極客王小川能再造一個“輸入法”嗎

文/李東樓 （公眾號：li_donglou）首發(fā)百度百家

前幾天，搜狗CEO王小川在北京大學參加了由極客公園主辦的“絕對極客——極客走進北大”活動。王小川首次談到了搜狗輸入法的產(chǎn)生、創(chuàng)新與思考，而極客公園創(chuàng)始人張鵬稱：“王小川是國內(nèi)少有的幾個具有極客精神的人”。

怎樣才算是極客呢？東樓不妨憑著自己的記憶和理解，結合王小川在極客公園活動上的演講內(nèi)容，來梳理下王小川對極客精神的定義以及搜狗走過的極客之路吧！

好奇

王小川的新浪微博簽名上寫著五個字：好奇地活著。雖然東樓不算極客，但東樓一直認為強烈的好奇心是極客精神極為重要的一條特質(zhì)，因為只有保持好奇，才會有探究這個世界的勇氣和欲望以及張開雙手擁抱新事物的極大熱情。

在搜狗輸入法誕生之前，小小的輸入法沒人放在眼里，誰也沒想到搜狗輸入法日后會被王小川做成一個超過5億用戶的客戶端產(chǎn)品。這其中，沒有好奇心是做不到的。按照東樓的理解，搜狗輸入法能夠發(fā)展到今天這樣智能和好用，全部都是因為王小川總是想如何能夠使得產(chǎn)品體驗更進一步，在這個基礎上，搜狗利用自己的搜索引擎技術，以及之后的云計算技術，使得搜狗輸入演變到今天成為有“智慧”的輸入法。這一切，可能都來源于極客王小川好奇心的驅使。

執(zhí)著

過去的十四年，王小川只服務了一家公司：搜狐。從搜狐這家公司進進出出有很多優(yōu)秀的高管，可以列一個長長的名單，他們中有很多人創(chuàng)業(yè)獲得成功甚至在海外上市。這其中包括古永鏘、李善友、陳一舟等。而王小川卻選擇了堅守在搜狐內(nèi)部艱苦創(chuàng)業(yè)，對此他的解釋：一是他有對目前工作無盡的愛，一直希望能夠堅持到最后直至看到曙光；二是對換新工作的恐懼。

事實上，第一個理由應該是最接近正確答案的。一個人在一家公司堅持十四年，這樣的毅力需要的不僅是熱愛，而是超乎尋常的熱愛?？梢哉f，在這十四年當中，王小川早已將自己的命運跟搜狗聯(lián)系在一起，將搜狗當做自己的“孩子”一般珍視呵護。也只有在這樣的信念下，才能帶領搜狗在巨頭林立的互聯(lián)網(wǎng)江湖艱難且頑強的生長起來，成為了中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里目前為止唯一一個變量公司，也使得目前搜索市場形成三分天下的格局。

鈍感

在對話中，張鵬還問王小川為什么能夠抵住誘惑在搜狗堅持十四年？王小川的給出的答案是鈍感。王小川坦言在面對公司內(nèi)外部環(huán)境變化時，不太敏感，一直在專注做自己的事情，這樣就可以遠離一些干擾，不會僅憑聽來的消息就做出一些判斷。但與此同時，還要對自己相關的事情保持關注，一旦遇到機會就要用力的去做。

事實也是如此，“鈍感”的王小川在過去這些年，在商業(yè)決策上并不鈍感。正因為他的果敢，搜狗抓住了輸入法的機會，又因為他的創(chuàng)新，搜狗首創(chuàng)了三級火箭的模式，還因為他的堅持和努力，搜狗吸引了騰訊的戰(zhàn)略注資。這些年過來，搜狗幾乎從未錯失任何一個機會，唯一欠缺可能是運氣，也可能是一個爆發(fā)點。

創(chuàng)新

另一方面，雖然一搜狗開始就定位是做搜索引擎的廠商，但實際上真正的發(fā)跡并成為中國網(wǎng)民熟知的互聯(lián)網(wǎng)品牌，卻是因為輸入法。從某種意義上來看，搜狗輸入法確實是搜狗走向輝煌的起點，作為一個用戶超5億的產(chǎn)品，以及目前國內(nèi)前三名的客戶端產(chǎn)品，這個成績非常傲人。

但是，相比較QQ或者其他客戶端軟件來說，搜狗輸入法這個產(chǎn)品還是比較輕量，無法承載更大的商業(yè)模式，于是王小川又首創(chuàng)了中國互聯(lián)網(wǎng)的“三級火箭”的模式，后來甚至被360等眾多公司爭先模仿的對象。在三級火箭的模式驅動下，搜狗輸入法之后又推出了搜狗瀏覽器，繼而為搜狗搜索輸送流量。這也使得搜狗搜索的市場份額不斷擴大，到2011年時，搜狗已經(jīng)成為國內(nèi)搜索廠商的當之無愧的老二，并成為繼百度之后第2個盈利的中國搜索引擎公司。

但是這還遠遠不夠。中國互聯(lián)網(wǎng)江湖瞬息萬變，隨著360復制搜狗三級模式的推出搜索引擎，市場格局發(fā)生劇變，搜狗面臨前所未有的挑戰(zhàn)。于是，王小川再次主動求變，在2013年9月，搜狗最終與騰訊達成了入股協(xié)議，騰訊4.48億美元戰(zhàn)略投資了搜狗，除此之外，騰訊還將旗下的soso業(yè)務劃給了搜狗，并且還向搜狗開放了騰訊旗下全平臺的資源，使得搜狗再次獲得了發(fā)展的良機。

搜狗下一個“億級”產(chǎn)品是什么？

盡管引入了騰訊這一個強大的合作伙伴，但極客王小川帶領的搜狗還遠沒抵達終點，上市仍然是短期內(nèi)需要實現(xiàn)的一個目標。王小川還需要繼續(xù)思考，如何在移動端也復制或者重造一個類似輸入法一般強大且能有上億規(guī)模的產(chǎn)品，這樣才能有一個更加圓滿的故事。這個產(chǎn)品會是什么呢？

就在上個月，5月8日，騰訊總裁劉熾平飛抵北京，與搜狐董事局主席張朝陽和搜狗CEO王小川一起面對眾多媒體，在搜狐媒體大廈高調(diào)宣布了搜狗搜索啟用全新的LOGO，并且全面入駐騰訊的各條產(chǎn)品線，包括QQ、Qzone、騰訊網(wǎng)、QQ瀏覽器和QQ網(wǎng)址導航、手機QQ瀏覽器等各條業(yè)務線。在現(xiàn)場，張朝陽信心滿滿的說，請大家記?。骸捌匆糁?，搜狗搜索”。同日，搜狗搜索還上線了全新的搜索APP。

一個月之后，6月7日，搜狗搜索又低調(diào)上線了一個產(chǎn)品：微信搜索。通過搜狗可以搜索微信的公眾號及文章內(nèi)容，這是微信首次開放對外部的搜索功能，這讓搜狗搜索獲得了媒體和業(yè)界極大的關注，搜狗作為一家搜索引擎廠商又一次成為熱議的焦點，人們都在猜想搜狗與微信深入合作的更大可能。

雖然目前還不能確定微信和搜狗究竟能夠深入合作到什么程度，是否在移動端還有更大動作，但如果我們把搜狗搜索換標和搜狗推出微信搜索這兩起事件放在一起，我們會明白，騰訊正在用自己豐富的資源助推搜狗騰飛，而搜狗正獲得一個前所未有的發(fā)展良機。并且，因為有騰訊社交基因的注入，搜狗搜索還具有了社會化搜索的雛形，這也使得搜狗在未來的商業(yè)想象空間陡增。

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【李東樓】是著名的泛科技類自媒體。除了這里，他還是新浪優(yōu)秀專欄作者和科技名博，并是虎嗅、鈦媒體、百度百家、新浪創(chuàng)事記、創(chuàng)業(yè)邦、快鯉魚等多個專業(yè)科技網(wǎng)站專欄作者，搜狐IT、今日頭條自媒體認證作者，百度閱讀認證作家、《經(jīng)理人雜志》、《東方國門》等傳統(tǒng)媒體長期撰稿人。

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