原標(biāo)題:解碼華勝天成戰(zhàn)略升級,如何從“做大”到“做強(qiáng)”、“做優(yōu)”
過去二十年,集成商是中國信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展中重要的組成部分。
當(dāng)云計(jì)算興起之際,大家認(rèn)為云計(jì)算徹底改變了IT的使用方式和商業(yè)模式,“沒有中間商賺差價(jià)”,集成商的價(jià)值也會迅速降低。然而,隨著傳統(tǒng)行業(yè)用戶加速上云和用云,需求的復(fù)雜性也逐步凸顯,集成商的價(jià)值不減反增,并被認(rèn)為是企業(yè)上云、用數(shù)中不可或缺的力量。
這是為何?
因?yàn)?,集成商天然擁有了解行業(yè)場景、善于把握用戶需求、擅長復(fù)雜集成與適配等優(yōu)勢,在混合云環(huán)境成為越來越多用戶的標(biāo)配。數(shù)據(jù)分析與價(jià)值挖掘成為剛需之際,只要集成商能夠及時(shí)轉(zhuǎn)型,更加適應(yīng)技術(shù)發(fā)展和用戶需求趨勢,未來必定會迎來極大的市場舞臺。
毫無疑問,作為中國集成商的代表,華勝天成是勇于拓新的翹楚。近日,華勝天成宣布戰(zhàn)略升級,正式確定了“做新一代數(shù)字化創(chuàng)新服務(wù)的領(lǐng)先企業(yè)”的發(fā)展愿景。
華勝天成總裁申龍哲介紹,公司根據(jù)自身情況和發(fā)展愿景,制定了“做大、做強(qiáng)、做優(yōu)”的長期戰(zhàn)略,“云數(shù)為軸、四輪驅(qū)動(dòng)”的中期戰(zhàn)略,以及“一號工程”和“二號工程”的戰(zhàn)略落地抓手。
云數(shù)時(shí)代,復(fù)雜集成價(jià)值凸顯
如何理解當(dāng)下用戶上云和用數(shù)的復(fù)雜性。
以某中部一線城市衛(wèi)健委的防疫工作為例,該城市人口達(dá)到千萬級規(guī)模,在疫情常態(tài)化的情況下,衛(wèi)健委構(gòu)建全民健康大數(shù)據(jù)平臺,不僅要匯聚市內(nèi)數(shù)十家醫(yī)療機(jī)構(gòu)的就診、病例數(shù)據(jù),還需融合來自公安、社保、財(cái)政、民政等部門數(shù)據(jù),光數(shù)據(jù)庫就達(dá)數(shù)百個(gè)之多,業(yè)務(wù)復(fù)雜度之高可見一斑。
華勝天成總裁申龍哲
類似的情況比比皆是。如今,隨著行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深入,用戶場景之新、規(guī)模之大、需求之復(fù)雜遠(yuǎn)勝過往。例如,很多業(yè)務(wù)場景需要綜合運(yùn)用到云原生、大數(shù)據(jù)、人工智能等多項(xiàng)數(shù)字化技術(shù),不僅涉及到適配、調(diào)優(yōu),還需要將這些技術(shù)真正融入到業(yè)務(wù)場景之中,以發(fā)揮出相應(yīng)的價(jià)值。
這恰恰需要復(fù)雜的集成和服務(wù)能力。申龍哲直言:“復(fù)雜的集成能力是用戶如今數(shù)字化轉(zhuǎn)型所亟需的,也是華勝天成最為擅長的。”
事實(shí)上,自1998年成立以來,華勝天成在金融、運(yùn)營商、民生、政務(wù)等行業(yè)摸爬滾打多年,對于眾多行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型均有著深刻理解?!耙钊肓私庖粋€(gè)行業(yè),就必須深耕下去,這樣才能真正了解一個(gè)行業(yè)復(fù)雜的業(yè)務(wù)需求。”申龍哲補(bǔ)充到。
面對企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型日趨旺盛的上云、用數(shù)需求,華勝天成如何最大化發(fā)揮自身的優(yōu)勢,逐步實(shí)現(xiàn)“做新一代數(shù)字化創(chuàng)新服務(wù)的領(lǐng)先企業(yè)”的發(fā)展愿景?
申龍哲認(rèn)為,華勝天成“云數(shù)為軸,四輪驅(qū)動(dòng)”的中期戰(zhàn)略至關(guān)重要。
云數(shù)為軸、四輪驅(qū)動(dòng):華勝天成全新起航
如何理解華勝天成的“云數(shù)為軸,四輪驅(qū)動(dòng)”中期戰(zhàn)略?
事實(shí)上,這既與當(dāng)前上云、用數(shù)的需求趨勢息息相關(guān),也與華勝天成自身能力與優(yōu)勢緊密相連。
眾所周知,在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)上云之后,政企上云已經(jīng)成為云計(jì)算領(lǐng)域最大的趨勢。中國信通院數(shù)據(jù)顯示,2021年中國云計(jì)算總體處于快速發(fā)展階段,市場規(guī)模達(dá)3229億元,較2020年增長54.4%,預(yù)計(jì)在企業(yè)上云等相關(guān)政策推動(dòng)下,未來數(shù)年內(nèi)依然會保持較高增長速度;另一方面,隨著數(shù)據(jù)成為生產(chǎn)要素,企業(yè)對于數(shù)據(jù)價(jià)值實(shí)現(xiàn)的追求,也進(jìn)一步帶動(dòng)了業(yè)務(wù)場景用數(shù)的需求。IDC數(shù)據(jù)顯示,2021年中國大數(shù)據(jù)市場整體規(guī)模超110億美元,并且有望在2025年超過250億美元。
因此,云和數(shù)既是用戶們數(shù)字化轉(zhuǎn)型的數(shù)字底座,也是華勝天成未來發(fā)展的基石。事實(shí)上,作為中國最早探索云計(jì)算與大數(shù)據(jù)的企業(yè)之一,華勝天成的積累頗豐。早在2012年,華勝天成就推出了“天成云”品牌,經(jīng)過多年積累,已是混合云管理平臺市場領(lǐng)先產(chǎn)品;在數(shù)據(jù)能力方面,華勝天成聚焦數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和數(shù)據(jù)服務(wù)兩個(gè)方向,并且整合相關(guān)團(tuán)隊(duì),持續(xù)建設(shè)和完善相關(guān)能力。
而所謂四輪驅(qū)動(dòng),就是行業(yè)創(chuàng)新數(shù)字化、解決方案產(chǎn)品化、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)平臺化和資源外包規(guī)?;o@然,“云數(shù)為軸”代表著華勝天成對于未來服務(wù)技術(shù)的核心能力所在,而“四輪驅(qū)動(dòng)”則是希望將核心能力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力,推動(dòng)華勝天成向“做新一代數(shù)字化創(chuàng)新服務(wù)的領(lǐng)先企業(yè)”愿景邁進(jìn)。
申龍哲介紹說:“行業(yè)數(shù)字化是希望持續(xù)深耕像金融、政府、民生等領(lǐng)域,加強(qiáng)云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、AI等技術(shù)與場景的融合;而解決方案產(chǎn)品化則是梳理出多個(gè)具有產(chǎn)品化潛質(zhì)的解決方案,通過解決方案產(chǎn)品化實(shí)現(xiàn)能力的可復(fù)制、可推廣;產(chǎn)業(yè)互聯(lián)平臺化是未來重點(diǎn)培育的業(yè)務(wù)方向,持續(xù)探索平臺化運(yùn)營模式;資源外包化則是提升公司業(yè)務(wù)規(guī)模、帶來規(guī)模化的穩(wěn)定收入?!?/p>
事實(shí)上,光有新的中期戰(zhàn)略還不夠,必須要有近期的業(yè)務(wù)抓手來推動(dòng)中長期戰(zhàn)略的落地。在申龍哲看來,一號工程“數(shù)字新基建”+二號工程“金融信創(chuàng)”就是戰(zhàn)略落地最重要的業(yè)務(wù)抓手。
數(shù)字新基建不言而喻,今年全國一體化大數(shù)據(jù)中心總體設(shè)計(jì)完成、東數(shù)西算工程正式啟動(dòng),意味著未來幾年內(nèi),一大批新型數(shù)據(jù)中心將投入建設(shè)和使用;信創(chuàng)則是國家推動(dòng)自主可控技術(shù)體系長遠(yuǎn)發(fā)展而打造的市場,市場潛力巨大、前景廣闊。
對此,申龍哲認(rèn)為,在新基建領(lǐng)域,華勝天成無論是建設(shè)、交付還是運(yùn)營、管理等方面,均有著極為豐富的經(jīng)驗(yàn);而在信創(chuàng)領(lǐng)域,華勝天成成立了信創(chuàng)研究院、解決方案中心、適配體驗(yàn)中心和實(shí)訓(xùn)教室等,并且在金融等信創(chuàng)重點(diǎn)領(lǐng)域有著極為深厚的積累。
“從市場的角度來看,信創(chuàng)剛剛開始,僅僅在一些OA辦公場景中獲得試點(diǎn),市場遠(yuǎn)未打開;從產(chǎn)品的角度來看,市場需要更多參與者,由市場來優(yōu)勝劣汰?!鄙挲堈苎a(bǔ)充到。
為加速推動(dòng)“云數(shù)為軸,四輪驅(qū)動(dòng)”中期戰(zhàn)略的落地,華勝天成還強(qiáng)調(diào)了2022年公司四大重點(diǎn):擴(kuò)市場、育新機(jī)、夯基礎(chǔ)、強(qiáng)協(xié)同?!肮緯^續(xù)加大生態(tài)建設(shè),打造一些小而美的技術(shù)產(chǎn)品,形成生態(tài)互補(bǔ);并且會持續(xù)完善復(fù)雜工程集成能力,不斷積累經(jīng)驗(yàn)、團(tuán)隊(duì)、知識庫和協(xié)同能力。”
三年三步走:做大、做強(qiáng)、做優(yōu)
如今,數(shù)字經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展,給各行各業(yè)帶來了前所未有的變化。對于集成商而言,數(shù)字經(jīng)濟(jì)既帶來了巨大的市場機(jī)遇,也給自身的轉(zhuǎn)型提出了艱巨的挑戰(zhàn)。正如管理學(xué)巨擘彼得德魯克所言:巨變時(shí)代的最大危險(xiǎn)并非變化本身,而是依然用過去的邏輯做事。因此,華勝天成決策層為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展制定了“做大、做強(qiáng)、做優(yōu)”的長期戰(zhàn)略。
所謂“做大”,即將業(yè)務(wù)規(guī)模進(jìn)一步做大。作為國內(nèi)較早上市的數(shù)字服務(wù)商,華勝天成擁有非常不錯(cuò)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ),無論是業(yè)務(wù)范圍、布局行業(yè)、已有客戶群體均在業(yè)界名列前茅,2021年?duì)I收規(guī)模達(dá)到37.99億元。
在申龍哲看來,“做大”階段的重點(diǎn)是提升收入增長率。像外包業(yè)務(wù)就非常有利于做大業(yè)務(wù)規(guī)模;此外,有針對性進(jìn)行一些行業(yè)的整合、并購和引進(jìn)新團(tuán)隊(duì),也有利于未來將業(yè)務(wù)規(guī)模持續(xù)做大。
而“做強(qiáng)”則是聚焦行業(yè)、深耕客戶,不斷加大研發(fā)投入,引進(jìn)高端技術(shù)人才等舉措,實(shí)現(xiàn)效率的提升和產(chǎn)品的突破,讓技術(shù)咨詢、解決方案、項(xiàng)目交付、運(yùn)維服務(wù)能力得到全面提升?!芭c做大相比,做強(qiáng)需要顯著提升毛利率?!?/p>
“做優(yōu)”則是希望擴(kuò)大垂直市場,完備自有產(chǎn)品線,并且通過探索產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺、低碳經(jīng)濟(jì)等,形成自身業(yè)務(wù)的核心競爭力,進(jìn)一步提升凈利潤率。
例如,隨著雙碳目標(biāo)的提出,節(jié)能減排是大勢所趨,各個(gè)地方政府也對于碳匯項(xiàng)目極為感興趣。為此,華勝天成已經(jīng)組建了相關(guān)團(tuán)隊(duì),探索碳匯新興市場如何與數(shù)字化結(jié)合,利用數(shù)字化對碳匯資產(chǎn)進(jìn)行管理、動(dòng)態(tài)檢測,為交易提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)服務(wù)等。
總體來看,隨著中長期戰(zhàn)略規(guī)劃的提出,華勝天成完成戰(zhàn)略升級,開始全新起航。面向未來,隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展,以及低碳綠色社會的建設(shè),都將給予華勝天成巨大的市場機(jī)會。華勝天成未來會取得什么樣的成績?讓我們拭目以待!
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