Google要回歸中國市場的傳言近日甚囂塵上,一條消息更是有板有眼:專為中國市場定制的Google Play已經(jīng)在審核流程之中,有望于9月底正式上線。但是習大大訪美時所接見的高科技公司唯有Google缺席,則釋放出了一個信號:Google入華恐怕不會如此順利。好在業(yè)務層面,Google正在努力給到中國用戶更好的服務,為日后返華打好基礎。
Google妥協(xié),Android Wear選擇中國本土廠商
近日Motorola在上海正式發(fā)布Moto 360第二代智能手表,這是中國市場的第一款官方版Android Wear設備,這一天距離2014年6月Google I/O大會推出Android Wear系統(tǒng)已經(jīng)一年有余。
盡管Android Wear對華為、Motorola、華碩等六家廠商進行了授權,不過這一系統(tǒng)在過去距離中國普通消費者有著遙遠的距離。因為眾所周知的歷史原因,Google包括語音、地圖、搜索、Play在內(nèi)的諸多服務,并不能被中國用戶使用。而Android Wear因為其產(chǎn)品形態(tài)的特殊性,極度依賴語音和地圖兩大服務,過去就算中國用戶通過海淘等渠道購買了Moto 360第一代產(chǎn)品,卻基本無法正常使用,通過VPN等方式可以勉強使用,但這對于普通消費者而言已望塵莫及。
所以,Moto 360第一代在中國銷售慘淡,盡管它后來還隨著Motorola移動業(yè)務進入聯(lián)想懷中,但依然沒有突破性進展。而Andorid Wear在中國的市場幾乎空白,在Apple Watch在中國市場取得很好的反饋之后,Google應該有所反思,占據(jù)用戶手腕,將是一個全新的生態(tài),而中國市場首當其沖,Google不想又一次錯失。
為什么Android可以在智能手機生態(tài)中大行其道,而Android Wear不可以?核心原因在于Android是開源的,對大量廠商授權,且并不依賴于Google Map、Google Now等服務,所以在手機廠商的改裝之下,Android手機生態(tài)百花齊放,看上去比iOS更加繁榮。不過這也帶來了無窮后患:整個生態(tài)過于碎片化了。Android Wear立足于可穿戴設備,交互極度依賴語音,同時很多場景需要用到地圖,所以沒有Google服務根本不可用,正是因為此,Google開始尋求改變。
已經(jīng)公開的消息是,Android Wear最新的中國版已將語音替換為Google系創(chuàng)業(yè)團隊的出門問問,地圖則直接內(nèi)置了搜狗地圖。用戶使用Android Wear時,不再是說『OK,Google』而是『你好安卓』,而在需要定位、導航、查詢位置時,則會直接調用搜狗地圖。值得注意的是,這并不是聯(lián)想或者摩托羅拉的選擇——Android Wear屬于Google,摩托羅拉只是被授權廠商之一。出門問問和搜狗團隊在接受媒體采訪時亦表示,這些合作都是與Google官方達成。
為什么Google要與搜狗地圖合作?
基于上述討論,Android Wear要想在中國市場立足,必須選擇本土的語音和地圖服務廠商。不過,Google選擇地圖還有其他原因,那就是海外地圖在中國市場都不能很好提供服務,主要原因在于數(shù)據(jù)層面:不只是地圖本身的地理位置圖層信息,而是地圖上面的POI(Point of Interest)數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)需要耗費巨大的人力去收集,需要時間上的積累,無法直接買到手。這是為什么Apple Watch以及iPhone在蘋果擁有自己地圖的前提下,在中國市場還是選擇使用第三方地圖數(shù)據(jù)的原因。因此,我想就算Google已入華,它選擇第三方地圖服務商的概率依然很大。
與高德地圖與蘋果的合作主要在數(shù)據(jù)層面不同,搜狗地圖與Google是『深度植入式』的應用層合作。Android Wear系統(tǒng)上所有與定位,地圖,導航有關的功能都將調用搜狗地圖,這需要大量的溝通對接成本。搜狗地圖之前曾被Apple邀請成為Apple Watch唯一的第三方地圖應用,同時還為出門問問團隊的TicWear提供了地圖服務,在可穿戴設備領域擁有相對較多的經(jīng)驗(雖然才兩三個合作,但在這個階段已算最多),所以可以快速適配Andorid Wear。
中國在線地圖市場,百度和高德分別占據(jù)老大和老二的位置是眾所周知的事實。Google 并未選擇更強勢的百度或者高德,而是選擇了老三搜狗,并且是主動找上門來,耐人尋味。核心原因在于幾點:
1、搜狗與Google的競爭關系非常弱。百度與Google曾經(jīng)是勁敵,Google從心理上很難接受百度地圖植入到Android Wear,而高德地圖與蘋果在數(shù)據(jù)層面已達成合作,Android Wear選擇搜狗地圖這個相對不是那么強勢的應用,其在支持力度上可能會更大。這跟語音助手Google選擇了出門問問而不是百度語音或科大訊飛的原因很相似。
2、搜狗與Google的工程師文化契合。搜狗一直提倡簡單正直的工程師文化,王小川也一直刻意在把搜狗打造成頗具極客精神的互聯(lián)網(wǎng)公司,與Google的文化相對契合,合作和溝通更容易。Google選擇出門問問也有相似的原因,出門問問團隊大部分來自于Google,深諳Google文化。
3、搜狗地圖在技術上的積累足以勝任。百度地圖和高德地圖的重心是分別承載百度和阿里的O2O戰(zhàn)略,搜狗地圖并沒有這樣的負擔,把『出行』當做核心的突破點。而出行正是Android Wear等可穿戴設備使用地圖最典型的場景,走路中、開車中,打開手機或者打字不方便,就可以抬腕看表或者語音互動。搜狗在出行上有所專注,同時自身還有糖貓兒童智能手表,并且與Apple Watch和出門問問 Tic Wear都有合作,在智能手表的地圖服務上有所積累。
4、搜狗在地圖之外與Google還有更多契合點。搜狗有語音助手,輸入法則是事實上的老大,這些領域未來與Google進一步合作,內(nèi)置于Android Wear中同樣是有可能的,搜狗甚至已經(jīng)在為智能手表研發(fā)滑行輸入等文字輸入方式。不過這取決于Android Wear現(xiàn)階段的合作效果,以及Google的策略:如果Android Wear把地圖、語音這些權力握在自己手中而不是交給手表廠商自定義,就會集中使用某家第三方服務,避免過度碎片化的體驗。
Google選擇Android Wear使用第三方核心服務,在之前是前所未有的,這與Google戰(zhàn)略違背,因為Google推行Android、Android Wear諸多移動設備系統(tǒng)的核心目的,都是要加載Google自家的上層服務,如果這些服務接入第三方,Google的話語權就會降低,得到的回報會減少。這也是Google面對現(xiàn)實的唯一選擇,因為用戶需求永遠是第一位的,獲取用戶,拿到市場,才是當務之急,至于后面如何獲得利益回報,對于Google來說現(xiàn)在還來不及也沒必要過多考慮。
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