我為張朝陽點個贊

三個月前，因為了解到搜狐內(nèi)部的一些調(diào)整，我曾寫過一篇《搜狐重整，匆匆這年》的稿件，當(dāng)時對搜孤公司的發(fā)展表示擔(dān)憂，三個月后，搜狐發(fā)布第二季度財報，盡管整體還是虧損，但集團(tuán)總收入4億美元，創(chuàng)歷史新高；搜狗收入9100萬美元，并連續(xù)兩個季度盈利，看到這些成績，我要為張朝陽點個贊。

根據(jù)張朝陽今天對全國媒體的電話會議發(fā)言，我對搜狐的門戶、視頻、搜索、游戲等“矩陣”等業(yè)務(wù)做個小結(jié)。

新聞客戶端：“兩條腿走路”

2014年第二季度，搜狐品牌廣告收入總額1.33億美元，同比增長33%，這部分收入包括了并主要得益于視頻、17173廣告業(yè)務(wù)以及汽車廣告業(yè)務(wù)的增長。

談及搜狐門戶內(nèi)容在移動端的商業(yè)化進(jìn)程，張朝陽說，主要分為搜狐新聞客戶端和手機(jī)搜狐網(wǎng)。新聞客戶端從內(nèi)容和廣告成長都較良好，不能說爆炸性成長，但都不多，并且在不斷優(yōu)化。

新聞客戶端下拉個性化閱讀，以及世界杯期間與視頻的整合、整體提供一個豐富的有文字、圖片、視頻的報道方面做了比較好的嘗試。

“手機(jī)搜狐網(wǎng)方面，搜狐網(wǎng)流量相當(dāng)可觀，當(dāng)然現(xiàn)在跟很多瀏覽器的關(guān)系也是比較重要的方面，很多瀏覽器試圖想做內(nèi)容，但是這里面涉及到一個版權(quán)問題?！?/p>

在廣告方面，搜狐也在移動端嘗試新的廣告形式，把傳統(tǒng)的Banner（網(wǎng)站橫幅廣告）和傳統(tǒng)的流媒體廣告、閱讀流廣告等結(jié)合。

搜狐視頻：“暫不做盒子”

盡管搜狐視頻的廣告收入為集團(tuán)4億美元的季度收入貢獻(xiàn)不少，但由于視頻的昂貴帶寬成本，也使得搜狐在該季度最后的凈利潤仍是虧損。

張朝陽透露，搜狐光買視頻帶寬每年就要花10億。

他說，中國的互聯(lián)網(wǎng)公司賺著人民幣、卻付著比美國高好幾倍的帶寬成本，這個是電信運(yùn)營商之間競爭不充分造成的；“搜狐在互聯(lián)網(wǎng)最耗帶寬的兩個領(lǐng)域都有業(yè)務(wù)，一個視頻領(lǐng)域，一個游戲領(lǐng)域，尤其視頻領(lǐng)域?qū)τ趲挼南氖谴罅康摹！彼麑Υ烁械轿?，視頻公司給網(wǎng)民提供流暢視頻，這是花了很多錢買帶寬帶來，而這本不該花這么多錢。

張朝陽總結(jié)，中國視頻行業(yè)之所以不賺錢，跟帶寬成本高，而且流量越高帶寬成本越高直接相關(guān)。

對于視頻網(wǎng)站的另一大成本，即內(nèi)容成本的高企，張朝陽直言，那是市場競爭決定，無可厚非，怪不了別人。

對于今年以來互聯(lián)網(wǎng)公司尤其視頻網(wǎng)站也開始接管影視業(yè)、開拍大電影，同樣擁有視頻網(wǎng)站的張朝陽卻認(rèn)為，搜狐拍電影還不是時候。他說，這要等到搜狐的收費(fèi)項目形成一定規(guī)模，才開始規(guī)模性買進(jìn)電影，就像現(xiàn)在買進(jìn)電視劇一樣。因為“電影不可能靠廣告賺錢，只能靠收費(fèi)”。

即便對于搜狐視頻已跟廣東聯(lián)通推出的定制流量看電影，張朝陽也直言，由于電影沒有好的商業(yè)模式，短的電影產(chǎn)生不了太多廣告時間，這個合作也只是嘗試，不代表未來。

他把收費(fèi)用戶形成規(guī)模，大量買電影的時間，定在了兩年后。

對于近來廣電政策收緊，令互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的“盒子們”不得不下架節(jié)目，張朝陽表示，搜狐沒有生產(chǎn)硬件也沒有生產(chǎn)盒子，主要是通過內(nèi)容跟各方合作?！艾F(xiàn)在整個家庭大屏的流量比起我們在PC、iPad以及手機(jī)流量，是比較小的數(shù)字，對我們整體影響不大?！?/p>

不過他表示，視頻和游戲是兩個最重要的應(yīng)用，一旦產(chǎn)業(yè)政策允許，或各方條件成熟，搜狐肯定會積極進(jìn)入家庭大屏。

搜索：“增長比預(yù)想的快”

去年9月，騰訊與搜狐宣布，騰訊戰(zhàn)略入股搜狗，占股36.5%，騰訊原搜索團(tuán)隊搜搜也并入搜狗。大半年之后，雙方宣布第一項合作：搜狗獨家搜索微信內(nèi)容。受這一概念的推動，搜狗公司第二季度實現(xiàn)營收9100萬美元，比去年同期增長82%，較上個季度增長30%，并以900萬美元的額度首次實現(xiàn)規(guī)模性盈利，搜狐稱，這預(yù)示著搜狗正式步入規(guī)模盈利通道，并將在2014年第三季度突破1億美元收入大關(guān)。

張朝陽感慨，這比原先預(yù)料的要快。他預(yù)計，搜狗在第三季度收入可突破1億美元。

對于搜狗搜微信內(nèi)容的商業(yè)化進(jìn)程，張朝陽稱，搜狗搜索微信內(nèi)容有個頁面，這個頁面有天然的貨幣化形式。但微信垂直搜索點擊頁面現(xiàn)在還沒有貨幣化，因為剛推出不久，他們還需要看它的流量增長情況。

他相信，只要有流量，搜狗就能慢慢實現(xiàn)收入?！傲髁恳驗轵v訊的注資和資源的提供，尤其是在移動端的搜索迅速從以前份額非常小現(xiàn)在到了一定的份額，這些都導(dǎo)致我們就能夠貨幣化。”

之所以認(rèn)為搜狗貨幣化能力強(qiáng)，是因為精準(zhǔn)的投放對用戶來講，對廣告商來講，對中小企業(yè)來講，搜索引擎的成長速度一般是比較快的，這也是百度今天形成巨大規(guī)模的原因，這是一個很好賣廣告的方式。

游戲：“做端游，不做手游”

第二季度在線游戲收入1.54億美元，同比下降9％。不過，暢游平臺戰(zhàn)略布局態(tài)勢良好，第二季度，暢游平臺產(chǎn)品的總計平均月度活躍用戶數(shù)為2.52億，同比增長近2倍。

對于游戲這頭“現(xiàn)金牛”，張朝陽稱，隨著現(xiàn)有游戲資料片和新游戲的推出，預(yù)計游戲業(yè)務(wù)會繼續(xù)產(chǎn)生充沛的現(xiàn)金流，以支持暢游實現(xiàn)長期發(fā)展目標(biāo)。

奇怪的是，在各家游戲廠商紛紛進(jìn)入手游的今天，張朝陽并不太側(cè)重手游，他認(rèn)為，如果要開發(fā)手游，但手游賺錢的又不是很多，因此堅持端游的游戲戰(zhàn)略。

他相信，未來端游在手機(jī)上還是很有前途的。另外，暢游的積極拓展國際市場、走向國際互聯(lián)網(wǎng)平臺的戰(zhàn)略也讓張朝陽有底氣。

小結(jié)：

一個季度前，搜狐幾個較高職位人員相繼離開，而公司內(nèi)部正開展一系列的新調(diào)整，“閉關(guān)”回來的張朝陽不得不直接管理視頻等業(yè)務(wù)線。小白了解到，這段時間，張的確是在赤膊上陣親自管理。這幾個月，在搜狐視頻的發(fā)布會，張朝陽幾乎都來站臺，搜狐視頻組織的世界杯球賽，他帶著各路明星也盡量多看幾場。

財報出來后，再來看張朝陽和他的搜狐，是不是感覺理順了很多？

雖然張朝陽依然有著不投入大電影、不做電視盒子、不進(jìn)入手游等與行業(yè)時髦不符的固執(zhí)和堅持，但他確實有了親力親為、了解行業(yè)的進(jìn)步。所以，我要給張朝陽點個贊。

不過，最后小白還是想告訴老張一句，搜狐是否做得更大、走得更遠(yuǎn)，還是取決于你敢不敢冒那些險吶。

歡迎加小白的微信號：iUniverse（愛因斯坦），歡迎投稿和交流討論。

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