每平每屋會(huì)不會(huì)成為“優(yōu)酷第二”？

道阻且長(zhǎng)，每平每屋前途未卜

同幾乎所有的“互聯(lián)網(wǎng)+”模式的轉(zhuǎn)型升級(jí)一樣，互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級(jí)，同樣是一個(gè)長(zhǎng)期且持續(xù)的過(guò)程。沒(méi)錯(cuò)，我們看到了一系列的互聯(lián)網(wǎng)家裝玩家都在進(jìn)行轉(zhuǎn)型和升級(jí)，我們看到了諸多的互聯(lián)網(wǎng)家裝玩家開(kāi)始投身到數(shù)字化的浪潮里。但是，數(shù)字化轉(zhuǎn)型和升級(jí)并不是一蹴而就的，更不是立竿見(jiàn)影的。它需要的是一個(gè)長(zhǎng)期的，持續(xù)的過(guò)程，在這樣一個(gè)過(guò)程中，除了需要玩家們有豐厚的互聯(lián)網(wǎng)家裝時(shí)代的積累之外，同樣還需要持續(xù)的資金和技術(shù)投入。

對(duì)于每平每屋來(lái)講，盡管兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)了一圈之后，它的發(fā)展還是轉(zhuǎn)回到了數(shù)字化的道路上，但是，如果僅僅只是將這樣一種轉(zhuǎn)型看成是一句口號(hào)，而缺乏實(shí)質(zhì)性的轉(zhuǎn)變，那么，這樣的轉(zhuǎn)型升級(jí)，或許不會(huì)像互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代那樣有效，更不會(huì)像互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代那樣引起資本和巨頭們的關(guān)注。

每平每屋如何保證自身數(shù)字化的轉(zhuǎn)型和升級(jí)能夠一以貫之地推進(jìn)下去，如何將數(shù)字化的轉(zhuǎn)型與阿里大的發(fā)展戰(zhàn)略有機(jī)地結(jié)合在一起，或許是其必然需要回答的問(wèn)題。如果沒(méi)有充分的準(zhǔn)備，而僅僅只是跟風(fēng)，甚至無(wú)法與阿里生態(tài)實(shí)現(xiàn)有機(jī)融合，那么，每平每屋或許依然是前途未卜的。

此外，每平每屋在數(shù)字化的賽道上，必然還是會(huì)遭遇酷家樂(lè)、三維家等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的阻擊，它是否有十足的把握應(yīng)對(duì)這樣一種挑戰(zhàn)，并且在這場(chǎng)全新的競(jìng)爭(zhēng)中獲勝，依然是充滿未知數(shù)的。如果每平每屋依然還是這樣慢半拍，依然還是這樣的亦步亦趨，那么，可以確定的是，它非但無(wú)法把握數(shù)字化的新機(jī)會(huì)，甚至還有可能淪為巨頭的棄子。

結(jié)語(yǔ)

當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)家裝的洗牌逐漸深入，我們看到的是那些背靠在巨頭的大樹(shù)下的玩家們同樣難逃改變，每平每屋，正是這樣一種發(fā)展的縮影。在錯(cuò)失了數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的最佳時(shí)機(jī)，在家裝數(shù)字化的賽道上業(yè)已落后的大背景下，每平每屋是否能夠?qū)崿F(xiàn)絕地逢生，依然是無(wú)法預(yù)知的。對(duì)于每平每屋來(lái)講，如何抓住數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新機(jī)會(huì)，找到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的正確方式和方法，并且讓自身的數(shù)字化轉(zhuǎn)型與阿里的大生態(tài)相契合，才是決定它是否會(huì)淪為阿里下一個(gè)“棄子”的關(guān)鍵。

—完—

作者：孟永輝，資深撰稿人，專欄作家，特約評(píng)論員，行業(yè)研究專家，戰(zhàn)略咨詢顧問(wèn)。每日一文，長(zhǎng)期專注行業(yè)研究，提供深度思考與硬核干貨。支持保留作者來(lái)源的分享，轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留作者版權(quán)信息，違者必究。

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