當(dāng)當(dāng)數(shù)字閱讀起飛 硬仗卻還沒開始!

（自媒體公眾號(hào)：laohushuokeji或老胡說科技）

如果說從14年前的誕生到后來上市，當(dāng)當(dāng)成功革掉了很多傳統(tǒng)渠道商書店的命，如今到了2015年，當(dāng)當(dāng)開始在數(shù)字閱讀領(lǐng)域落下棋子，欲再度革掉傳統(tǒng)內(nèi)容商出版機(jī)構(gòu)的命。

二次革命，當(dāng)當(dāng)能成否？

1、革命的本錢：從產(chǎn)品到平臺(tái)到生態(tài)

2015年1月6日，新年的第一周，當(dāng)當(dāng)將打響了對(duì)傳統(tǒng)內(nèi)容出版機(jī)構(gòu)的第一槍。

為此，當(dāng)當(dāng)CEO李國(guó)慶親自掛帥，從產(chǎn)品層、平臺(tái)層兩方面布局，構(gòu)筑新行業(yè)生態(tài)圈，出擊數(shù)字內(nèi)容閱讀。當(dāng)當(dāng)甚至拋出“占領(lǐng)正版閱讀市場(chǎng)60%以上份額”的宏愿。

我們來看看當(dāng)當(dāng)為此次出擊準(zhǔn)備了哪些子彈，這也是當(dāng)當(dāng)二度革命的本錢。第一發(fā)，以當(dāng)當(dāng)閱讀為基石，推多款應(yīng)用，走無線內(nèi)容產(chǎn)品矩陣套路，為此，當(dāng)當(dāng)高調(diào)表示不惜收購(gòu)或組建多家公司。具體應(yīng)用包括輕聽書類應(yīng)用，覆蓋數(shù)字閱讀領(lǐng)域各主要入口。如，針對(duì)教育類推動(dòng)教材教輔內(nèi)容電子化，并與在線教育公司合作，推整體解決方案。

第二發(fā)，打破傳統(tǒng)出版模式對(duì)用戶閱讀方式的束縛，主打內(nèi)容輸出牌。內(nèi)容是數(shù)字閱讀的核心，但目前傳統(tǒng)出版模式對(duì)數(shù)字內(nèi)容存在較多束縛，當(dāng)當(dāng)強(qiáng)化內(nèi)容生產(chǎn)和加工的平臺(tái)定位，打破這一束縛。為此，當(dāng)當(dāng)計(jì)劃推出自出版平臺(tái)和內(nèi)容眾包平臺(tái)，重點(diǎn)通過孵化投資100家數(shù)字內(nèi)容工作室，為各類數(shù)字閱讀產(chǎn)品輸入內(nèi)容。當(dāng)當(dāng)還將為合作方提供資金技術(shù)支持，統(tǒng)一格式標(biāo)準(zhǔn)，提升加工效率。

第三發(fā)，2015年，當(dāng)當(dāng)將加快紙書電子化，TOP1000暢銷書紙電重合度計(jì)劃達(dá)到85%，重點(diǎn)布局適合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)內(nèi)容的品類，增加雜志、期刊、動(dòng)漫等數(shù)量。圍繞版權(quán)，當(dāng)當(dāng)整個(gè)數(shù)字閱讀業(yè)務(wù)將形成從內(nèi)容生產(chǎn)到內(nèi)容制作及版權(quán)包裝，再到展現(xiàn)與運(yùn)營(yíng)的價(jià)值鏈閉環(huán)。

此外，當(dāng)當(dāng)還將正式進(jìn)軍原創(chuàng)領(lǐng)域，簽約培養(yǎng)優(yōu)秀的原創(chuàng)作者，建立自有內(nèi)容生產(chǎn)體系。通過版權(quán)授權(quán)，同步發(fā)展影視、網(wǎng)絡(luò)游戲和衍生品開發(fā)。

本質(zhì)上，當(dāng)當(dāng)最核心的戰(zhàn)略思路就是從“紙書+電子書”的售賣模式向互聯(lián)網(wǎng)免費(fèi)模式過渡，從自營(yíng)為主到走向開放平臺(tái)，從圖書銷售向內(nèi)容版權(quán)進(jìn)軍。最終，在成熟的電商業(yè)務(wù)版塊之外，構(gòu)筑起以網(wǎng)絡(luò)時(shí)代數(shù)字閱讀為中心的另一個(gè)陣地。

當(dāng)當(dāng)要打造一個(gè)新當(dāng)當(dāng)?shù)牡讱夂蝸恚?/p>

經(jīng)過此前3年多的探索，當(dāng)當(dāng)已經(jīng)在內(nèi)容上游有了長(zhǎng)期積累，內(nèi)容渠道較為多樣化，而且俘獲了國(guó)內(nèi)最全的閱讀用戶購(gòu)買數(shù)據(jù)和最大最精準(zhǔn)的讀書人群。有硬件，有內(nèi)容，有用戶，有數(shù)據(jù)和版權(quán)，這些成為當(dāng)當(dāng)再發(fā)力數(shù)字閱讀的殺手锏。再加上受益于紙電打通（當(dāng)當(dāng)購(gòu)物和當(dāng)當(dāng)讀書全面互通），可為其數(shù)字閱讀導(dǎo)入優(yōu)質(zhì)的用戶資源，價(jià)值能得以放大。

此外，海外亞馬遜在電子書的成功也為當(dāng)當(dāng)增加了信心。如今，亞馬遜的電子書銷量已經(jīng)超過其紙質(zhì)書。國(guó)外有個(gè)參照系，能讓當(dāng)當(dāng)增添一份自信。

2、移動(dòng)端閱讀紅利下的危與機(jī)

實(shí)際上，當(dāng)當(dāng)數(shù)字內(nèi)容閱讀業(yè)務(wù)早已開始布局。2014年，當(dāng)當(dāng)數(shù)字閱讀業(yè)務(wù)悄然加速，當(dāng)年數(shù)字書下載量占當(dāng)當(dāng)書籍銷售的比例從2013年的10%擴(kuò)大到20%，達(dá)到6000萬冊(cè)。與此同時(shí)，當(dāng)當(dāng)?shù)氖謾C(jī)閱讀客戶端——當(dāng)當(dāng)閱讀開始駛?cè)肟燔嚨?，?shù)字閱讀業(yè)務(wù)也開始獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。

紙質(zhì)書到電子書的變革過程已經(jīng)有過多次，包括大量書本內(nèi)容被數(shù)字化，從紙張上傳到網(wǎng)絡(luò)，大量的閱讀場(chǎng)景發(fā)生了變遷等，但改變的都是介質(zhì)，產(chǎn)品內(nèi)核始終不變。

未來5年，電子書有望超過紙質(zhì)書銷量，讀書APP月度活躍用戶增長(zhǎng)達(dá)到370%。特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，智能手機(jī)、智能平板等各類移動(dòng)端的興起，社交閱讀的閃亮登場(chǎng)，都讓移動(dòng)端閱讀紅利開始爆發(fā)。來自國(guó)內(nèi)外的數(shù)據(jù)也都反映出整個(gè)中國(guó)電子書市場(chǎng)的巨大潛力。

根據(jù)速途研究院最新發(fā)布的數(shù)據(jù)：到2014年底我國(guó)手機(jī)網(wǎng)民預(yù)計(jì)突破5.5億人，閱讀類App在手機(jī)網(wǎng)民下載App類型中占比10.6%位居第二，僅次于游戲。輕閱讀正成為年輕人群的主要需求。

這些無疑表明，移動(dòng)閱讀市場(chǎng)廣闊，電子書的用戶群體已經(jīng)成熟。正是基于以上對(duì)行業(yè)前景的判斷，才有了此番當(dāng)當(dāng)打出“顛覆傳統(tǒng)出版機(jī)構(gòu)”的豪言。

但未來，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。

首先，除了當(dāng)當(dāng)，百度、新浪、騰訊、京東等國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭都想在這一領(lǐng)域分得一杯羹，而且都是大塊頭，要錢有錢，要人有人。這讓當(dāng)當(dāng)不可小覷。

其次，要以開放之力再發(fā)力數(shù)字閱讀，當(dāng)當(dāng)還要邁過網(wǎng)絡(luò)盜版這個(gè)大坎兒。

最后，當(dāng)當(dāng)搞電子書業(yè)務(wù)還會(huì)對(duì)原來的電商圖書銷售形成一些分流，自身左右手互博，如何平衡，尚需智慧。

而且，如今當(dāng)當(dāng)圖書雖然穩(wěn)居龍頭寶座，但一個(gè)不可忽視的是傳統(tǒng)紙質(zhì)書利潤(rùn)微薄賺不到大錢，而當(dāng)當(dāng)電子書可與版權(quán)方分成，電子書的利潤(rùn)十分可觀，利潤(rùn)率高達(dá)20%以上。所以向更賺錢的電子書生意邁進(jìn)，也是形勢(shì)所迫。畢竟，天下熙熙皆為利來，天下攘攘皆為利往。企業(yè)做的就是一門生意。

總之，當(dāng)當(dāng)數(shù)字閱讀已經(jīng)起飛，后面的硬仗還沒開始。且看，當(dāng)當(dāng)如何來逐一化解。畢竟任何一項(xiàng)業(yè)務(wù)都存在著挑戰(zhàn)，在問題中前進(jìn)才是一個(gè)企業(yè)的生存常態(tài)。

-----------------------------------------------------------------------

本文作者系老胡，轉(zhuǎn)載請(qǐng)務(wù)必注明作者和自媒體（自媒體公眾號(hào):laohushuokeji或老胡說科技）。也可掃描以下二維碼關(guān)注，你的關(guān)注和分享是我最大的動(dòng)力。

生成海報(bào)

免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請(qǐng)進(jìn)一步核實(shí)，并對(duì)任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對(duì)有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁(yè)或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí)，應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實(shí)情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會(huì)依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí)，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。