獵豹闖入網(wǎng)紅領(lǐng)地：“頭牌”來了，打出另類新路數(shù)

（自媒體公眾號:laohushuokeji或老胡說科技）

“每個人都能在15分鐘內(nèi)出名；每個人都能出名15分鐘?！痹诎驳稀の只魻柸缡且徽f中，2016年，網(wǎng)紅成為互聯(lián)網(wǎng)乃至整個大科技領(lǐng)域的一大關(guān)鍵熱詞。

這不，就在5月20日（我愛你，表白日），移動安全工具類應(yīng)用開發(fā)商獵豹移動（簡稱獵豹）也亮出自家心聲，切入網(wǎng)紅產(chǎn)業(yè)鏈條，推出網(wǎng)紅短視頻應(yīng)用——“頭牌”APP。

（圖為頭牌產(chǎn)品發(fā)布現(xiàn)場，獵豹總裁徐鳴演講）

具體“頭牌”是個什么東東？本質(zhì)上就是一個聚合全球最火爆、最好玩的網(wǎng)紅短視頻的平臺。從表面看這是一款融合了網(wǎng)紅和短視頻元素的APP,但透過這款頭牌產(chǎn)品，背后卻是獵豹在內(nèi)容方面的大圖謀，也暴露出獵豹的野心。在具體實(shí)施中，獵豹打出了“工具+內(nèi)容+大數(shù)據(jù)”路數(shù)，未來能成否？

1、財報背后：大投入需時間來緩沖

5月19日，獵豹公布了最新的財報：2016年第一季度獵豹總收入11.15億元，同比增長57.2%。

隨后，獵豹就推出了頭牌。這是獵豹打造的另一個重量級產(chǎn)品，未來或?qū)槠涫杖朐儇暙I(xiàn)一份力量。

要知道，短視頻處在新的風(fēng)口上，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的價值也正成為關(guān)注焦點(diǎn)，跟上風(fēng)口也是一個企業(yè)向前推進(jìn)的必然之舉。正如獵豹總裁徐鳴所言：獵豹之所以推出頭牌，一方面是因?yàn)榭吹搅艘曨l在移動互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展前景，另一方面也是看到了內(nèi)容長尾和個性化推薦衍生出來的巨大價值。

在我看來，獵豹是站在長遠(yuǎn)來謀局，也就不惜重金，投入大筆費(fèi)用來推頭牌。

所以，在最新財報中就體現(xiàn)出獵豹第一季成本為3.21億元，較上年同期增長97%；費(fèi)用為7.71億元（1.197億美元），較上年同期的4.89億元增長58%。

不過，對此，獵豹已經(jīng)在加強(qiáng)海外直銷隊(duì)伍的建設(shè)，包括聘請了Todd Miller作為其全球銷售VP，并在國內(nèi)調(diào)整、擴(kuò)建了直客銷售團(tuán)隊(duì)，直接帶動獵豹一季度國內(nèi)移動廣告收入加速增長，只要復(fù)制國內(nèi)經(jīng)驗(yàn)到海外市場，就能夠大幅提升收入。只不過這需要一定的時間，估計下個季度就會有所起色。

最重要的，獵豹打出頭牌，有著天然優(yōu)勢，說不定就能很快迎來收獲期。

首先，獵豹擁有海量的全球優(yōu)質(zhì)用戶和流量推廣資源，可以給予入駐網(wǎng)紅持續(xù)性的流量支持，能讓頭牌很快聚攏人氣，快速脫穎而出。就在5月20日頭牌發(fā)布會現(xiàn)場，獵豹則請來了Youtube上的幾位超級網(wǎng)紅。

其次，獵豹擁有全球TOP級的移動廣告聯(lián)盟變現(xiàn)體系，其成熟的移動廣告體系和完善的銷售團(tuán)隊(duì)建制可以給予入駐網(wǎng)紅豐厚的廣告分成，助力網(wǎng)紅現(xiàn)持續(xù)性的商業(yè)變現(xiàn)。

最后，背靠強(qiáng)大的孵化平臺，“頭牌”可聯(lián)手羅輯思維、紫?；稹⒄娓窕?、新榜等平臺，共同尋找“最好的內(nèi)容創(chuàng)作者”。

2、更大的目光：內(nèi)容戰(zhàn)略進(jìn)擊

實(shí)際上，整個內(nèi)容是個大領(lǐng)域，新聞是內(nèi)容、視頻是內(nèi)容、游戲音樂也都是內(nèi)容。

除了這款最新的網(wǎng)紅短視頻應(yīng)用“頭牌”前景可期外，在內(nèi)容領(lǐng)域，獵豹已經(jīng)部下了多枚棋子。去年8月份，獵豹上線了輕游戲產(chǎn)品《鋼琴塊2》。目前，《鋼琴塊2》在App Store 119個國家總榜排名第一，146個國家游戲榜排名第一；在Google Play39個國家的總榜排名第一，87個國家游戲榜排名第一。

根據(jù)財報披露，今年年初，獵豹新收購了休閑類輕游戲Rolling SKY，這款游戲目前已經(jīng)排入GooglePlay和蘋果應(yīng)用商店美國地區(qū)桌上游戲類前三名。此外，獵豹還投資了音樂社交類應(yīng)用Musical.ly，2015年7月，這款短視頻應(yīng)用一度超越Facebook、Youtube、Instagram，登上全美IOS總榜第一。

據(jù)了解，獵豹還在研發(fā)的一些新的內(nèi)容產(chǎn)品，將會在未來的幾個季度陸續(xù)推出。自此，獵豹在內(nèi)容上打造了一個矩陣。只不過，獵豹走的是一條“先全球化再本地化”路線，在經(jīng)歷了第一階段的全球瘋狂擴(kuò)張用戶、搶占市場之后，獵豹要開始深耕國內(nèi)重點(diǎn)市場。而頭牌就是獵豹深耕中國市場的一個嘗試，而且即便是在中國推出，頭牌也是面向全球的網(wǎng)紅段視頻平臺。

整體來看，可以說獵豹的目光早就不局限于原來那個工具和安全領(lǐng)域了，眼下他的作戰(zhàn)戰(zhàn)略簡單概括起來就是：工具為入口，內(nèi)容為核心，大數(shù)據(jù)為高地，最終打出一套新路數(shù)，即早期使用工具類產(chǎn)品作為獲取移動用戶的切入點(diǎn)，樹立了自己的競爭壁壘；在此之上，將內(nèi)容型產(chǎn)品打造成為平臺產(chǎn)品，借此不斷提升獵豹用戶的活躍度和停留時長；同時，充分利用獵豹在大數(shù)據(jù)分析領(lǐng)域的優(yōu)勢打造出戰(zhàn)略高地，更好地服務(wù)其移動用戶和廣告客戶，獲得收入上的突破。

這其中，獵豹的大數(shù)據(jù)力量將進(jìn)一步發(fā)威。眾所周知，獵豹確實(shí)不缺數(shù)據(jù)，據(jù)獵豹公布的2016年第一季度財報顯示，目前，獵豹在移動端的月度活躍用戶規(guī)模已達(dá)6.51億。這么大的用戶群，其龐大的用戶行為習(xí)慣數(shù)據(jù)能為獵豹所用。

此外，今年2月入職的獵豹CTO 范承工（Charles Fan）的主要職責(zé)就是建設(shè)美國第二總部，重中之重就是“大數(shù)據(jù)研發(fā)中心”的建設(shè)。在整合雅虎北研的団隊(duì)以及引入大數(shù)據(jù)專家范承工做CTO后，獵豹的大數(shù)據(jù)研究団隊(duì)實(shí)力開始突飛猛進(jìn)。目前，獵豹已經(jīng)可以通過100多余種用戶屬性，10萬余個關(guān)鍵詞來給用戶畫像。最終可以通過對用戶的精準(zhǔn)畫像，更好地分析用戶需求，為他們推薦更加符合用戶喜好的內(nèi)容。這無異于掌握了進(jìn)攻的高地。

【結(jié)束語】

總之，在工具和安全領(lǐng)域獲得領(lǐng)先地位后，獵豹開始在內(nèi)容方面下一盤更大的新棋，只待一步步挺進(jìn)。前方注定很精彩，不妨圍觀當(dāng)啦啦隊(duì)！

--------------------------------------------

本文作轉(zhuǎn)載請務(wù)必注明作者和自媒體（自媒體公眾號:laohushuokeji或老胡說科技）你的關(guān)注和分享是我最大的動力。

生成海報

免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請進(jìn)一步核實(shí)，并對任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時，應(yīng)及時向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實(shí)情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí)，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。