華為新征戰(zhàn)：MateBook如何攪動二合一筆記本江湖？

（自媒體公眾號:laohushuokeji或老胡說科技）

雖然切入的有些晚，但卻來勢洶洶。

5月26日，華為的Matebook筆記本電腦正式在國內(nèi)市場發(fā)布，5月31日正式開賣。自此，在這個火熱的夏日，華為風(fēng)風(fēng)火火的挺進(jìn)了硬件PC市場。

具體而言，華為進(jìn)軍PC主打細(xì)分的二合一筆記本，MateBook辦公生活都可以。在筆者看來，華為這是邁出了新征戰(zhàn)的步伐，此舉或?qū)⒊蔀楦淖兾磥韲鴥?nèi)PC市場格局的一枚關(guān)鍵棋子。

1、打出了怎樣的子彈？

體驗華為MateBook之后，時尚和商務(wù)、主打細(xì)分商務(wù)市場是這款產(chǎn)品的關(guān)鍵詞，我們來看看華為為此次出擊PC準(zhǔn)備了哪些子彈，這也是華為MateBook要分食二合一筆記本市場的本錢。

第一發(fā)，設(shè)計和功能賣點(diǎn)。任何一款筆記本，最重要的就是外觀和功能，也就是兩點(diǎn)顏值高、實用。作為新入局者華為MateBook自然不例外。

比如MateBook具有160°超寬廣域視角，每個角度都可清晰觀看。外觀簡潔、輕便、時尚， 凸顯新商務(wù)風(fēng)尚。其中，MateBook鍵盤皮套共有四款色彩可供選擇（黑、棕、橙、米色），緊湊的包內(nèi)空間將MateBook主機(jī)與鍵盤巧妙的疊置，讓商務(wù)人士外出攜帶利落方便，同時彰顯其干練氣質(zhì)。

此外，還有超級續(xù)航9小時正常辦公，29小時音樂播放，兩個半小時即可全部充滿電，滿足當(dāng)代商務(wù)人群移動辦公、娛樂需求。

不過，眾多賣點(diǎn)中，老胡我最心儀的就是MateBook的防潑濺功能：

華為MateBook二合一鍵盤采用了雙層防水導(dǎo)電薄膜、絕緣層隔離保護(hù)等防潑濺設(shè)計，能防止不經(jīng)意間的潑濺水流進(jìn)入二合一鍵盤內(nèi)部電路。這是人性化的多重保護(hù)機(jī)制，我想使用過筆記本電腦的人多數(shù)都遭遇過不注意進(jìn)水的事情，最終影響了使用。從這點(diǎn)來看，華為MateBook的防潑濺的多重保護(hù)機(jī)制非常人性化，符合用戶的剛需。

也許有讀者好奇，最終MateBook是如何實現(xiàn)防潑濺的呢？原來，MateBook二合一鍵盤需要MateBook主機(jī)對其進(jìn)行供電，而主機(jī)跟鍵盤連接口內(nèi)部華為采用了過流保護(hù)技術(shù)，當(dāng)遭遇潑濺水流短路導(dǎo)致電流值超過閾值時，主機(jī)會自動關(guān)閉對二合一鍵盤的輸出電流，避免造成損傷。

第二發(fā)，價格。目前華為MateBook在國內(nèi)的價格含鍵盤，比之前的海外版（不含鍵盤）售價低20%左右。具體而言：MateBook海外發(fā)布裸機(jī)售價是699美金，鍵盤售價是120美金，相加為828美金，且不含稅，約合人民幣5405元。而國內(nèi)版則是4988元。這也從側(cè)面凸顯出，華為MateBook想在國內(nèi)以更低的價格迅速打開局面。

2、新消費(fèi)時代下的機(jī)遇

有了核心的賣點(diǎn)，華為MateBook就具備了分食二合一筆記本市場的底氣。不過，最最重要的則是眼下新消費(fèi)時代的到來和其打法，給了華為MateBook以最大的利好。

現(xiàn)實中，所謂二合一筆記本主要有兩種：一種是比較簡陋的，甚至連USB都沒有配備的二合一平板，只能滿足用戶日常娛樂的需求，這種很容易受到大屏手機(jī)的擠壓。包括，蘋果和三星都先后推出的二合一平板；另一種，則是具備了辦公和日常娛樂兩大功能的二合一筆記本電腦，華為MateBook就屬于這一品類。所以，華為MateBook就主打了細(xì)分的商務(wù)人群。

這一次，華為打出了 “MateBook+Mate 8+Messi”的M3的新玩法。所謂的“MateBook+ Mate8+Messi”，其中MateBook+ Mate8是“新商務(wù)組合”， Messi是指梅西代言華為品牌，這說明華為的Mate系列已經(jīng)成體系，M3本質(zhì)上就是一種多元連接的生活方式，是一種選好定位人群的組合牌。

M3概念本質(zhì)上就是告訴消費(fèi)者華為在做連接消費(fèi)者多元生活方式的事，最終從消費(fèi)者的新接受度上來做文章。

在之前3-5年的電腦銷售時代，要使得筆記本產(chǎn)品獲得成功，主要依靠的是政企市場和渠道優(yōu)勢。但這幾年來，隨著移動社交的興起，用戶的喜好、消費(fèi)觀念、消費(fèi)習(xí)慣和對品牌認(rèn)可都在悄然間巨變?？梢哉f渠道為王的時代已經(jīng)過去，規(guī)模、成本、供應(yīng)鏈管理等已經(jīng)不再是行業(yè)壁壘，用戶思維優(yōu)先、渠道為輔的時代正在到來，尤其對于商務(wù)人群更是如此。一句話，到了真正的消費(fèi)品牌自由競爭時代，這對華為MateBook來說是一個機(jī)遇。

之前小米手機(jī)的崛起就是最好的案例。傳統(tǒng)手機(jī)的渠道玩法被小米的的互聯(lián)網(wǎng)思維也就是消費(fèi)者品牌喜好所顛覆，于是小米品牌迅速崛起，攻城撥寨。包括華為手機(jī)的崛起也是在好的產(chǎn)品保障下順應(yīng)了這一消費(fèi)趨勢。同樣，華為MateBook也具備同樣的潛質(zhì)。

試想一下，如果性能、品質(zhì)相當(dāng)，一個華為的粉絲必然會選擇華為品牌筆記本。所以，在我看來，隨著華為推出二合一筆記本進(jìn)入個人電腦業(yè)務(wù)，整個電腦市場或?qū)⒂瓉硪粋€拐點(diǎn)，一個新的格局或?qū)⒌絹?。?shù)據(jù)也給華為MateBook未來以信心，據(jù)IDC數(shù)據(jù)顯示，今年第一季度，華為MateBook首發(fā)地的西歐市場，其出貨量同比增長超過190%。這說明二合一筆記本電腦產(chǎn)品無疑是機(jī)會最大的一個切入點(diǎn)。

從行業(yè)角度來看，華為MateBook可以和微軟的Surface Pro對標(biāo)。不過，華為和微軟在品牌和行業(yè)上不是競爭對手關(guān)系，雙方當(dāng)下要做的是一起把這個二合一筆記本電腦市場做大，把用戶習(xí)慣培養(yǎng)出來，最終共同獲益。

【結(jié)束語】

總之，如今華為手機(jī)已經(jīng)打了一片輝煌的江山，至于未來，華為能否在個人電腦領(lǐng)域再續(xù)寫一個類似“手機(jī)”領(lǐng)域的輝煌？還未可知。

但以技術(shù)絕世而獨(dú)立的華為有這樣的實力，華為的技術(shù)絕對牛掰，有華為整個集團(tuán)的龐大體量、服務(wù)體系通路和技術(shù)能力底蘊(yùn)，華為筆記本能迅速擺好姿勢。再加上華為基于協(xié)同的、共享的平臺和在銷售渠道、體驗店面的支撐等，讓華為MateBook有這樣的成功機(jī)會。

而眼下，華為正可在憑借手機(jī)市場積累的To C端品牌效應(yīng)迅速轉(zhuǎn)戰(zhàn)到PC市場，這也必將給傳統(tǒng)的玩家們帶來不小的壓力。筆記本江湖風(fēng)雨已然掀起，靜觀新一輪爭奪戰(zhàn)。

最后，我想說，通過筆記本之戰(zhàn)背后，也能看出華為的整體特質(zhì)。如今的華為整體業(yè)績已經(jīng)是BAT的總和，卻依然保持危機(jī)意識，仍然像一個少年一樣對新的領(lǐng)域充滿野心，對挑戰(zhàn)充滿勇氣，就這一點(diǎn)，無論結(jié)局如何，都值得點(diǎn)贊。

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