看不見(jiàn)的力量 被低估的短視頻UGC

（作者：老胡說(shuō)科技 自媒體公眾號(hào)：laohushuokeji或老胡說(shuō)科技）

最近朋友圈里大量出現(xiàn)短視頻引發(fā)了關(guān)注和討論。與朋友圈私密性不同，以開(kāi)放、共享為特性的短視頻社區(qū)比如微視、秒拍等，已經(jīng)初步完成第一波的“圈地運(yùn)動(dòng)”，成為微博、微信等文字、圖片和語(yǔ)音社交之后，社交和媒體屬性兼具的新興平臺(tái)。

從這兩張圖看，過(guò)去一年微視上產(chǎn)生了8000萬(wàn)的UGC（用戶生成內(nèi)容）作品量，誕生了40多萬(wàn)個(gè)話題標(biāo)簽，這意味著什么？根據(jù)此前優(yōu)酷發(fā)布的每月300萬(wàn)UGC數(shù)量的話，微視600多萬(wàn)的月度數(shù)據(jù)，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出傳統(tǒng)視頻網(wǎng)站。

國(guó)內(nèi)短視頻自去年出現(xiàn)以來(lái)，能否激活視頻UGC一直備受關(guān)注。因?yàn)楹蛧?guó)外用戶相比，國(guó)人并沒(méi)有強(qiáng)烈的意愿去拍視頻，而且流量的問(wèn)題也影響在線播放和互動(dòng)分享。但微視此次曬出驚人數(shù)據(jù)后，可能會(huì)讓人有新的思考，顯示出視頻UGC在移動(dòng)端爆發(fā)的潛質(zhì)。一句話，用戶分享的力量被小覷了。

1、被低估的移動(dòng)視頻UGC？

在很多人看來(lái)，衡量一個(gè)平臺(tái)的活躍度，最直接的感官來(lái)自于平臺(tái)用戶數(shù)以及產(chǎn)生的信息量，無(wú)論是在論壇、博客還是微博時(shí)代。而在圖文之后，視頻成為新的傳播載體，早期視頻網(wǎng)站曾扮演著UGC的重要角色，但現(xiàn)在來(lái)看效果并不明顯，移動(dòng)時(shí)代能否煥發(fā)出新的生機(jī)？

據(jù)艾瑞數(shù)據(jù)顯示，自2014年1月起，移動(dòng)端月度使用時(shí)長(zhǎng)占比開(kāi)始超過(guò)PC端，這意味著用戶的使用習(xí)慣及場(chǎng)景已開(kāi)始從PC端向移動(dòng)端遷移，而內(nèi)容作為用戶的最大需求。相比長(zhǎng)視頻，短視頻根植于移動(dòng)端，不僅能夠通過(guò)快速完成拍攝，并且具有傳播和分享的優(yōu)勢(shì)，激發(fā)用戶去看去玩的動(dòng)力。

這讓我想起了最近的一個(gè)非著名案例。話說(shuō)美國(guó)相關(guān)部門曾經(jīng)組織過(guò)一個(gè)紅氣球挑戰(zhàn)賽，他們把紅氣球放在美國(guó)的十個(gè)地方，任何人只要最先全部發(fā)現(xiàn)的這十個(gè)紅氣球的準(zhǔn)確位置就能獲得十萬(wàn)美元的獎(jiǎng)金?？擅绹?guó)那么大一片地方怎么去找呢？結(jié)果麻省理工學(xué)院的一個(gè)團(tuán)隊(duì)贏得了獎(jiǎng)金。他們的方法其實(shí)很簡(jiǎn)單：通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)向他們所能聯(lián)系到的人發(fā)出信息，直接幫他們找到一只紅氣球的人可以得到兩千美元，如果提供有效信息了也可以獲得一千美元。結(jié)果，幾個(gè)小時(shí)十只紅氣球就全部被找到了。這就是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代UGC+社交的力量造就了一個(gè)奇跡。

但短視頻出現(xiàn)這樣的變局，卻并非偶然。首先，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā)，用戶觀看視頻的路徑正在向手機(jī)遷移，并且時(shí)間越來(lái)越碎片化，以短視頻為主的UGC顯然更適應(yīng)這種需求，同時(shí)更適合做社交網(wǎng)站進(jìn)行分享；其次，UGC內(nèi)容擁有更強(qiáng)的用戶黏性，能夠帶來(lái)長(zhǎng)尾的流量效應(yīng)甚至廣告效應(yīng)。同時(shí)，UGC模式無(wú)需投入太大的成本，對(duì)帶寬的消耗成本也比較低。這一切也讓短視頻UGC模式日漸升溫。

2、有好平臺(tái)才有強(qiáng)大的生產(chǎn)力

如果按照上述的分析，那短視頻是否就真的走上視頻UGC的康莊大道了？其實(shí)又不然。過(guò)去一年，短視頻領(lǐng)域除了微視、秒拍外，還有像玩拍、趣拍、樂(lè)播等一眾大大小小的應(yīng)用，但如今都已經(jīng)悄然匿跡。這同時(shí)也印證一個(gè)事實(shí)，玩UGC還得看用戶是不是買張，只有一個(gè)好的平臺(tái)，才能有強(qiáng)大的生產(chǎn)力。

以微視一年來(lái)的發(fā)展為例，一方面，微視通過(guò)登陸賬號(hào)與微信打通，增加濾鏡、配樂(lè)等美化效果，不斷強(qiáng)化易用性、工具性，讓手機(jī)拍視頻不僅簡(jiǎn)單而且效果不錯(cuò)，吸引用戶入駐關(guān)注；另一方面，根據(jù)用戶的喜好，設(shè)置不同的頻道和熱點(diǎn)話題，對(duì)內(nèi)容形成聚合真正留住他們，40萬(wàn)標(biāo)簽話題、50%的搞笑內(nèi)容可說(shuō)是微視特征的重要體現(xiàn)。

還有一個(gè)值得注意的是，視頻和圖文最大的不同，還在于每個(gè)人都可以充分展示自身在搞笑、絕技、自拍方面的想法，娛樂(lè)屬性更強(qiáng)，這也是微視為何能迅速俘獲90后，00后芳心的原因。畢竟，無(wú)論是身居廟堂之高，還是身處希望的田野上，任何人都難以否認(rèn)：當(dāng)前主流人群皆處在一個(gè)娛樂(lè)的時(shí)代，吃喝玩樂(lè)，現(xiàn)代人的娛樂(lè)終究也逃不出一張互聯(lián)網(wǎng)。未來(lái)微視或許會(huì)在新聞資訊、娛樂(lè)、創(chuàng)意、營(yíng)銷等多個(gè)場(chǎng)景的應(yīng)用，帶給用戶更多的玩法，成為移動(dòng)時(shí)代一個(gè)重量級(jí)的UGC平臺(tái)。

總之，娛樂(lè)至死，4G流量以及資費(fèi)終究不再是問(wèn)題，短視頻平臺(tái)未來(lái)可期。將來(lái)，騰訊也完全可憑借著其他平臺(tái)來(lái)推微視，威力不可小覷。眼下，盡快奠定自己在這個(gè)市場(chǎng)中的位置，圈住最大的用戶群，這才是微視發(fā)展路上的第一要義。

我愛(ài)視頻娛樂(lè)，我尊重一切為之努力的公司和人。微視耕耘者們，加油。身處這個(gè)亞歷山大的快速奔跑時(shí)代，我們需要隨時(shí)隨地來(lái)的短視頻娛樂(lè)來(lái)聊以慰藉。在此，不妨帶個(gè)小板凳，靜待未來(lái)4G時(shí)代下的短視頻高潮上演，肥了企業(yè)，也爽了我們自己！

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