文/李東樓(lidonglou)
近日,兩會(huì)正在召開,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里的各方委員都提交了大量國(guó)計(jì)民生的提案。而在其中,作為連續(xù)十四年的全國(guó)政協(xié)委員,蘇寧控股集團(tuán)董事長(zhǎng)張近東提交了五項(xiàng)提案,涉及農(nóng)村電商、跨境電商、電子發(fā)票、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、足球青訓(xùn)等多個(gè)方面。
特別是在這關(guān)于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的提案當(dāng)中,張近東更是建議,應(yīng)該進(jìn)一步明確不同投資主體的投資方向,鼓勵(lì)企業(yè)作為大眾創(chuàng)新萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)的投資主體,尤其是行業(yè)龍頭骨干企業(yè),更應(yīng)該充分利用企業(yè)資源,支持創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,提高投資效率。那么,到底應(yīng)該如何理解張近東這個(gè)提案呢?在支持創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新方面,蘇寧到底又做了哪些工作呢?東樓不妨來(lái)分析解讀一下:
第一,創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新已是國(guó)家戰(zhàn)略,支持創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新是大企業(yè)的歷史使命和社會(huì)責(zé)任。
2015年以來(lái),國(guó)家已經(jīng)將創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新提到一個(gè)相當(dāng)重要的位置,國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)還曾親自走訪考察中關(guān)村的創(chuàng)業(yè)公司和孵化器的發(fā)展?fàn)顩r。而在實(shí)體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)明顯放緩的大趨勢(shì)下,目前只有互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟(jì)還在穩(wěn)步增長(zhǎng),互聯(lián)網(wǎng)+和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新已經(jīng)成為國(guó)家戰(zhàn)略,承擔(dān)著拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)高速增長(zhǎng)的新引擎。作為全國(guó)政協(xié)委員,蘇寧控股集團(tuán)董事長(zhǎng)張近東的提案當(dāng)中提到行業(yè)龍頭骨干企業(yè)應(yīng)該充分利用企業(yè)資源來(lái)支持創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,顯然是一種企業(yè)社會(huì)責(zé)任感的表現(xiàn)。
張近東在提案中提到:“應(yīng)該進(jìn)一步明確不同投資主體的投資方向,鼓勵(lì)企業(yè)作為大眾創(chuàng)新萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)的投資主體”。實(shí)際上,目前越來(lái)越多的企業(yè)正在成為投資主體,特別是在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),大量的創(chuàng)業(yè)公司的投資方都來(lái)自于騰訊、阿里巴巴和百度等互聯(lián)網(wǎng)巨頭,而并不是風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)。大企業(yè)成為投資主體的好處在于,不僅僅是向創(chuàng)業(yè)公司單純提供資金來(lái)?yè)Q取股權(quán),更多的還可以將企業(yè)當(dāng)中的資源、技術(shù)和渠道等開放給創(chuàng)業(yè)公司,從而能夠全方位的幫助創(chuàng)業(yè)公司成長(zhǎng)。
顯然,創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新不僅僅是需要政府支持,更需要各個(gè)行業(yè)的龍頭企業(yè)進(jìn)行帶動(dòng),畢竟創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新需要有資金、資源、技術(shù)等多個(gè)方面的保障。而且最為重要的是,每個(gè)大企業(yè)都是依靠創(chuàng)新從小企業(yè)慢慢發(fā)展起來(lái)的,在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新方面也有經(jīng)驗(yàn)積累,大企業(yè)如果能夠?qū)⑦@些經(jīng)驗(yàn)、資源和能力輸出給更多的年輕的創(chuàng)業(yè)者,必將能夠帶動(dòng)更多的中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功。實(shí)際上,在2015年12月26日,蘇寧舉行25周年青春宣言戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上,蘇寧董事長(zhǎng)張近東就正式對(duì)外宣布蘇寧進(jìn)軍創(chuàng)業(yè)、投資領(lǐng)域,從資金、場(chǎng)所、技術(shù)等多個(gè)方面,現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放3億元支持年輕人創(chuàng)業(yè)。
第二、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新也是大企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力源泉。
實(shí)際上,通過(guò)投資來(lái)支持和鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新不僅僅國(guó)家拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新戰(zhàn)略,其實(shí)也是大企業(yè)不斷獲得發(fā)展的動(dòng)力源泉。在兩會(huì)前一次媒體溝通會(huì)上,張近東就表示:“創(chuàng)新需要經(jīng)歷從量變到質(zhì)變積累的過(guò)程,往往最后堅(jiān)持下來(lái)的企業(yè)才是最成功的企業(yè),堅(jiān)持到最后的創(chuàng)新才具有價(jià)值?!?/p>
實(shí)際上,作為創(chuàng)辦于1990年的南京企業(yè),蘇寧在過(guò)去之所以能夠從一個(gè)本地連鎖品牌,成長(zhǎng)為如今覆蓋全國(guó)數(shù)百個(gè)城市,擁有2700家線下門店的零售商業(yè)的連鎖巨頭,就在于蘇寧一直在創(chuàng)新和變革自己的商業(yè)模式。從最初的空調(diào)批發(fā)到中國(guó)最大的家電連鎖企業(yè),再到線上線下結(jié)合的互聯(lián)網(wǎng)零售模式,每一個(gè)階段的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新都成就一個(gè)全新的蘇寧。
尤其是最近這一次互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,被張近東定義為蘇寧的第三次創(chuàng)業(yè)。從2009年到現(xiàn)在的6年間,蘇寧?kù)柟塘司€下零售第一的地位,而且線上的蘇寧易購(gòu)已經(jīng)成為B2C電商前三。對(duì)于蘇寧來(lái)說(shuō),在完成互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型之后,并不意味著創(chuàng)業(yè)已經(jīng)結(jié)束,自然也希望通過(guò)投資能夠在新一波的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的浪潮當(dāng)中提前布局,以加強(qiáng)自己在下一階段的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中具有核心競(jìng)爭(zhēng)力。
第三,支持創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新將是大企業(yè)構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的重要組成部分。
未來(lái)的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不再是個(gè)體企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),而是整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)戰(zhàn)爭(zhēng)。事實(shí)上,目前BAT等互聯(lián)網(wǎng)巨頭都在圍繞著自己的核心業(yè)務(wù),通過(guò)推出創(chuàng)業(yè)平臺(tái)和戰(zhàn)略投資的方式來(lái)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的建立。
對(duì)于蘇寧來(lái)說(shuō),作為大企業(yè)和投資主體,支持創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新也是其構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的一種捷徑。目前蘇寧旗下有蘇寧潤(rùn)東和蘇寧金石兩大投資基金,蘇寧潤(rùn)東重點(diǎn)集中在智能制造、文化、影視、體育等領(lǐng)域,主要是為蘇寧集團(tuán)在零售和文創(chuàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展動(dòng)力,蘇寧金石基金則定位于對(duì)零售基礎(chǔ)設(shè)施的投資,為集團(tuán)店面、物流等重資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)提供了更為靈活的資本支持。
根據(jù)報(bào)道,蘇寧還正在南京總部基地周邊建設(shè)蘇寧創(chuàng)業(yè)營(yíng),打造集小型辦公、餐飲、休閑于一體的創(chuàng)客空間,并逐步向北上廣深拓展,首期啟動(dòng)資金3億元,聚焦O2O融合、智能硬件、文化創(chuàng)意和二次元、互聯(lián)網(wǎng)等創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。此外,在創(chuàng)業(yè)孵化期,“白手起家”的創(chuàng)業(yè)者不僅可以免費(fèi)獲得云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)等配套服務(wù),還可以借助蘇寧旗下PPTV聚力的互聯(lián)網(wǎng)傳播平臺(tái)積聚人氣,吸引三億用戶的關(guān)注。
并且,蘇寧還希望能夠通過(guò)戰(zhàn)略合作和投資并購(gòu)的方式來(lái)完善其五大產(chǎn)業(yè)的生態(tài)圈。在2015年最大的動(dòng)作便是與阿里巴巴戰(zhàn)略互投,外還在2015年末花費(fèi)19億元戰(zhàn)略入股中興旗下的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌努比亞。在文化娛樂、體育產(chǎn)業(yè)等正在爆發(fā)的產(chǎn)業(yè)當(dāng)中,蘇寧也有相關(guān)的布局,在2015年更是全面接手原江蘇國(guó)信舜天足球俱樂部成立江蘇蘇寧足球俱樂部,全面進(jìn)軍體育產(chǎn)業(yè)。
總體而言,張近東提案支持創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,既是蘇寧作為創(chuàng)業(yè)路上的大企業(yè)的一種社會(huì)責(zé)任感的表現(xiàn),也是一種希望幫助年輕人創(chuàng)業(yè)成功,積極參與到創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新事業(yè)的強(qiáng)烈使命感,更是一種希望在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新浪潮中構(gòu)建起自己的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的大局觀。
李東樓是著名的泛科技和營(yíng)銷類自媒體。除了這里,他還是新浪優(yōu)秀專欄作者和科技名博,并是鈦媒體、百度百家、新浪創(chuàng)事記、創(chuàng)業(yè)邦、快鯉魚等多個(gè)專業(yè)科技網(wǎng)站專欄作者,搜狐IT、今日頭條自媒體認(rèn)證作者,百度閱讀認(rèn)證作家、《經(jīng)理人雜志》、《東方國(guó)門》等傳統(tǒng)媒體長(zhǎng)期撰稿人。微信公眾號(hào):瑞萊觀點(diǎn)
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