席卷大江南北的霧霾,捧紅了“PM2.5”這個(gè)詞,過(guò)去幾年,空氣凈化器市場(chǎng)也變得異常火爆。似乎人們從來(lái)沒(méi)有如此關(guān)注過(guò),原來(lái)生活中的空氣已經(jīng)那么糟糕,必須借助機(jī)器才能呼吸到一口清新的空氣。于是,進(jìn)入空氣凈化器行業(yè)的廠(chǎng)家如過(guò)江之鯽,國(guó)內(nèi)外的大小品牌魚(yú)龍混雜。
先進(jìn)技術(shù)與理念成外資與本土品牌分水嶺
如今的空凈行業(yè),正處于更新?lián)Q代的過(guò)渡期,市場(chǎng)上仍然存在產(chǎn)品虛標(biāo)、亂標(biāo)等現(xiàn)象。相對(duì)來(lái)說(shuō),以飛利浦為代表的歐美品牌和以三星為代表的日韓品牌,在市場(chǎng)上的口碑比較穩(wěn)定。而本土品牌的口碑相差甚遠(yuǎn),好的有遠(yuǎn)大、格力等,差的那就不勝枚舉。究其原因,筆者以為,外資品牌更重于技術(shù)實(shí)力,產(chǎn)品也比較偏向高端,而本土品牌則更注重性?xún)r(jià)比,集中于低端領(lǐng)域。
俗話(huà)說(shuō),一分錢(qián)一分貨,空氣凈化器看上去門(mén)檻并不那么高,其實(shí)還是有著一定的技術(shù)積累的。如果要實(shí)實(shí)在在的做好產(chǎn)品,不舍得成本投入顯然是不行的。正如某些品牌為了追求所謂性?xún)r(jià)比,不惜在產(chǎn)品投入上偷工減料,這樣的事已經(jīng)不止一次被曝光了,甚至有些機(jī)器基本就是墻上的門(mén)神——糊弄人。
而外資品牌除了更專(zhuān)注技術(shù),更重要的是先進(jìn)的產(chǎn)品理念,更加重視消費(fèi)者的需求。只有能解決消費(fèi)者痛點(diǎn)、能夠更好的滿(mǎn)足消費(fèi)者需求的產(chǎn)品,才是好的產(chǎn)品。而對(duì)很多本土品牌來(lái)說(shuō),不管是一臺(tái)什么樣的機(jī)器,讓消費(fèi)者買(mǎi)了就行,至于買(mǎi)回去是什么樣的效果,那就不是他們考慮的問(wèn)題了,也許這才是本土品牌口碑差的根本所在。
“新國(guó)標(biāo)”大考,市場(chǎng)只獎(jiǎng)勵(lì)領(lǐng)先者
亂象叢生的市場(chǎng),終究是不可能長(zhǎng)期持續(xù)下去的。隨著3月1日“新國(guó)標(biāo)”的實(shí)施,明確規(guī)定了四項(xiàng)核心指標(biāo):即CADR值(潔凈空氣量)、CCM(累積凈化量)、能效等級(jí)和噪音標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于眾多品牌來(lái)說(shuō)都是一次大考,同時(shí)我們也可以看到,一些國(guó)際品牌已經(jīng)在行動(dòng)了。三星推出了四個(gè)新品系列,夏普也推出了首款新國(guó)標(biāo)產(chǎn)品,都遠(yuǎn)高于現(xiàn)有的“新國(guó)標(biāo)”。相比之下,本土品牌的動(dòng)作則顯得慢人一步。
值得一提的是,三星推出的四個(gè)新品系列,分別針對(duì)商用、別墅大空間到客廳、書(shū)房以及臥室、兒童房等不同生活場(chǎng)景,涵蓋了消費(fèi)者幾乎所有使用需求,且都遠(yuǎn)高于“新國(guó)標(biāo)”的最高標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),除了性能指標(biāo)表現(xiàn)不凡,三星空氣凈化器新品還配備遠(yuǎn)程智控、光傳感器測(cè)量濾芯壽命、三維立體送風(fēng)等功能。不論產(chǎn)品線(xiàn)還是功能來(lái)看都十分的完備,已經(jīng)把諸多本土品牌甩在一邊了。
對(duì)于整個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō),這是規(guī)范化的表率作用。而隨著“新國(guó)標(biāo)”的實(shí)施,也會(huì)讓行業(yè)變得更加規(guī)范,消費(fèi)者可以享受更好的產(chǎn)品。諸如在濾芯上沒(méi)有裝傳感器、卻能用APP造假監(jiān)控濾芯壽命這樣欺詐消費(fèi)者的行為,今后應(yīng)該不會(huì)再發(fā)生了。
應(yīng)該說(shuō),“新國(guó)標(biāo)”第一大作用就是凈化了行業(yè),讓技術(shù)派擁有更大的發(fā)展空間,讓吹噓派退出市場(chǎng)的舞臺(tái)。懸殊的市場(chǎng)份額,原因還是在于品牌自身。筆者以為,在未來(lái)的很長(zhǎng)一段時(shí)間里,這片市場(chǎng)依然會(huì)以外資品牌為主導(dǎo),本土品牌如果繼續(xù)以往的路,可能連最后一席之地也會(huì)失去。
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