陸琪PK羅振宇:自媒體大V的藝術(shù)表演

最近，羅輯思維和陸琪相繼拋出兩大針鋒相對的驚人觀點(diǎn)，前者聲稱：甲方閉嘴，后者則稱：廣告必須死。兩個(gè)自媒體大V，一個(gè)擁有395萬的微信訂閱用戶，一個(gè)有3000萬的微博粉絲，兩者的之間的“對決”，最終結(jié)局如何呢？

甲方該不該閉嘴？

首先，我們來看看羅輯思維這邊的觀點(diǎn)：甲方該不該閉嘴？

事情的起因是羅輯思維發(fā)布了一篇爭議極大的文章《廣告業(yè)逆襲：甲方閉嘴，不服來戰(zhàn)》，在文中稱請來了25位頂尖創(chuàng)意高手，要為25家接受挑戰(zhàn)的企業(yè)量身定做4A級的創(chuàng)意廣告，這在業(yè)界引起不少爭議。一些從事公關(guān)廣告行業(yè)的朋友自然是力挺的多，感覺在被甲方長期“壓迫折磨”的情況下，羅輯思維替他們出了一口“惡氣”，而很多做企業(yè)的朋友卻不以為然。

不過，東樓認(rèn)為，甲方到底該不該閉嘴？這主要取決于創(chuàng)意高手眼里的好創(chuàng)意是否真的能夠達(dá)到甲方雇主所期待的效果。顯然，一則好廣告不可能只由乙方閉門造車，脫離開甲方的真實(shí)訴求，一味追求酷炫創(chuàng)意的廣告只能是看起來很美，甚至最終很可能與雇主的目標(biāo)南轅北轍，因?yàn)樽鳛槠髽I(yè)的甲方更熟悉自己的品牌和產(chǎn)品。因此，對于創(chuàng)意本身，甲方絕不能徹底閉嘴，任由乙方自由發(fā)揮。

不過，甲方若是在不理解創(chuàng)意初衷的情況下，將自己的想法強(qiáng)加于創(chuàng)意人員，那么這時(shí)甲方確實(shí)應(yīng)該閉嘴，應(yīng)該先聽聽乙方創(chuàng)意人員到底在表達(dá)什么？作為廣告公司的乙方更熟悉廣告的創(chuàng)意和傳播，而且創(chuàng)意這東西有時(shí)候是靈感的一剎那閃爍，有時(shí)候又必須在很長的時(shí)間里苦苦追索，如果創(chuàng)意人員對企業(yè)的品牌和產(chǎn)品沒有足夠深刻的理解是不可能做出真正意義上的好廣告的。

廣告該不該死？

而就在昨天，圍繞著廣告業(yè)的生態(tài)，已經(jīng)由“甲方該不該閉嘴”演變成為“廣告該不該死”的爭論。這個(gè)導(dǎo)火索主要由另一位極具號(hào)召力的自媒體大V陸琪在其微博上發(fā)布一條標(biāo)題為《廣告必須死》的長文公開向羅輯思維叫板引起的。陸琪認(rèn)為，高大上的廣告不賣貨，只有接地氣的廣告才有人看。而且還措辭激烈的稱：“廣告必須死，精英們高大山牛逼的廣告，必須死”。在文章最后，陸琪也發(fā)布了一個(gè)“招募令”，聲稱要免費(fèi)為一家企業(yè)做一個(gè)親自出境一分鐘的視頻廣告，并在其覆蓋三千萬女性粉絲的自媒體平臺(tái)免費(fèi)發(fā)布，叫板羅輯思維的意味強(qiáng)烈，這也讓剛剛在羅輯思維哪里打了一針興奮劑的廣告從業(yè)人員有些憤懣。

廣告到底該不該死？當(dāng)然不能死。這個(gè)不僅是廣告公司要誓死捍衛(wèi)自己的飯碗，作為雇主的甲方也不能答應(yīng)，因?yàn)闆]有廣告甲方的品牌和產(chǎn)品也就缺少了傳播的載體，而且觀眾也可能不答應(yīng)，因?yàn)閺V告給他們傳遞了更多的企業(yè)和產(chǎn)品信息，減少了他們的選擇成本，節(jié)約了時(shí)間。

顯然，“廣告該死”，這只是陸琪一個(gè)極端的說法。而在陸琪眼里，該死的可能是哪些秀逼格的高大上廣告，而非真正有傳播力的接地氣廣告，因?yàn)殛戠髟诮Y(jié)尾同樣招募目標(biāo)企業(yè)，要為企業(yè)做一則免費(fèi)的視頻廣告。某種意義上說，陸琪只是對概念的偷梁換柱，其實(shí)這里他只是用想一則完整的視頻廣告?zhèn)鞑シ桨竵鞵K羅輯思維25位創(chuàng)意高手們的單純廣告文案或廣告創(chuàng)意而已。

陸琪PK羅輯思維，到底誰能贏？

那么，回到最初的話題，陸琪和羅輯思維兩大自媒體大V之間的“對決”，最終究竟誰能更勝一籌呢？

事實(shí)上，當(dāng)他們拋出“甲方閉嘴”和“廣告必須死”這兩大極具爭議的觀點(diǎn)，并引起業(yè)界巨大的關(guān)注時(shí)，他們已經(jīng)各自贏了一半了。換一個(gè)角度看，這兩個(gè)驚人觀點(diǎn)只是兩大自媒體大V之間的行為藝術(shù)而已。既然是藝術(shù)，這里面的表演成分必不可少，搏出位和求關(guān)注的目的顯而易見，而一旦觀眾們“買票入場”圍觀，那么他們的首要目的已然達(dá)到。

而無論是情感專家出身的陸琪，還是央視策劃出身的羅振宇，其實(shí)都是擅長營銷傳播的高手，“表演”功力更是難分上下。羅振宇一手創(chuàng)辦羅輯思維這個(gè)自媒體社群，有395萬的粉絲，而陸琪作為情感大V，在微博上3000萬的女性擁躉，兩者成名之路其實(shí)有異曲同工之處，羅振宇堅(jiān)持在早上發(fā)一條60秒的語音，一年三百六十五天風(fēng)雨無阻，而陸琪堅(jiān)持每天在微博上跟三千萬女性粉絲說：“上帝保佑，大家晚安”。這成為兩者的標(biāo)志性的”藝術(shù)表演“。

因此，這次羅輯思維仰仗四百萬粉絲的用戶基礎(chǔ)請來25位創(chuàng)意高手，理直氣壯的讓“甲方閉嘴”，而陸琪以一己之力用親身出演的視頻廣告來PK羅輯思維請來的25大創(chuàng)意金剛，這本身已經(jīng)極具看點(diǎn)，而接下來能否引起更大的關(guān)注，吸引更多的圍觀群眾，掀起更大的風(fēng)浪，就要看各自的終極表演是否精彩了？

而最終的結(jié)局是什么呢？很可能是陸琪和羅輯思維兩大V都贏了，一直被打壓的乙方創(chuàng)意人員也贏了，而如果兩大V的終極表演再精彩一點(diǎn)，那么參與的企業(yè)基本上也賺了，最終如果說非要找到一個(gè)輸家，那就只能是認(rèn)真圍觀的群眾了。

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【李東樓】是著名的泛科技和營銷類自媒體。除了這里，他還是新浪優(yōu)秀專欄作者和科技名博，并是鈦媒體、百度百家、新浪創(chuàng)事記、創(chuàng)業(yè)邦、快鯉魚等多個(gè)專業(yè)科技網(wǎng)站專欄作者，搜狐IT、今日頭條自媒體認(rèn)證作者，百度閱讀認(rèn)證作家、《經(jīng)理人雜志》、《東方國門》等傳統(tǒng)媒體長期撰稿人。

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