手機市場的宮廷爭斗： 只求新人熱鬧，哪管舊人哭笑

目前看來，紅米Note 3應(yīng)該是國內(nèi)千元機市場在今年的最后一發(fā)炮仗了，而從配置上來看，其確實可以說成功的對之前魅族與樂視等對手的窮追猛打，給出了一個漂亮的反擊。雖然紅米Note 3仍然有這樣那樣的一些不足，但不可否認的是，在如今的千元機市場里，它已然達到了最好的檔次。

不 知你是否有發(fā)現(xiàn)，整個行業(yè)現(xiàn)在是這樣一個狀況——判斷一款千元機是否出色，要看它是否在千元的售價基礎(chǔ)上達到了兩千元甚至三千元的配置和體驗。要注意的 是，不僅僅是用戶有這么個心理預(yù)期，就連廠商也欣于這樣對比，甚至還主動把中端乃至高端產(chǎn)品的賣點給挪到千元機上來，讓自家人打自家人。

包括之前的魅藍Metal對MX5，還有紅米Note 3對小米4c以及紅米Note 2等，都是案例。更別說作為低端系列的紅米Note 3，還是首款搭載全金屬機身和指紋識別技術(shù)的小米手機，這儼然有些宮斗劇中，皇后退位、妃子上臺的感覺。

只求新人熱鬧，不管舊人哭笑

而相似的案例遠不止千元機市場，事實上在中高端領(lǐng)域中也不乏例子，比如華為新發(fā)布的Mate 8和早兩個月的Mate S，雖然同是旗艦產(chǎn)品，但由于后者還額外頂著“年度旗艦”的帽子，就讓前者結(jié)結(jié)實實的成為了華為品牌的炮灰。

首先是定價和定位問題，按照余承東在Mate S發(fā)布時說的那樣（即Mate系列和Mate S系列就像iPhone 6s Plus和iPhone 6s的關(guān)系），那么5.5寸屏幕的Mate S應(yīng)該契合的是iPhone 6s，而6寸屏幕的Mate 8則是對標(biāo)iPhone 6s Plus——實際上從配置和賣點上來說，也是后者更為領(lǐng)先：麒麟950芯片、Mali-T880 GPU、4000mAh電池、后置索尼1600萬像素IMX298堆棧式傳感器等等，都比Mate S要更加強悍。但最終在售價上，Mate 8的定價卻比Mate S還要便宜一千多塊錢。

而即便Mate S有華為手機目前唯一的“壓感屏”賣點，但考慮到其實用性上遠不及iPhone 6s，同時搭載壓感屏的型號售價更是將近5000元，與Mate 8之間高達2000塊錢的差價，也確實不值。

再加上華為還給Mate 8打出了“高性能與長續(xù)航的再一次突破”的宣傳語，簡直就是赤裸裸的打自家Mate S的臉啊。

作為廠商，是糊涂還是無奈？

其實站在廠商的角度說，肯定沒人會希望自家的產(chǎn)品走到左右互搏、你死我活的境地，而必然希望能帶來優(yōu)劣互補、共同繁榮的局面——但如果不得已到這地步，那么丟車保將，也同樣是在情理之中。

比如小米，經(jīng)過了前幾代幾乎所向披靡般的瘋狂發(fā)展，性價比的賣點當(dāng)前已經(jīng)成為了小米的品牌標(biāo)識和一種桎梏，由此帶來的就是用戶不認可不具備性價比的小米產(chǎn)品，所以我們看到向往高端的小米Note歷經(jīng)多次降價，高端位置早已不保。

而更為致命的是，性價比這個賣點并非不可復(fù)制，相反，它還很容易做到，因此當(dāng)市場出現(xiàn)比小米更具性價比的手機時（比如樂視1s和魅藍Metal就在金屬機身和指紋識別上對小米實現(xiàn)了彎道超車），小米對用戶的黏性也就喪失了大半。而為了穩(wěn)固流失的用戶和乏力的增長，同時也是為了穩(wěn)固整個小米公司的根基，其只有重新?lián)炱鹦詢r比的牌匾，這既是無奈，也是自己種下的苦果。

所以我們看到，小米不斷用自家產(chǎn)品打自家產(chǎn)品的臉，紅米Note 3更是以幾乎群嘲的方式一股腦打擊到了小米旗下多款手機，紅米Note 2雖然銷量出色，單日合到6萬多臺，但仍免不了三個月就被取締的命。

而從華為的角度上說，同樣也是在為自己的過往擦屁股——先前推出的Mate S是一個過于自負的產(chǎn)品，在原先Mate 7的基礎(chǔ)上，它讓電池縮水、讓硬件處處透著簡陋（你很難想象一個在2015年末推出的旗艦手機，居然用的還是去年的LPDDR 3和Emmc 4.5），唯一堪稱領(lǐng)先的賣點“壓感屏”，前期又只活在PPT上，況且售價還非常高昂——而據(jù)華為官方稱，Mate S截至Mate 8發(fā)布時的銷量是70萬臺，而作為對比，Mate7首月銷量即破百萬臺。

所以從這個角度上說，更好的Mate 8卻不敢賣的更貴了，特別是后者本身還有著其他的任務(wù)——除了穩(wěn)固高端印象和拿下市場份額之外，還有推廣和證明麒麟950能力的擔(dān)子，要知道麒麟950搶在這個驍龍820以及Exynos 8890都沒出貨的時間點上發(fā)布，可不止是僅僅為了讓Mate 8能更快的打臉Mate S啊。

但廠商最對不住的是用戶

雖然站在廠商角度，我們能為這種行為找出很多理由，看上去也足夠冠冕堂皇，但不知廠商們有沒有想過，這樣做傷害到的是誰？是那些三個月前購買了紅米Note 2的用戶，也是那些花四千塊買了Mate S的用戶。更別說其中還不乏一些人，為了紅米Note 2的換屏事件四處平反，或是為了Mate S能夠搶在iPhone 6s之前搭載壓感屏而自豪，但最終他們得到了什么？

雷軍給紅米Note 3打上了回歸初心的標(biāo)簽，但那些因為初心去購買紅米Note 2的人可能再也不會相信小米了，這就是現(xiàn)實。

而換句話來說，假如沒有競爭對手的四面夾擊，小米還會不會有這份初心？而如果Mate S以4000多元的價格仍能腆著Mate 7的成功而獲得大賣，Mate 8還會不會有這么良心的定價？

【百略網(wǎng)作者:金楠，一顆滾動在科技與數(shù)碼領(lǐng)域的擦邊球】

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