決戰(zhàn)2015，新聞平臺路在何方？

文/李東樓(微信號：lidonglou)

曾經(jīng)的四大門戶新浪、騰訊、網(wǎng)易、搜狐等，在經(jīng)歷幾年的由PC端向移動端痛苦轉(zhuǎn)型之后，在2014年已經(jīng)度過了焦慮期，并進入一個相對平穩(wěn)發(fā)展的階段。特別是在移動端的流量爭奪戰(zhàn)已經(jīng)正式告一段落，包括騰訊、網(wǎng)易、搜狐、鳳凰、今日頭條等新聞平臺都擷取了過億的用戶量。在2015年，新聞平臺將進入一個精細化運營和規(guī)模化變現(xiàn)的新階段。

精細化運營：內(nèi)容是否依然為王？

首先，對于新聞客戶端來說，內(nèi)容依然為王。不過組織內(nèi)容的方式卻發(fā)生了巨大的變化。過去PC互聯(lián)網(wǎng)時代，以四大門戶為代表的新聞平臺依靠轉(zhuǎn)載平媒報道和自己組織記者編輯采寫來構(gòu)建自己的內(nèi)容。而在競爭越來越激烈的時代，特別是移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，這些方式將徹底被改變。根據(jù)東樓觀察，目前，新聞平臺的內(nèi)容組織形式正在呈現(xiàn)以下五大發(fā)展趨勢。

第一，優(yōu)質(zhì)獨家內(nèi)容資源依然為王。包括新聞、視頻等所有以內(nèi)容取勝的新媒體來說，優(yōu)質(zhì)的獨家內(nèi)容資源幾乎都是“硬通貨”。而獲得優(yōu)質(zhì)獨家內(nèi)容資源的方式有兩種，一種是內(nèi)容自制，比如騰訊新聞的今日話題，網(wǎng)易新聞的每日輕松一刻，搜狐新聞的娛樂頭條等等都屬于有代表性的自制節(jié)目。另一種則是對外引進優(yōu)質(zhì)的獨家內(nèi)容資源。比如騰訊與NBA簽下五年的獨家合作，騰訊將在未來每個賽季直播數(shù)百場高清NBA比賽。通過該合作協(xié)議，NBA將為騰訊用戶提供主題節(jié)目，騰訊也將推出全新的NBA賽事直播及精品欄目，其中包括NBA季前賽、常規(guī)賽、全明星周末、季后賽、總決賽、夏季聯(lián)賽以及NBA選秀等。這些優(yōu)質(zhì)獨家內(nèi)容資源是新聞平臺之間構(gòu)建差異化優(yōu)勢的重要屏障。特別是像NBA這樣一個具有全球影響力的賽事，更是新聞平臺極其稀缺的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。

第二，UGC內(nèi)容受重視。顯然，優(yōu)質(zhì)的獨家內(nèi)容資源總是有限的，而作為一款用戶量過億的客戶端來說，必須滿足各行各業(yè)對資訊有需求的人們的“口味”，這就需要加強內(nèi)容的豐富程度。這時鼓勵用戶創(chuàng)造的內(nèi)容的UGC模式就開始發(fā)揮其作用，而這也是目前各大新聞平臺為自媒體人提供“陣地”，鼓勵自媒體行業(yè)發(fā)展的初衷，特別是能夠持續(xù)大量生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的自媒體人或團隊尤其受到歡迎。不過，UGC也有其弊病，就是在質(zhì)量上不能保持一致，在初期很可能會良莠不齊，甚至出現(xiàn)劣幣驅(qū)逐良幣的情況。

第三，內(nèi)容的個性化推薦與搜索成主流。在解決了內(nèi)容來源之后，這個時候?qū)⑦\營焦點放在內(nèi)容如何更好匹配用戶口味上。目前來看，包括騰訊、新浪、網(wǎng)易、搜狐、鳳凰等在個性化推薦方面均有動作，用戶都可以訂閱自己感興趣的欄目或賬號。不過，只是解決用戶的個性化訂閱的問題顯然不夠，在積累了用戶的瀏覽習慣和行為之后，新聞平臺們還需要基于大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，能夠為用戶在合適的時間和地點，為用戶精準推薦最為合適的內(nèi)容，這也是未來新聞平臺的發(fā)展方向之一，而新興的新聞客戶端今日頭條的崛起也正依賴于此。

第四，內(nèi)容超越平臺。事實上，目前用戶獲取新聞資訊的時間越來越碎片化，用戶已經(jīng)不局限在門戶網(wǎng)站和客戶端獲取新聞資訊，而是更多的通過微信、微博等社交媒體來獲取最新的資訊。這就需要新聞網(wǎng)站們開拓思路，不再僅僅的局限于自建平臺上，而是應(yīng)該更多的開放和合作。比如騰訊新聞在微信公眾平臺上開了一個公眾號新聞哥，網(wǎng)羅100多萬用戶，并且每篇推送文章的閱讀量都能達到10萬以上，而新浪則依托自身的微博平臺，通過頭條新聞的微博賬號及時的向用戶傳遞新聞資訊。

第五，內(nèi)容的展現(xiàn)方式需創(chuàng)新。在PC互聯(lián)網(wǎng)時代，新聞平臺上的內(nèi)容資訊的展現(xiàn)方式主要是以文字圖片為主，而后有了視頻等，而在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，html5頁面開始流行。直觀而明了的內(nèi)容展現(xiàn)方式和便于分享傳播的特性，也使得這類內(nèi)容開始越來越多的出現(xiàn)在新聞平臺中，比如騰訊新聞、搜狐新聞等新聞平臺都已經(jīng)將html5內(nèi)容作為一種重要的內(nèi)容展現(xiàn)方式。而在未來，新聞平臺若想持續(xù)保證競爭力，還需要在內(nèi)容的呈現(xiàn)方式上有更多的創(chuàng)新，才能夠阻擋各類社交媒體平臺的沖擊。

商業(yè)變現(xiàn)模式何處可尋？

以上只是在內(nèi)容方面的趨勢總結(jié)，而新聞平臺若想在后期獲得進一步發(fā)展，必須得有規(guī)?；涂沙掷m(xù)的盈利方式。東樓認為，主要會體現(xiàn)在以下三個方面：

第一，流量變現(xiàn)。首先，作為匯聚了上億用戶的新聞平臺來說，流量變現(xiàn)依然是可以考慮的快捷變現(xiàn)方式。目前主流的新聞平臺用戶規(guī)模都過億，特別是騰訊新聞方面，依靠騰訊的QQ平臺和微信的公眾賬號的消息推送，這使得騰訊新聞在移動端有2.5億的日活躍度。這樣一個巨大的用戶規(guī)模，已經(jīng)達到了可以考慮盈利的時刻。而在幾大主流新聞平臺上，我們也能看到，都已經(jīng)有一些精準推薦的廣告出現(xiàn)。不過，通過廣告變現(xiàn)目前來看，并不是最佳的變現(xiàn)方式，一方面，移動端的展示空間有限，不可能一次性展示太多廣告，另一方面過多的廣告也會影響用戶的閱讀體驗。

第二，內(nèi)容變現(xiàn)。除了能夠很容易看清楚的流量變現(xiàn)之外，新聞平臺還需要更具盈利潛力的變現(xiàn)方式，比如接入支付系統(tǒng)，支持用戶為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容直接付費購買或打賞。一方面可以鼓勵用戶為自制的精品內(nèi)容打賞付費，另一方面也可以通過與自媒體或UGC用戶合作付費內(nèi)容分成，這也不失為一個獲得收入的方式。盡管目前國內(nèi)用戶付費獲取優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的習慣還未培養(yǎng)建立，但是由于目前移動支付越來越便捷，用戶的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)消費意識也正在提升，未來新聞平臺通過內(nèi)容獲得規(guī)?；氖杖牖貓蟛⒎菦]有可能。

第三，電商變現(xiàn)。此外，增加自身的支付系統(tǒng)引入電商平臺，進行電商的變現(xiàn)也是一種可以考慮的收入模式。目前來看，國內(nèi)有很多的社區(qū)平臺已經(jīng)開始嘗試進行社會化電商實現(xiàn)收入。而對于具有廣泛用戶的新聞平臺，并且累積了用戶的不少瀏覽數(shù)據(jù)和行為，在避免對用戶形成騷擾的情況下，在用戶瀏覽新聞的同時，可以向用戶推薦一些優(yōu)質(zhì)的商品供用戶直接進行購買，最后與電商平臺進行收入分成等。這同樣也是一個具有想象力的收入方式。而實現(xiàn)這個基礎(chǔ)，依然需要巨大的流量支持，同時還需要有完備的支付系統(tǒng)或工具支持。

很顯然，2015年必將是新聞平臺競爭更加激烈的一年，精細化的內(nèi)容運營和商業(yè)變現(xiàn)將成為競爭的焦點。而誰擁有了最為廣泛的用戶群和最為優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容資源，誰就占領(lǐng)了率先實現(xiàn)規(guī)?；南葯C。不過，騰訊、搜狐、網(wǎng)易、頭條等新聞平臺，究竟誰能笑到最后，我們還需要再觀察一年。

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【李東樓】是著名的泛科技和營銷類自媒體。除了這里，他還是新浪優(yōu)秀專欄作者和科技名博，并是虎嗅、鈦媒體、百度百家、新浪創(chuàng)事記、創(chuàng)業(yè)邦、快鯉魚等多個專業(yè)科技網(wǎng)站專欄作者，搜狐IT、今日頭條自媒體認證作者，百度閱讀認證作家、《經(jīng)理人雜志》、《東方國門》等傳統(tǒng)媒體長期撰稿人。

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