百度調(diào)整架構(gòu)從兩年一次到一年三次，戰(zhàn)時狀態(tài)的必然

百度今天宣布進行架構(gòu)大調(diào)整，距離上次調(diào)整剛剛過去4個月，距離上上次調(diào)整剛好過去1年。如此頻繁地進行架構(gòu)調(diào)整在百度歷史上十分罕見。因為在2015年之前的一次調(diào)整是2013年，再上一次調(diào)整是2011年。從兩年一次調(diào)整到現(xiàn)在一年三次調(diào)整，足見百度現(xiàn)在的狀態(tài)變化之大。

百度架構(gòu)大調(diào)整的三個看點

上圖為百度在2015年底架構(gòu)調(diào)整之后的架構(gòu)，騰訊科技制圖

上圖為百度在本次架構(gòu)調(diào)整之后的架構(gòu)，騰訊科技制圖

本次調(diào)整相對于上次調(diào)整更加“劇烈”。上次調(diào)整最大變化是成立了“金融服務(wù)事業(yè)群組”，由原負(fù)責(zé)大市場公關(guān)業(yè)務(wù)的副總裁朱光負(fù)責(zé)。而這次調(diào)整最大看點是，百度將搜索業(yè)務(wù)群組和移動服務(wù)事業(yè)群組合二為一，成立“百度搜索公司”，而將搜索和服務(wù)分開是在2015年2月。這至少說明了幾點：

第一：百度將移動端和PC端業(yè)務(wù)融合在一起發(fā)展，以加強協(xié)同。

連接人與信息，和連接人與服務(wù)在過去由不同業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)。信息是百度的大本營業(yè)務(wù)，服務(wù)化主要由移動端負(fù)責(zé)，現(xiàn)在移動和PC合二為一，均在搜索公司，更有利于PC和移動、信息和服務(wù)的協(xié)同，事實上，PC和移動，信息和服務(wù)本身關(guān)系就十分密切。這表明移動化已經(jīng)不再是百度重點，因為百度已經(jīng)是移動互聯(lián)網(wǎng)公司，這幾年幾乎各大巨頭均已完成“移動轉(zhuǎn)型” ，近期阿里巴巴將手機淘寶和淘寶合并了，百度考慮與之或有相似之處。

百度搜索公司由銷售大牛向海龍負(fù)責(zé)，依然會充當(dāng)百度現(xiàn)金牛的角色。向海龍在過去一直負(fù)責(zé)百度成熟業(yè)務(wù)，百度超過90%收入由其負(fù)責(zé)打理，移動服務(wù)事業(yè)群組并入其麾下之后，或會將收入當(dāng)做重點，事實上，百度糯米等業(yè)務(wù)已將GMV當(dāng)做重點，2015年GMV（交易額）這一指標(biāo)首次被納入百度財報，服務(wù)化業(yè)務(wù)，尤其是O2O業(yè)務(wù)，接下來將會大力做GMV，而這正是向海龍擅長之處。

第二：互聯(lián)網(wǎng)金融事業(yè)群與搜索業(yè)務(wù)群組并列，負(fù)責(zé)立竿見影。

如果說百度搜索公司負(fù)責(zé)“守成”，那么金融服務(wù)事業(yè)群組將負(fù)責(zé)做下一只現(xiàn)金牛，起到立竿見影的效果。最近一年，騰訊新業(yè)務(wù)例如微信，阿里新業(yè)務(wù)例如阿里云，均在開始大力做收入。最有可能給百度帶來新的收入增長點的就在于金融業(yè)務(wù)。因為金融業(yè)務(wù)距離錢很近，盡管百度錢包還處于行業(yè)第三，但百度證券等互金業(yè)務(wù)勢頭很猛?？傊?，金融事業(yè)群很快會給百度帶來真金白銀，值得注意的是，李彥宏將互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)當(dāng)做創(chuàng)新業(yè)務(wù)，并表示會更重視。

第三：創(chuàng)新類新興業(yè)務(wù)被李彥宏倚重，百度的新大陸。

李彥宏表示將會把更多的時間和精力放在互聯(lián)網(wǎng)金融、無人車、人工智能等創(chuàng)新業(yè)務(wù)上。過去移動服務(wù)事業(yè)群是李彥宏親自在抓的，現(xiàn)在向海龍負(fù)責(zé)，李彥宏直管的業(yè)務(wù)更少，為其聚焦新業(yè)務(wù)創(chuàng)造了條件。

可見，百度的架構(gòu)調(diào)整與Google成立AlphaBet有異曲同工之妙。Google成立AlphaBet集團并將Google搜索、Android等成熟業(yè)務(wù)合并到Google公司中，即體現(xiàn)了“移動+PC”合并的思路，也體現(xiàn)了“升級創(chuàng)新業(yè)務(wù)”的思路。Google X為核心的創(chuàng)破型業(yè)務(wù)，Google健康等創(chuàng)新業(yè)務(wù)，均與Google并列，由AlphaBet董事長施密特(Eric Schmidt)直接管理。百度眼下還沒有成立專門的“創(chuàng)新業(yè)務(wù)子公司”——有對應(yīng)到Google X的百度研究院等實驗室業(yè)務(wù)，但或許李彥宏認(rèn)為還未到獨立的時間，很可能下次調(diào)整就會有人工智能或者無人車這樣的事業(yè)群組出現(xiàn)了。

Google成立AlphaBet 架構(gòu)大調(diào)整之后

無人車、人工智能與互聯(lián)網(wǎng)金融這一新業(yè)務(wù)不同，它并未到收割季，還處于投入期，但很重要，堪稱百度的新大陸，甚至可以說事關(guān)百度的“星辰大?！薄Ｔ贕oogle AlphaGo勝出人類之后就有人說，Google在做人工智能百度在做外賣，其實是對百度巨大的誤解，百度一直有布局人工智能，并且對此更加重視，百度今年以來更是大力投入無人駕駛汽車，有望比Google 更早商用，就體現(xiàn)了百度對面向未來的創(chuàng)新和突破型業(yè)務(wù)的興趣和行動。

值得注意的是，百度還首次對外提及了“內(nèi)容生態(tài)”，這是阿里和騰訊正在大力謀劃的領(lǐng)域，尤其是數(shù)字娛樂，百度接下來這“內(nèi)容”上或許會有更多動作。

為什么百度頻繁調(diào)整？

架構(gòu)調(diào)整是大公司的一個常規(guī)管理手段。

大公司在業(yè)務(wù)發(fā)展過程中，人和事越來越多，會自然地不斷“裂變”出新的組織。到了一定階段就會給人一種紛繁龐雜的感覺，人們經(jīng)常會聽到“公司現(xiàn)在有點亂”就說明需要調(diào)整了。管理層往往會為了打破部門墻、提升協(xié)同效率、從上而下地經(jīng)常理一理形成最優(yōu)組織架構(gòu)。這就是架構(gòu)調(diào)整出現(xiàn)的原因，本質(zhì)上是在組織不斷自然增長裂變后的一種“收斂”和“整理”。

基于這一目的，中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭中，阿里巴巴最親睞于架構(gòu)調(diào)整，“布局帝”馬云曾在一次調(diào)整中將阿里折騰成了25個事業(yè)群，拆分、打包、重組，不斷調(diào)整…相對而言，騰訊架構(gòu)調(diào)整更少，更喜歡將不需要的業(yè)務(wù)打包給出去，對自己修枝剪葉。

百度在過去調(diào)整較少，近年來一反常態(tài)，從兩年一次大調(diào)整變成一年三次大調(diào)整，在2013年，李彥宏曾表示：

自己的風(fēng)格不是突變，而是想清楚一點調(diào)整一點。多年后回頭看，公司的整體架構(gòu)已發(fā)生了巨大的改變。自己并不會突然發(fā)一封信件，告知外界公司的巨大調(diào)整。

今天，百度頻繁調(diào)整架構(gòu)，足見李彥宏求變之心切。

架構(gòu)調(diào)整還有一大目的是為了順應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展之需。

組織架構(gòu)是為業(yè)務(wù)服務(wù)的，有時候調(diào)整架構(gòu)是為順應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展需求，如果一個公司頻繁調(diào)整業(yè)務(wù)，表明這家公司有大量新業(yè)務(wù)在開展之中，或者這家公司正在處于劇烈的轉(zhuǎn)型期——還有些企業(yè)劃分新部門是為了給人騰位置，互聯(lián)網(wǎng)巨頭不在其列。

百度近年來頻繁調(diào)整，更多是為業(yè)務(wù)發(fā)展考慮，連接信息到連接服務(wù)，大力投資O2O，大力投入人工智能，再到今年以來對無人車等新興業(yè)務(wù)的日益重視，都表明，百度的步伐明顯加快了，而本次架構(gòu)調(diào)整就是為了順應(yīng)業(yè)務(wù)變化，在去年年會上李彥宏說，百度要發(fā)起全面進攻，進入戰(zhàn)時狀態(tài)的百度正在不斷調(diào)整姿態(tài)出擊，下一次架構(gòu)調(diào)整或許不會太遠。

微博@互聯(lián)網(wǎng)阿超 微信 羅超（luochaotmt）

生成海報

免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請進一步核實，并對任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實內(nèi)容時，應(yīng)及時向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。