這幾天,我的朋友圈被一款叫做臉萌的軟件刷屏了,相信你們也是吧。老實說,我并不知道這款軟件怎么玩,因為我覺得不太像,自己根本沒玩。但被這么多朋友嘗試,一定有它吸引人的地方。
于是,當(dāng)?shù)弥笥呀M織一場臉萌創(chuàng)始人郭列的溝通會時,我毫不猶豫決定來看看這個創(chuàng)業(yè)者本人,聽說人家還是90后呢,嘖嘖。
見到這個小伙子的第一印象,瘦瘦的,長得很清秀,也很萌。果然,一講話,強(qiáng)調(diào)自己是個喜歡看動漫的人,看到海賊王都很想哭。再果然,天馬行空的水瓶座。
言歸正傳。
原來,這不是他第一份工作,創(chuàng)業(yè)之前,他還在大騰訊工作過。郭列介紹,自己2011年畢業(yè)就去了騰訊,從事的是當(dāng)時拍拍網(wǎng)充話費(fèi)的框。
“我大學(xué)時就想進(jìn)騰訊做好牛逼的事情,結(jié)果發(fā)現(xiàn)進(jìn)去就是做充話費(fèi)。雖然其實話費(fèi)框很牛逼,有幾百億的交易量,但是實在是覺得不是那么好玩?!惫幸虼藳Q定,出來做些感興趣的事情更好一些。
他坦言,從騰訊離職之后過得也不是非常好,很快就把騰訊的積蓄花完了,把住房公積金也花完了。
臉萌也不是郭列出來后做的第一款產(chǎn)品。他們團(tuán)隊做的第一款產(chǎn)品是微信產(chǎn)品說說,錄有語音的表情,但上線后發(fā)現(xiàn)效果沒那么好。
那款產(chǎn)品失敗后,去年8月開始做臉萌,到11月份上線,很快拿到IDG的天使投資?!癐DG投我的很大原因可能是我年齡很小,也可能覺得我很腦殘,做到做不到還是興趣愛好?!惫泻芗冋娴卣f。
說起臉萌這款產(chǎn)品的初衷,郭列介紹,原因是認(rèn)為拍照軟件沒能滿足這么多需求,比如拍照很難表達(dá)花癡的表情,拔腿毛的賤樣,但是通過臉萌是可以的。
“我們比較看重圖片類,除了拍照之后的方式,這是我們的方向。”郭列稱,后來聚焦到頭像。具體而言,把所有的圖片都變成了代碼,內(nèi)存很小,圖像的可變速很高,比圖片是更好的技術(shù)方式,是頭像,因此團(tuán)隊在頭像上花了很多精力。
之所以這款軟件在6月以來突然爆發(fā),是因為團(tuán)隊在5月16日剛發(fā)行最新版本,把此前的素材重新?lián)Q了一遍,加上6月1日兒童節(jié)從人人網(wǎng)開始火,蔓延到朋友圈,加速了臉萌的傳播和分享。
對于這一波爆紅,郭列用數(shù)據(jù)說話,這款軟件前四個月漲了100多萬用戶,最近這一周,從1日到7日,一周漲了2000多萬用戶,峰值在前天(6日)。
對于這個數(shù)字,郭列自己也認(rèn)為,這個數(shù)據(jù)太不正常了,他深知:起得太快,也會落得太快。“自然規(guī)律就是起了就會落,爬上山以后就會下山。我們已經(jīng)做好準(zhǔn)備做一顆流星,劃下的弧線可以讓更多年輕人獲得關(guān)注和資金,一起下流星雨。”郭列說。
“你真的做好準(zhǔn)備做一顆流星嗎?”現(xiàn)場有人馬上追問。
郭列隨即又老實交代:我真的不甘心。
接下來做什么,他透露,會做一個拍攝之外,憑空創(chuàng)造圖像的APP,憑空去創(chuàng)造大家更能表達(dá)自己的情緒的圖。因為他們團(tuán)隊現(xiàn)在的核心價值是大家個性化的表達(dá),因為公司產(chǎn)品會圍繞這樣的理念來做事。
他還用數(shù)據(jù)透露了一個特點,盡管臉萌在過去的一周刷爆我們的朋友圈,卻不是臉萌最大的渠道,從公司后臺看,大約有75%的傳播是屬于點對點,比如發(fā)給自己的女朋友,比如,給父母拼圖發(fā)過去。
對于突然火起來的臉萌軟件,很多人都跟小白一樣,并不看好其可持續(xù)性,大家新鮮勁一過,就沒了,有的朋友甚至已經(jīng)刪了,就像曾經(jīng)的百度魔圖、魔漫相機(jī)。
如何令這款軟件持續(xù)火爆?如何掙錢?
郭列賣了個關(guān)子,盈利模式他們已經(jīng)想好了,但現(xiàn)在不便透露,原因是“不想提高大家的預(yù)期,等出來了我們再宣布說我們掙錢了”。
而且,郭列的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊并不缺錢。正是在前天用戶達(dá)到峰值的時候,臉萌已經(jīng)確定了幾千萬的A輪融資。郭列還篤定地說,下一輪會更高。
拿到這么多錢準(zhǔn)備怎么用?
郭列還說,其實不怎么用錢,稱天使投資的錢沒花多少。
“說白了,有了錢讓大家多活一段時間,在死之前多創(chuàng)造更好的產(chǎn)品。錢是很好的東西,打消了很多年輕人的顧慮。”他說。
但真的如此嗎?一下子拿到這么多錢會不去用?郭列又稱,還是說要先做推廣,但是不推廣產(chǎn)品,推廣公司理念嘛。
此外,郭列面對的最重要的是,還是要這些錢把變現(xiàn)的路子想通。
在現(xiàn)階段,公司還要招更多的人,現(xiàn)在的團(tuán)隊加上他一共只有9個人,4個漫畫家,4個程序員,一個銷售。不過對于團(tuán)隊的標(biāo)準(zhǔn),郭列有一個“嚴(yán)格”的標(biāo)準(zhǔn):不是逗比(請90后注釋一下這個詞),不二的不要。
他還強(qiáng)調(diào),將高薪招聘沒有經(jīng)驗的年輕人,因為他們非常有才華。他還拿團(tuán)隊中一位成員舉例:今年剛畢業(yè)的大學(xué)生,有才華,沒有工作經(jīng)驗,沒有思想包袱,有拼勁。
怎么管理他們?郭列說,基本規(guī)則都沒有,遇到問題就劃條線,慢慢形成規(guī)則,比如有誰請假,請一天就扣一天的錢,之后請假的人會少。他還會把辦公司的wifi 密碼改成APP TOP1來激勵團(tuán)隊。
“因為我們年輕拿到了投資,還是因為年輕受到大家的關(guān)注。”噢,年輕到底是什么?寫到這里,小白面壁思索去,然后,聽到在場一位略老的創(chuàng)業(yè)者的總結(jié)擲地有聲:
他們不懂舊世界,只懂新世界。
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