近日,諾基亞CEO對(duì)外表示,諾基亞公司不急于出售Here地圖服務(wù)部門,將進(jìn)行戰(zhàn)略評(píng)估,等有合適的價(jià)格再出售。Here地圖的競(jìng)購(gòu)者多了,諾基亞作為賣方也傲嬌了起來(lái),此舉是真要進(jìn)行所謂的“戰(zhàn)略評(píng)估”嗎?我看其實(shí)就為坐地起價(jià),想提高競(jìng)價(jià)吧。
自從諾基亞有意要出售Here地圖業(yè)務(wù)以來(lái),收購(gòu)Here地圖的陣營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈,很多巨頭紛紛加入,從各方獨(dú)搶演變成了四大陣營(yíng):Uber、百度和歐洲私募股權(quán)投資Apax Partners;騰訊、四維圖新和瑞典私募基金EQT Partners AB;德國(guó)汽車系奧迪、寶馬、戴姆勒;微軟和私募基金Silver Lake Management 、Hellman &Friedman、Thoma Bravo。
那到底互聯(lián)網(wǎng)巨頭和汽車廠商們?yōu)楹稳绱酥匾旽ere地圖業(yè)務(wù),Here地圖價(jià)值在哪?
巨頭們?yōu)楹胃?jìng)購(gòu)Here地圖?
首先,諾基亞Here地圖的價(jià)值巨大
目前Here地圖在196個(gè)國(guó)家提供地圖、在97個(gè)國(guó)家提供語(yǔ)音導(dǎo)航、在41個(gè)國(guó)家提供實(shí)時(shí)交通信息,今年第一季度該部門收入增長(zhǎng)25%,相比2014年全年只增長(zhǎng)6%而言,這是相當(dāng)大的進(jìn)步。
在軟件技術(shù)方面,Here地圖有成熟的導(dǎo)航技術(shù)和強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。Here地圖能夠?qū)崿F(xiàn)諾基亞地圖以往的功能,如實(shí)時(shí)交通信息,公共交通換乘線路規(guī)劃等;在地圖服務(wù)基礎(chǔ)上增加了"探索周邊"等地理位置服務(wù);支持脫機(jī)使用功能,不久的未來(lái)將繼續(xù)升級(jí)或可支持3D功能;Here地圖還是一個(gè)集樣本采集、數(shù)據(jù)計(jì)算、用戶體驗(yàn)于一體的云計(jì)算處理地圖系統(tǒng),可以為用戶帶來(lái)更加強(qiáng)大的離線地圖體驗(yàn)、語(yǔ)音導(dǎo)航等功能,尤其是離線地圖功能,是為Here地圖鍍金的一項(xiàng)主要功能;不僅如此,諾基亞Here地圖可以兼容PC平臺(tái)和Mac平臺(tái),移動(dòng)終端方面可以支持安卓2.2以上及iOS4.3以上版本的設(shè)備使用;在車機(jī)導(dǎo)航技術(shù)領(lǐng)域表現(xiàn)突出,擁有全球第一個(gè)基于云端的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)駕車解決方案 Here Auto;還有應(yīng)用于汽車的Predictive Traffic,這項(xiàng)技術(shù)可對(duì)道路作出精確的預(yù)估,預(yù)測(cè)未來(lái)12小時(shí)的交通情況,可以幫助乘客節(jié)約20%的時(shí)間。
在全球車載地圖市場(chǎng)中,諾基亞占了超過(guò)80%的市場(chǎng)份額,在汽車導(dǎo)航市場(chǎng),諾基亞Here地圖基本上處于壟斷地位。并且在客戶群體方面,諾基亞也不甘示弱,為亞馬遜、微軟、雅虎等互聯(lián)網(wǎng)巨頭提供地圖業(yè)務(wù),為豐田等汽車廠商提供導(dǎo)航服務(wù),積累了豐富的地圖信息和用戶數(shù)據(jù)。
基于這些,諾基亞Here地圖可以直接與Google地圖相抗衡,給Google地圖帶來(lái)全方位的挑戰(zhàn)。在地圖業(yè)務(wù)方面,Here地圖有著明顯的優(yōu)勢(shì)。
其次,國(guó)內(nèi)圖商向海外拓展競(jìng)爭(zhēng)漸起
目前國(guó)內(nèi)地圖市場(chǎng)的圖商們普遍存在的問(wèn)題是在境外地圖數(shù)據(jù)方面有所欠缺、拓展海外市場(chǎng)有限制,而Here強(qiáng)大的地圖信息和用戶數(shù)據(jù)則成了國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭們爭(zhēng)相競(jìng)購(gòu)的主要原因,因此在競(jìng)購(gòu)Here地圖的隊(duì)伍中,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的意愿更強(qiáng)烈。
從2013年阿里巴巴入股高德,國(guó)內(nèi)的圖商市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)就逐漸明顯了起來(lái),國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭們對(duì)優(yōu)質(zhì)的地圖服務(wù)資產(chǎn)更加重視,紛紛開(kāi)始了圖商的探索,通過(guò)地圖服務(wù)開(kāi)拓各自主營(yíng)業(yè)務(wù)或者延伸業(yè)務(wù)。以阿里、騰訊、百度為首的陣營(yíng)開(kāi)始占據(jù)市場(chǎng)。目前已有阿里巴巴和易圖通、高德;百度和長(zhǎng)地萬(wàn)方;騰訊和四維圖新、科菱航睿的地圖市場(chǎng)新格局。因此,未來(lái)國(guó)內(nèi)圖商市場(chǎng)想海外擴(kuò)展的競(jìng)爭(zhēng),將逐漸激烈,不管是誰(shuí)將諾基亞Here地圖收入囊中,都將是如虎添翼,未來(lái)會(huì)帶來(lái)巨大的市場(chǎng)和收益。
第三,汽車制造商和自動(dòng)駕駛技術(shù)對(duì)地圖業(yè)務(wù)的需要
汽車導(dǎo)航系統(tǒng)需要高質(zhì)量的地圖數(shù)據(jù),自動(dòng)駕駛技術(shù)也需要詳盡的地圖數(shù)據(jù)。目前在自動(dòng)駕駛領(lǐng)域,地圖數(shù)據(jù)是最具價(jià)值的資產(chǎn),對(duì)汽車制造商們起著至關(guān)重要的作用。而目前汽車制造商又缺乏像Here地圖這樣擁有豐富優(yōu)質(zhì)數(shù)據(jù)資源的服務(wù)軟件,Here地圖這塊香餑餑自然就成了汽車廠商們競(jìng)購(gòu)的對(duì)象。各大汽車廠商們都清楚,Here地圖出售的出現(xiàn)是個(gè)好機(jī)會(huì),如果此時(shí)錯(cuò)失了,將要或許要付出比現(xiàn)在更高的成本來(lái)獲得地圖數(shù)據(jù)。因此,HERE地圖服務(wù)的競(jìng)購(gòu)方里汽車服務(wù)商們也占很大的部分。
諾基亞為何要出售Here地圖?
一方面,進(jìn)行資源整合,專注于移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和服務(wù)
相比于其他互聯(lián)網(wǎng)巨頭,諾基亞并不擅長(zhǎng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)。2008年,諾基亞花81億美元收購(gòu)地圖服務(wù)提供商N(yùn)avteq,加速向地圖服務(wù)業(yè)務(wù)挺進(jìn),發(fā)展之初,諾基亞在Here地圖業(yè)務(wù)上投入了大量資金,但是因?yàn)槿狈W(wǎng)絡(luò)服務(wù)的支持,連續(xù)出現(xiàn)虧損,Here地圖基本上一直賠錢。到目前為止,競(jìng)購(gòu)方中出價(jià)最高的也才40多億美元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及諾基亞地圖當(dāng)初的估值。自從諾基亞將設(shè)備與服務(wù)業(yè)務(wù)出售給微軟后,諾基亞地圖的支撐也沒(méi)了,即使Here地圖再?gòu)?qiáng)大,諾基亞也很難經(jīng)營(yíng)了,更無(wú)力與谷歌地圖競(jìng)爭(zhēng)。
而且,此前諾基亞用156億歐元,收購(gòu)阿爾卡特朗訊,將業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)移到了移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和服務(wù)。在移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域,諾基亞與華為、愛(ài)立信形成了競(jìng)爭(zhēng)局面。諾基亞出售Here地圖也為了整合資源,將業(yè)務(wù)重心集中到移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和服務(wù)上面,全力對(duì)標(biāo)華為、愛(ài)立信。
再一方面,Here地圖缺乏生態(tài)系統(tǒng)業(yè)務(wù),盈利困難
Here地圖對(duì)諾基亞來(lái)說(shuō)是個(gè)相對(duì)獨(dú)立的業(yè)務(wù),并無(wú)基于它的生態(tài)鏈,缺乏與該公司其他部門的協(xié)同效應(yīng)。這對(duì)處境本來(lái)就困難的諾基亞來(lái)說(shuō),賣給大的業(yè)務(wù)成熟公司或許是最適合Here地圖的歸宿了。
另外,緩解諾基亞財(cái)務(wù)壓力
收購(gòu)阿郎使諾基亞耗資嚴(yán)重,目前急需現(xiàn)金儲(chǔ)備,因此賣掉并不盈利的地圖也無(wú)正好可以緩解諾基亞的財(cái)務(wù)壓力,也能為更好地進(jìn)行移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和服務(wù)提供財(cái)力支持。
結(jié)語(yǔ)
諾基亞此次以“戰(zhàn)略評(píng)估”為名的坐地起價(jià)策略可能短期內(nèi)有一定的效果,但是個(gè)人覺(jué)得,如果時(shí)間久了,對(duì)諾基亞來(lái)說(shuō)未必是件好事。將競(jìng)購(gòu)方的胃口吊太久了,不僅會(huì)分散自己的精力,而且本來(lái)合適的競(jìng)購(gòu)方可能會(huì)轉(zhuǎn)去需求其他地圖業(yè)務(wù)方。像Here地圖最大潛在買家之一的蘋果,就繼續(xù)與Here地圖的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手TomTom延續(xù)許可協(xié)議,這意味著TomTom將繼續(xù)為蘋果地圖提供全球范圍的地圖數(shù)據(jù)和相關(guān)信息。這樣一來(lái),蘋果未必還會(huì)收購(gòu)諾基亞。個(gè)人認(rèn)為諾基亞還是迅速找好收購(gòu)方,干脆利落地完成地圖業(yè)務(wù)出售吧,這樣不至于錯(cuò)失最合適的買家。
不過(guò),賣了Here地圖業(yè)務(wù)后,諾基亞的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備服務(wù)是會(huì)所突破,領(lǐng)先華為、愛(ài)立信,還是逐漸消失在大眾視野里,也是值得關(guān)注的。
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