金山云張宏江：用創(chuàng)業(yè)的心態(tài)做事

前不久，阿里巴巴集團發(fā)布了今年第二季度財報，旗下專注于公有云服務(wù)的子公司阿里云的營收為4.85億元，同比大幅增長了106%。而全球公有云的老大——亞馬遜AWS同樣發(fā)布了喜人的財報：今年第二季度，AWS的凈營收高達18.24億美元，同比增長了81%，運營利潤為3.91億美元。

仿佛在一夜之間人們發(fā)現(xiàn)，公有云的大門正在中國打開，而站在其中的重量級玩家除了阿里巴巴這樣的互聯(lián)網(wǎng)巨頭之外，還有金山云。目前，金山云在中國商業(yè)云存儲領(lǐng)域排名第一，在第三方游戲云領(lǐng)域也是第一，在上述領(lǐng)域已經(jīng)超越阿里云等老牌玩家。

而金山云CEO正是55歲的張宏江。4年前，當張宏江加盟金山云母公司金山軟件的時候，在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是絕對的高齡，他甚至比金山軟件創(chuàng)始人求伯君還要大4歲。不過，這并不妨礙張宏江離開微軟亞洲工程院院長的高位，離開跨國公司的舒適區(qū)奮力一搏。

職業(yè)經(jīng)理人也要有創(chuàng)業(yè)心態(tài)

他不喜歡別人把過去的他稱為職業(yè)經(jīng)理人?！拔也幌矚g把人分為創(chuàng)業(yè)者和職業(yè)經(jīng)理人，雖然創(chuàng)業(yè)者不能拍屁股走人，但是職業(yè)經(jīng)理人拍屁股走人的壓力，不會比創(chuàng)業(yè)失敗小。創(chuàng)業(yè)失敗你可以成為連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，職業(yè)經(jīng)理人如果做得很糟糕職業(yè)生涯就會毀掉了。因此，職業(yè)經(jīng)理人同樣要有創(chuàng)業(yè)心態(tài)?！?/p>

正是這種從始至終的創(chuàng)業(yè)心態(tài)，讓張宏江在過去的職業(yè)生涯里一步步都走得很穩(wěn)很扎實，也讓他得到了命運的眷顧。

1985年，鄭州大學畢業(yè)并分配到電子工業(yè)部第54研究所的張宏江幸運地獲得了去丹麥科技大學進修的機會，他拼命地學習，拿到了博士學位。

5年之后，已經(jīng)在丹麥有了很好基礎(chǔ)的他卻毅然前往新加坡，并選擇多媒體作為新的研究方向。他的努力又一次成功了，他參與開創(chuàng)了這個全新的領(lǐng)域并成為權(quán)威。

1995年，張宏江來到美國硅谷并加入惠普實驗室，擔任主任研究員。1999年初，不甘心平淡一生的他決定回國，與李開復(fù)、張亞勤等人一起創(chuàng)辦了微軟亞洲研究院，并將其做成了跨國公司在中國最成功的研究院。

（圖：張宏江在微軟亞洲研究院，從左到右為張宏江、張亞勤、沈向洋）

2003年，為了將技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品開發(fā)、研究成果轉(zhuǎn)化融為一體，張宏江又從微軟亞洲研究院出來創(chuàng)辦了微軟亞洲工程院。在短短兩年的時間，工程院從20多人的規(guī)模發(fā)展到了300多人的規(guī)模。

在微軟的那些青蔥歲月里，張宏江一直都是蠻拼的。有一天他在公司工作到了晚上9點，突然接到夫人從家里打來的電話，說小兒子的頭不小心磕到了轉(zhuǎn)角，鮮血直流，當時太晚了根本打不到出租車，最后還是好心的小區(qū)保安幫著攔下了一輛車才送進了醫(yī)院。

如果沒有這種創(chuàng)業(yè)心態(tài)，很難想象微軟亞洲研究院、微軟亞洲工程院會有后來的輝煌，因為對于張宏江他們這些職業(yè)經(jīng)理人來說，即使做成了他們的收入也不會有太多的提高。

不要在舒服的地方浪費自己的潛力

張宏江的這種創(chuàng)業(yè)心態(tài)，也給兩位當年的部下留下了非常深刻的印象，他們就是現(xiàn)在小米公司的合伙人林斌和KK，當年張宏江說服他們離開美國微軟總部的“舒適區(qū)”回國發(fā)展的理由，就是“干大事”。

因此，當2011年雷軍重歸金山，想要找到一位合適的CEO推動金山轉(zhuǎn)型的時候，林斌和KK不約而同地推薦了張宏江。

此后，張宏江和雷軍談了3個月之久。讓張宏江愿意加盟金山的主要原因，一個是微軟和金山都是工程師文化，價值觀很相近，也都面臨著轉(zhuǎn)型的難題；第二個就是雷軍對于金山向移動互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略已經(jīng)規(guī)劃得非常清楚。當雷軍最終發(fā)出邀請的時候，張宏江知道自己已經(jīng)準備好了。

（圖：張宏江正式加入金山）

最重要的準備當然還是創(chuàng)業(yè)的心態(tài)，先把自己輝煌的過去再一次清零。加入金山之后，張宏江第一次去北郵招聘，雖然招聘會的現(xiàn)場仍然是坐得滿滿當當，但是會后收集簡歷的時候，來自北郵等一線大學的簡歷卻寥寥無幾。而過去他在微軟的時候，哪怕是去清華北大招聘，那里的大學生都是趨之若鶩。

創(chuàng)業(yè)的心態(tài)還意味著承認自己的不足，讓更合適的人沖在前面?？途舆^丹麥、新加坡和美國的張宏江清醒地認識到，自己在互聯(lián)網(wǎng)上也只是一位“移民”，必須更多地啟用“土著”。因此，在金山軟件董事長雷軍的規(guī)劃下，共同推動了金山的分拆，將三塊不同的業(yè)務(wù)分別成立了子公司，并給他們的管理團隊足夠的激勵。這么做了之后，金山這家已經(jīng)有些年邁的公司重新展現(xiàn)了活力：其中，傅盛領(lǐng)導(dǎo)的獵豹移動業(yè)務(wù)增長迅速，并且成功在美國上市；葛珂率領(lǐng)的金山辦公軟件的WPS PC版的收入也增長很快，如今正在通過WPS和其他移動應(yīng)用占領(lǐng)更大的市場；西山居等組成的游戲板塊也完成了MBO并加速進軍手游。

在用好“土著”，使得金山原有的業(yè)務(wù)獲得了飛速發(fā)展的同時，張宏江也滿懷激情地投入了金山云的創(chuàng)業(yè)之中，他找來了連續(xù)創(chuàng)業(yè)者、原鳳凰新媒體副總裁王育林作為搭檔，仍然是通過“干大事”的創(chuàng)業(yè)激情，吸引了眾多來自百度、IBM、微軟的精兵強將加入，要為金山打造新的增長點。

2013年，依靠與小米的緊密合作，金山云的云存儲業(yè)務(wù)站穩(wěn)了腳跟；2014年，金山云在游戲云領(lǐng)域攻城略地并取得成功。這也使得雷軍說服了金山軟件董事會，并在2014年12月啟動“All in Cloud”戰(zhàn)略，投資金山云10億美元主攻公有云。

有了這筆資金強援，張宏江的底氣更足了。今年，除了鞏固在云存儲和游戲云領(lǐng)域的領(lǐng)先地位之外，他還希望在移動互聯(lián)網(wǎng)和政企市場上有大的突破。因此，在參加每一次行業(yè)會議的時候，他都會不厭其煩地向潛在客戶們兜售金山云的方案。

在金山云，沒有人叫他老張，都是直呼其名或者稱他為博士，他也沒有覺得自己年紀很大，仍然是開足馬力從早到晚地努力工作。

“每一位職場人士，一定不要因為某個地方很舒服，就在那里浪費自己的潛力?！比缃?，每當看到被裁員的跨國公司中國員工舉著牌子要求補償?shù)男侣?，張宏江都會面露不屑的表情，因為他這么多年的職場經(jīng)歷已經(jīng)說明了，路其實都是自己選的。

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