(本文首發(fā)百度百家)
三大用車平臺不約而同的在一天內(nèi)放出了重磅消息,滴滴第一個獲得政府牌照,Uber在上海自貿(mào)區(qū)落戶,神州專車完成新一輪融資。透過這幾則消息,基本可以說,用車平臺從百家樂進入斗地主時代了。
地主是誰?從業(yè)務范圍和規(guī)模來說,現(xiàn)在的地主應該是滴滴,涵蓋了出租車、專車、順風車等,而Uber和神州目前僅限于專車。出租車這一塊就不說了,神州和Uber沒機會了,哪怕官方平臺也沒機會了,滴滴已經(jīng)徹底的壟斷了,專車才是未來競爭的核心。
1、滴滴拿到牌照,其他兩家咋辦?
滴滴是第一家拿到牌照的,雖然是上海的地方牌照,但按照這個趨勢來看,全國牌照指日可待??偛荒苷f,在上海合法化了,在北京就非法吧?這幾乎是毋庸置疑的,只是時間早晚的問題。
這對神州和Uber會有何影響呢?這種影響微乎其微。神州都是自營車輛,具有營運資質(zhì),幾乎可以說是合法的,至少難以界定是非法,就算被抓了也不礙事。Uber都是私家車,之前已經(jīng)被打擊過,肯定會受到一些影響,尤其政府開始發(fā)牌后,無牌運營的風險會更大。
但是,隨著Uber落戶上海自貿(mào)區(qū),以及有百度這樣的投資方撐腰,牌照不過是早晚的問題??偛豢赡苷f,滴滴可以拿到牌照,Uber就不可以吧?但在拿到牌照這段空白期,對于Uber或多或少有些影響,但絕對不會是致命。未來,神州和Uber也一定會成為持牌方。
牌照發(fā)放對于整個行業(yè)來說,肯定是一個積極的信號,至于誰先拿到牌照,誰后拿到牌照,都很難靠一張牌照改變現(xiàn)有格局。既然政府開放牌照了,就不會僅限于一家,這倒是不需要太擔心。
2、腹背受敵,滴滴雙手怎對四拳?
對于地主滴滴來說,現(xiàn)在面對的是兩個實力強勁的『農(nóng)民』。一個是自營專車的神州,剛剛獲得了幾億美金的融資,背后是上市公司神州租車,還有更強大的聯(lián)想控股;一個是私家專車的Uber,之前已經(jīng)血拼過一輪了,雙方都沒有沾到太多便宜。而Uber落戶上海表示了決心,且其背后還有百度這樣的靠山。
這兩個對手都不會讓滴滴太輕松,接來下肯定還有一場惡戰(zhàn)。滴滴想在專車領(lǐng)域繼續(xù)出租車的壟斷,神州想在自營專車領(lǐng)域做老大,Uber想在私家專車領(lǐng)域做老大,各方都想做老大,打架是必須的??蛇@架怎么打呢?
目前來說,三方各有特色,可謂平分秋色。滴滴是什么樣的車都有,覆蓋的城市范圍更廣,下單響應的速度則更快;神州全部都是自營車輛,司機的服務水準比較統(tǒng)一,能夠提供更專業(yè)的服務;Uber的車輛檔次相對較高,下單派活司機沒得選擇,基本上也是沒有太多挑剔。
三方目前都沒有絕對優(yōu)勢,未來會從幾個方面去競爭。一則,就是擴大自己的車隊規(guī)模;二則,就是加大用戶習慣培養(yǎng)。這兩件事,說白了都是要花錢,都是要花大把的錢。
神州擴大規(guī)模就是多買車,滴滴要在自營領(lǐng)域競爭,那就得跟進買車。在私家專車擴大規(guī)模,那就是吸引更多司機,最好的方法就是加大補貼。同樣,培養(yǎng)用戶習慣,說白了還是補貼,看誰給的補貼更高了。如果滴滴要同時跟神州、Uber打的話,燒錢就得是兩家的總和了。
Uber入華官方的投資額是63億人民幣,神州專車剛?cè)诘搅?.5億美金,加起來差不多15億美金,雙方后續(xù)還會加大融資,而上一輪滴滴快的融資額是多少?目前了解的數(shù)據(jù)是30億美金,那至少要拿出一半來一起燒。
盡管滴滴和Uber都降低了補貼,但遠沒有結(jié)束。殊不知,現(xiàn)在神州還在大力補貼,充值100送80,滴滴會袖手旁觀嗎?滴滴出手的時候,Uber豈能隔岸觀火?在未來半年內(nèi),很有可能還會有一場補貼大戰(zhàn),這場燒錢大戰(zhàn)火力或許更足,因為滴滴少了快的這個對手了,可以全身心跟神州和Uber干了。
3、神州、Uber有無合并可能性?
上一輪的補貼大戰(zhàn)中,滴滴和快的合并了。那么,在未來可能的燒錢大戰(zhàn)中,會不會出現(xiàn)合并的可能呢?按照國內(nèi)的流行趨勢,這種可能并非沒有,優(yōu)酷和土豆合了,58和趕集合了,滴滴和快的合了,未來依然存在這種可能,因為,這個領(lǐng)域還會持續(xù)燒錢大戰(zhàn)。
最有可能合并的是哪兩家呢?滴滴和Uber嗎?這種可能很小。Uber盡管在本土化了,但老家還是在美國的,國內(nèi)還有百度給撐腰;滴滴和神州嗎?不是沒有可能。但是,自營專車領(lǐng)域神州強于滴滴,是滴滴去合并神州呢,還是神州合并滴滴,貌似都不大可能。當然,神州背后有聯(lián)想,柳傳志女兒在滴滴,一衣帶水的關(guān)系也說不清的。
神州和Uber的可能性會更大,神州專車的大股東是神州租車,神州租車當年也賣給了赫茲,那么,神州專車跟Uber合并又何嘗不可?對于股東來說,品牌第二,利益第一。如果神州和Uber合并,讓股東利益更大化的話,我覺得這種可能存在。因為,神州是專注與自營車輛,Uber是專注于私家車輛,雙方合并能夠形成互補,能夠更好的與滴滴火拼。
當然,這一切都是未知。但從目前的格局來看,未來最多存在三家,綜合性的平臺滴滴,自營車輛的神州,私家車輛的Uber。至于其他的用車平臺,只會成為邊邊角角,慢慢的被時代所淘汰,基本沒有躋身的機會了。
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挨踢客(個人微信號: aitike)河豚品牌創(chuàng)始人,WeMedia聯(lián)盟成員,中國公共關(guān)系協(xié)會會員,上海市湖南商會理事,移動電商實踐者,女性消費研究者,曾經(jīng)營銷和公關(guān)從業(yè)者,現(xiàn)在以苦作樂的創(chuàng)業(yè)者,永遠十八歲的處男座。
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