新東方之后，YY還要革誰的命？

YY在線進軍在線教育的步伐可是相當(dāng)堅定。繼今年2月推出“100教育”平臺，引入英語培訓(xùn)平臺，叫囂要革了新東方的命后；上周，YY在線又斥資1.2億收購主攻職業(yè)教育的環(huán)球網(wǎng)校，這簡直是又要革藍(lán)翔技校和新東方廚師學(xué)校們命的節(jié)奏。

由前媒體人李學(xué)凌在2005年創(chuàng)辦的YY在線，以游戲和娛樂起家，從2011年6月正式進軍在線教育后，李學(xué)凌就將教育、娛樂和音樂成為YY的“三駕馬車”。這次斥資1.2億大手筆購進環(huán)球網(wǎng)校，可以看出李學(xué)凌對YY教育板塊的押注在不斷加大。

別看1.2億元不是個小數(shù)目，對于YY在線買來環(huán)球網(wǎng)校可是相當(dāng)劃算。環(huán)球網(wǎng)校成立于2003年，隸屬于當(dāng)時的環(huán)球教育集團，經(jīng)過11年的發(fā)展，環(huán)球網(wǎng)校擁有工程、外語、財會、經(jīng)貿(mào)、醫(yī)療衛(wèi)生、學(xué)歷、國家職業(yè)資格等七大近百個考試項目的網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)課程，是國內(nèi)規(guī)模最大的遠(yuǎn)程職業(yè)教育機構(gòu)之一。

2011年11月，全球最大的教育集團培生集團斥資18.67億元將環(huán)球教育集團并入其中，環(huán)球教育隨后實現(xiàn)私有化退市，退市后的環(huán)球被拆分成環(huán)球雅思（主攻外語培訓(xùn)）和環(huán)球網(wǎng)校（主攻職業(yè)教育）兩部分。

然而，收購戴爾國際、華爾街英語、環(huán)球雅思等眾多中國品牌的培生集團，在國內(nèi)發(fā)展卻步履蹣跚。

戴爾國際英語在業(yè)務(wù)一縮再縮之后，宣布從8月31日起全部關(guān)門。華爾街英語雖在細(xì)分領(lǐng)域發(fā)展不錯，但高端職場人群的定位使得這一塊市場份額太過狹窄。環(huán)球雅思在全國有300余家分校，但大多數(shù)都是加盟，很難說有多大的控制權(quán)。環(huán)球網(wǎng)校也因極高的地推、廣告等營銷成本，以及人員臃腫等問題困擾，表現(xiàn)不盡人意。

培生集團2014年半年報顯示，營業(yè)收入從去年同期的21.9億英鎊下降至20.5億英鎊，凈利潤則同比下滑45%至7500萬英鎊。由于業(yè)績不佳及轉(zhuǎn)型需要，培訓(xùn)集團此前曾宣布，將在2013年和2014年全球范圍內(nèi)裁員約4000人。并決定進行專注英語培訓(xùn)、甩掉職業(yè)培訓(xùn)的戰(zhàn)略性調(diào)整。

被培生集團視為“雞肋”的職業(yè)培訓(xùn)，在YY在線眼中卻是稀罕的“香餑餑”。今年2月，YY在自然生成、包羅萬象的YY教育平臺基礎(chǔ)上，高調(diào)推出“100教育”開放平臺，先后引入英語培訓(xùn)、K12（中小學(xué)教育）等課程，號稱革掉新東方等傳統(tǒng)英語教育機構(gòu)的命。近日又通過收購鄭仁強團隊，推出專注留學(xué)教育的100網(wǎng)校。這樣，YY的教育已有三部分，在整個在線教育的版圖中，YY還急缺職業(yè)培訓(xùn)這一塊。而這一部分由于都是成年人用戶，自制力比小孩更強，用戶需求也更明確，被業(yè)界人士看作最適合做在線教育的板塊。在此情況下，培生集團急欲甩掉的環(huán)球網(wǎng)校進入了YY 的視野。

經(jīng)過“你情我愿”的試探、碰撞，擁有100萬注冊用戶、年收入達(dá)到1.2億多、有著獨立師資和運營團隊的環(huán)球網(wǎng)校就被YY在線以1.2億元的優(yōu)惠價格收至囊中，YY在線得以完善自己的教育板塊布局，并獲取了環(huán)球網(wǎng)校強大的渠道和代理商網(wǎng)絡(luò)。

易主之后，環(huán)球網(wǎng)校能獲得新生嗎？當(dāng)在培生集團旗下時，環(huán)球網(wǎng)?？战盗撕芏嗬贤饴殬I(yè)經(jīng)理人，他們往往不了解中國的教育，也不了解中國的互聯(lián)網(wǎng)；加之培生集團本身側(cè)重英語培訓(xùn)，對于職業(yè)教育顯得關(guān)心重視不夠。

相比之下，YY有信心把環(huán)球網(wǎng)校打理好。首先YY本身是一家互聯(lián)網(wǎng)公司，其在互聯(lián)網(wǎng)化的營銷經(jīng)驗豐富，能夠極大降低營銷成本；其次在在線教育方面也積累了不少運營經(jīng)驗；更重要的是，背靠強大的YY教育平臺，將給網(wǎng)校導(dǎo)入可觀的流量。

值得一提的是，在既有的YY教育開放平臺和今年2月推出的K12教育開放平臺基礎(chǔ)上，YY此番收購的鄭仁強團隊和100網(wǎng)校，都選擇了自營，自營留學(xué)英語和職業(yè)培訓(xùn)教育。對此，YY內(nèi)部人士坦言，相比平臺收費，自營的商業(yè)模式更易操作，這也是YY摸索一段時間在線教育后與時俱進的靈活調(diào)整。不過在包括萬象的YY教育平臺上，并不排他，仍歡迎各類“課程”上網(wǎng)。

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