王小川為何說別過分追求基業(yè)長青？

文/李東樓（微信號：lidonglou）首發(fā)百度百家

前幾日，搜狗CEO王小川在參加中國企業(yè)家雜志舉辦的未來之星挑戰(zhàn)賽時發(fā)表了主題演講，再次強(qiáng)調(diào)了他之前提到的“三個匯報關(guān)系驅(qū)動創(chuàng)新”的觀點，甚至還拋出一個驚人觀點：“企業(yè)別過分追求基業(yè)長青”，作為長期關(guān)注搜狗發(fā)展的自媒體，東樓不妨來解讀下王小川為何會有這一番言論。

最好的創(chuàng)新制度是向市場匯報

王小川在演講中提到：“一家公司的員工有三種匯報關(guān)系，最好的是向市場匯報；次之是向老板匯報；最危險的是向文檔和流程匯報。”

事實上，這可能是王小川這十幾年的職業(yè)生涯的經(jīng)驗總結(jié)。我們都知道，從實習(xí)開始，王小川就一直都服務(wù)于搜狐，并帶領(lǐng)搜狗從搜狐成長起來，作為一個職業(yè)經(jīng)理人在搜狐內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，做出了超過4.6億用戶的輸入法，而后搜狗從搜狐分拆出來，并在去年引入了騰訊作為戰(zhàn)略投資者。想當(dāng)初搜狗從搜狐內(nèi)部獨(dú)立出來，實行公司財務(wù)與集團(tuán)的單獨(dú)核算，就算是第一種匯報關(guān)系的體現(xiàn)：向市場匯報。

在市場的驅(qū)動下，搜狗先后做出了輸入法、高速瀏覽器、號碼通等受用戶歡迎的產(chǎn)品。因此，王小川更能知道第一種匯報關(guān)系的優(yōu)越性。所以，按照東樓的理解，王小川應(yīng)該是提倡扁平化的組織結(jié)構(gòu)的，并且鼓勵員工都對產(chǎn)品的結(jié)果負(fù)責(zé)，根據(jù)市場的需求來創(chuàng)新產(chǎn)品，總而言之，就是一切以市場為導(dǎo)向，靠市場驅(qū)動創(chuàng)新。

也因如此，在巨頭林立，資源不夠優(yōu)越的背景下，搜狗硬是闖出了一條血路。憑借著王小川一直強(qiáng)調(diào)的創(chuàng)新精神，搜狗先后推出了如搜狗輸入法、高速瀏覽器、搜狗號碼通等產(chǎn)品，前不久剛剛推出的瀏覽器預(yù)取引擎技術(shù)甚至還被應(yīng)用在小米路由器上。

“基業(yè)長青”需順勢而為

王小川還在演講中提到：“一個企業(yè)有新陳代謝、新的生長和老的滅亡，我們順應(yīng)這個規(guī)律去做，在這個時代把自己的價值發(fā)揮到最大，而過分追求不衰老，無論對一個企業(yè)和人都是錯誤的方向?！?/p>

眾所周知，搜狗在老牌互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)搜狐當(dāng)中內(nèi)部創(chuàng)業(yè)成功，并最終獨(dú)立出來，去年引入了騰訊作為戰(zhàn)略合作伙伴，從此目前形成了在PC搜索領(lǐng)域三分天下的格局。而且搜狗目前用戶超過4.68億，按用戶數(shù)論，甚至可以稱得上是國內(nèi)第三大的互聯(lián)網(wǎng)公司。

并且，搜狗品牌已經(jīng)存在超過十年，員工人數(shù)已經(jīng)超過2000人，產(chǎn)品線包括搜索、瀏覽器、輸入法、號碼通、地圖等多個領(lǐng)域，特別是在獲得騰訊資本和資源注入之后，已經(jīng)開始了邁向巨頭之路。在此時，王小川在公開演講中強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新，并主動提到“基業(yè)長青”這個話題，事實上也是希望公司的員工能夠繼續(xù)保持創(chuàng)業(yè)公司的創(chuàng)新精神，同時也是一種對企業(yè)發(fā)展憂患意識的表達(dá)。

另一方面，我們也都知道，創(chuàng)新可能是保持一家公司具有成長活力的唯一路徑，一家公司若想做到百年基業(yè)長青，沒有創(chuàng)新精神和憂患意識是不行的。特別是在近些年來，我們已經(jīng)見證了太多的曾經(jīng)的IT巨頭在顛覆時突然開始墜落，比如摩托羅拉、諾基亞等。這些企業(yè)放在10年前曾經(jīng)是如此輝煌且不可一世，但是在如今的智能手機(jī)時代，他們已經(jīng)成為明日黃花，風(fēng)光不再。而互聯(lián)網(wǎng)公司里也有類似的案例，比如前幾年在網(wǎng)絡(luò)游戲市場呼風(fēng)喚雨風(fēng)光無限的盛大，目前內(nèi)憂外患，已經(jīng)岌岌可危，而由勝及衰，也只是短短幾年的時間而已。

事實上，很多大公司看起來不可一世，在時代的更迭面前卻非常脆弱，隨時面臨著被顛覆的風(fēng)險。比如移動互聯(lián)網(wǎng)的到來，就讓很多傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭落后了，很多新興的移動互聯(lián)網(wǎng)公司在短短幾年內(nèi)迅速成長為幾十億美金市值的公司。

所以，雖然去年成功將引入騰訊的投資，并將SOSO納入麾下，但對于搜狗和王小川來說，他們的巔峰時期還沒有到來，仍然需刻苦勤勉。在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域他們需要借助騰訊持續(xù)發(fā)力，創(chuàng)新更是需要一直保持的傳統(tǒng)，畢竟在互聯(lián)網(wǎng)的江湖里，從來沒有論資排輩，若是守著老本過日子最終必然也會面臨著被用戶和市場拋棄的結(jié)局。

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【李東樓】是著名的泛科技類自媒體。除了這里，他還是新浪優(yōu)秀專欄作者和科技名博，并是虎嗅、鈦媒體、百度百家、新浪創(chuàng)事記、創(chuàng)業(yè)邦、快鯉魚等多個專業(yè)科技網(wǎng)站專欄作者，搜狐IT、今日頭條自媒體認(rèn)證作者，百度閱讀認(rèn)證作家、《經(jīng)理人雜志》、《東方國門》等傳統(tǒng)媒體長期撰稿人。

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