從Ins學(xué)徒看國內(nèi)圖片社交應(yīng)用痛點

2012年左右，圖片社交的概念曾在國內(nèi)熱過一陣，主要還是因為2012年4月，國外最大的圖片社交應(yīng)用Instagram被Facebook以10億美元收購，收購后的Ins估值不斷增高，讓國內(nèi)很多創(chuàng)業(yè)者們看到了圖片社交應(yīng)用的前景，國內(nèi)也掀起一股圖片社交領(lǐng)域的投融資小高潮，但是隨著國內(nèi)大大小小的圖片社交應(yīng)用軟件出現(xiàn)，有的火熱了一陣就很快沒了大動靜，有的還沒怎么紅火就已死亡，國內(nèi)的圖片社交應(yīng)用們至今大都不溫不火。就在6.1日，國內(nèi)圖片社交應(yīng)用平臺IN宣布完成B輪3億元人民幣融資，仿佛又讓人們看到了圖片社交的希望，這次，國內(nèi)的圖片社交應(yīng)用們還有機會嗎？

國內(nèi)外圖片社交平臺的差異性

Instagram：國內(nèi)圖片社交平臺的最初模仿模型

國內(nèi)社交平臺最初大多是模仿國外，然后在模仿中加以改變和創(chuàng)新。Instagram身后有一大批模仿者，但是目前都沒有做到大熱的。

Instagram是一款基于高質(zhì)量的正方形照片、個性的濾鏡效果和強大的社區(qū)分享功能，被定義為照片墻的移動應(yīng)用。Instagram整體以影像為主，有十幾種免費的特效濾鏡數(shù)碼圖像處理器和地理位置探測器，目前積累了強大的用戶數(shù)據(jù)，大部分用戶來自在海外。

Instagram最初吸引用戶是因為擁有業(yè)界最高品質(zhì)的濾鏡效果，最初用戶偏高端，他們熱愛拍照，或者本人就是專業(yè)的攝影師，對圖片質(zhì)量要求很高。Instagram支持Facebook、Twitter、Flickr、Tumblr分享、圖片壓縮上傳，而且基本功能簡單好用，無市場營銷，因此擁有一定的用戶黏性。

后來隨著一些大牌明星的入駐，Instagram用戶劇增，且屬性多樣，漸漸地變成了類似微博式的圖片社交平臺，日常社交化趨勢漸明顯，更是一種使用數(shù)字化、可視化影像的交流方式，有點遠離圖片社區(qū)。用戶多了，管理就不太容易，用戶屬性也無法集中，似乎在逐漸背離圖片社區(qū)的概念，現(xiàn)在的Instagram也不乏商業(yè)化行為出現(xiàn)，甚至出現(xiàn)一些無碼的裸體自拍照等黃色內(nèi)容，吸引很多男性下載。內(nèi)容和用戶管理應(yīng)該是Instagram目前最大的問題了。

In、Nice：側(cè)重品牌展示，商業(yè)化明顯

國內(nèi)的圖片社交應(yīng)用In和Nice的基本構(gòu)架和模式都與Instagram相似，而且這兩者在產(chǎn)品邏輯、發(fā)展和運營方式都高度雷同，主打圖片+標簽+分享的社交模式。In和Nice都側(cè)重于品牌展示，一開始就側(cè)重定位于標簽式的品牌展示，直接綁定商業(yè)模式，這樣能通過大規(guī)模的圖像識別和標簽信息化畫出較為精準的用戶模型，為企業(yè)與品牌、商家的合作提供了深度合作空間，商業(yè)鏈明晰。

兩者的主要不同是in主要圍繞女性用戶展開功能，nice上的男性用戶相對多些。打開它們的界面，雖然也有美食和萌寵的版塊，但是占據(jù)最多的還是曬搭配和曬潮牌。細看之下竟有種蘑菇街和美麗說最初的感覺，因此個人認為，不排除In和nice重復(fù)蘑菇街和美麗說的路數(shù)，先往導(dǎo)購平臺發(fā)展，再往電商方向發(fā)展，只是In和nice的品牌化更加明顯。

美圖秀秀、百度魔圖：偏向圖片處理工具的弱社交產(chǎn)品

在用戶數(shù)量上，美圖秀秀憑借其強大的美圖功能已經(jīng)擁攬了很大一部分用戶，在用戶量級上遠大于百度魔圖，已經(jīng)變成了一款大眾化的產(chǎn)品。但無奈其工具性太明顯，想往重社交性方向轉(zhuǎn)變困難。

目前，美圖秀秀和百度魔圖更多的是一種工具的形態(tài)存在，要成為一個獨立的社區(qū)未來還需要融入更多社交功能。

國內(nèi)圖片社交應(yīng)用市場存在的痛點

圖片都作為重要的信息傳遞載體，直觀簡潔地承載和傳遞信息，圖片瀏覽也適合碎片化的時間，加上移動應(yīng)用的普及和內(nèi)容的移動化，整個圖片社交平臺市場有一定的優(yōu)勢存在，無論國內(nèi)還是國外，都不斷有人在嘗試和創(chuàng)新。但是整個行業(yè)還普遍存在一些問題沒有解決。

首先，生硬模仿，應(yīng)用無亮點功能

目前很多圖片社交應(yīng)用和網(wǎng)站，從大體的產(chǎn)品框架上是很相近的，功能作用也差不多，同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重，沒有突出的亮點功能?；旧?，市場上的圖片社交應(yīng)用的功能無外乎拍照、美圖（濾鏡）、分享、評論、點贊、關(guān)注、地理位置、標簽、話題。整體看下來，用戶選擇分散，無法形成一定的用戶依賴。

個人覺得企業(yè)首要考慮的問題是如何將這些功能再深化，或者再做創(chuàng)新，設(shè)計一些特色功能，才能讓產(chǎn)品在眾多同質(zhì)化應(yīng)用中凸顯，也能吸引來一些有效用戶。

其次，用戶和內(nèi)容質(zhì)量規(guī)范化管理難

用戶和內(nèi)容的管理難一直是社交類產(chǎn)品都會面臨的問題。產(chǎn)品發(fā)展之初，用戶不多，可以進行有效的分類和管理。但是產(chǎn)品發(fā)展到一定階段，隨著用戶增多、內(nèi)容產(chǎn)量增加，加上產(chǎn)品本身門檻低，應(yīng)用平臺就變得雜亂，管理也相對困難。雖然一些應(yīng)用采取了興趣標簽和話題的方式對用戶做分類，但是對管理并未起到實際作用。

像in、nice上一些代購黨的出現(xiàn)、文章前面說過的Instagram出現(xiàn)的一些無碼的裸體自拍照等黃色內(nèi)容，等等，這些都是產(chǎn)品體量逐漸變大以后急需解決的問題。而且，如果不能有效處理的話會容易觸犯法律法規(guī)，這又牽扯到相關(guān)管理部門介入了。這對企業(yè)和產(chǎn)品來說都是隱性存在的危機。

因此，對企業(yè)來說采取一套針對產(chǎn)品的嚴格管理和規(guī)范措施是產(chǎn)品發(fā)展必須的一步。

第三，產(chǎn)品定位不明確

對圖片社交應(yīng)用來說，在純照片分享交流平臺和帶有一定商業(yè)化性質(zhì)的應(yīng)用平臺之間是不能做到明確定位的，這也是所有社交類產(chǎn)品的痛點吧。

Instagram最初是純照片分享交流平臺，因此吸引了一大批的用戶。由于國內(nèi)外文化的不同，Instagram用戶的性質(zhì)和國內(nèi)用戶性質(zhì)大不一樣。中國人喜歡的圖片類型是自拍和食品，而國外則偏向家庭、寵物和風(fēng)景，照片的取景和題材偏文藝化，攝影氛圍較濃。因此，Instagram可以以純圖片社區(qū)的形式發(fā)展，基于產(chǎn)品的風(fēng)格和定位，其商業(yè)化途徑并不廣。而國內(nèi)的圖片社交應(yīng)用一般要符合中國人的習(xí)慣，用戶對照片的理解不同與Instagram用戶，照片題材偏自拍和美食，有很廣闊的商業(yè)化途徑。所以國內(nèi)的圖片社交應(yīng)用們普遍商業(yè)化現(xiàn)象嚴重。

國內(nèi)很多產(chǎn)品一開始定位強調(diào)社交性，但是后來營銷性質(zhì)越來越重，商業(yè)化顯著，轉(zhuǎn)型的過程艱難，很容易卡在一個尷尬的位置，即沒有顯著的特征吸引來新用戶，又無法有效留存老用戶。

因此，明確的定位對一款產(chǎn)品來說極其重要，企業(yè)在產(chǎn)品發(fā)展之初就應(yīng)該做好定位策略，中途最好不要做大的定位轉(zhuǎn)型。如果一款產(chǎn)品注定要走上商業(yè)化之路的話，就明晰自己的商業(yè)化模式，與社交功能區(qū)分開，否則，產(chǎn)品會喪失用戶，日漸萎縮失去活力。

另外，除了商業(yè)化與純圖片社區(qū)的定位問題，還存在用戶和內(nèi)容質(zhì)量的定位問題。個人認為國內(nèi)應(yīng)用們在內(nèi)容質(zhì)量上還應(yīng)該有一個明確清晰的定位：是高質(zhì)量的攝影作品，還是偏社交評論分享性質(zhì)的生活化素材。這樣有利于準確抓取和培養(yǎng)有效用戶，對產(chǎn)品的未來發(fā)展也是有很大作用的。

目前國內(nèi)還沒有出現(xiàn)比較成功的圖片社交應(yīng)用，但是這塊領(lǐng)域大有市場，Instagram的優(yōu)勢是值得借鑒的，但是還要根據(jù)國人的需求和文化感知進行創(chuàng)新，一味模仿只能死亡?，F(xiàn)在國內(nèi)圖片社交應(yīng)用市場還大有空間，就讓我們期待一下吧。

本文為百略網(wǎng)（ibailve.com）旗下自媒體“科技評說”（微信ID：kejips）原創(chuàng)，首發(fā)于百略網(wǎng)（微信公眾號：wwwbailve），轉(zhuǎn)載請注明作者與出處。

生成海報

免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準確性及可靠性，讀者在使用前請進一步核實，并對任何自主決定的行為負責(zé)。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負任何法律責(zé)任。任何單位或個人認為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實內(nèi)容時，應(yīng)及時向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細侵權(quán)或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。