聯(lián)想創(chuàng)投集團(tuán)是要復(fù)制聯(lián)想之星嗎？

五四青年節(jié)，聯(lián)想集團(tuán)也把目光放到了“創(chuàng)業(yè)青年”身上，聯(lián)想創(chuàng)投集團(tuán)的正式成立也使之成為繼個人電腦及智能設(shè)備集團(tuán)、移動業(yè)務(wù)集團(tuán)、數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)集團(tuán)后的又一業(yè)務(wù)集團(tuán)，從這個組織架構(gòu)上來看，聯(lián)想創(chuàng)投與其他業(yè)務(wù)有著同樣的地位。

不僅如此，聯(lián)想創(chuàng)投集團(tuán)二期5億美元的基金投資方向也主要是云計算+大數(shù)據(jù)、人工智能+機器人、+互聯(lián)網(wǎng)、消費升級等。而且，聯(lián)想創(chuàng)投的業(yè)務(wù)則包括聯(lián)想加速器+戰(zhàn)略投資及投后管理+子公司+風(fēng)險投資。這與聯(lián)想控股旗下的聯(lián)想之星頗為相似，甚至，聯(lián)想集團(tuán)成立聯(lián)想創(chuàng)投已經(jīng)表露出公司大力發(fā)展投資業(yè)務(wù)的想法，而這一方向，則是聯(lián)想集團(tuán)母公司聯(lián)想控股正在做的事情，此舉甚至有復(fù)制聯(lián)想控股發(fā)展路線之嫌。

聯(lián)想之星成立于2008年，屬于聯(lián)想控股的早期投資和孵化板塊，主要為創(chuàng)業(yè)者提供天使投資＋深度孵化的特色服務(wù)，其中深度孵化主要是通過“創(chuàng)業(yè)CEO特訓(xùn)班”，免費為廣大創(chuàng)業(yè)者提供專業(yè)實戰(zhàn)的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)；同時還為創(chuàng)業(yè)者提供高管招募、產(chǎn)業(yè)加速器等深度增值服務(wù)。其所投資的領(lǐng)域也主要覆蓋TMT、醫(yī)療健康兩大領(lǐng)域，但在人工智能、智能機器、互聯(lián)網(wǎng)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、生物技術(shù)、醫(yī)療器械等前沿領(lǐng)域同樣有所涉獵。

從聯(lián)想之星的業(yè)務(wù)范圍來看，與聯(lián)想創(chuàng)投的業(yè)務(wù)頗為相似。這一點從聯(lián)想創(chuàng)投的前身——聯(lián)想樂基金就可以看出。2010年底，聯(lián)想樂基金成立，專注于投資優(yōu)秀科技創(chuàng)新和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

但細(xì)細(xì)究來，兩者卻有著不小的差別。聯(lián)想之星隸屬于聯(lián)想控股旗下，屬于專司投資的公司，從聯(lián)想控股的布局上看，聯(lián)想之星著重在天使投資層面；而聯(lián)想創(chuàng)投則隸屬于聯(lián)想集團(tuán)旗下，而聯(lián)想集團(tuán)的產(chǎn)品則橫跨個人電腦、智能手機、服務(wù)器、存儲、云計算……多個IT產(chǎn)品和技術(shù)領(lǐng)域，聯(lián)想創(chuàng)投所專注的領(lǐng)域也多是與聯(lián)想集團(tuán)現(xiàn)有業(yè)務(wù)密切相關(guān)，不僅如此，聯(lián)想創(chuàng)投從事風(fēng)險投資（不同于天使投資），還會從公司內(nèi)部孵化一部分子公司。

應(yīng)該說，聯(lián)想之星是一家天使投資公司，而聯(lián)想創(chuàng)投則是“融匯聯(lián)想全球資源，以投資手段為聯(lián)想布局互聯(lián)網(wǎng)及智能生態(tài)，構(gòu)建聯(lián)想內(nèi)外創(chuàng)新成果之間的橋梁”，聯(lián)想集團(tuán)董事長兼CEO楊元慶對聯(lián)想創(chuàng)投的這一定位頗為精準(zhǔn)。

事實上，這也非常符合聯(lián)想集團(tuán)的戰(zhàn)略布局。如今，聯(lián)想集團(tuán)已經(jīng)基本完成了在IT產(chǎn)業(yè)鏈的布局，但對于一些新興領(lǐng)域，聯(lián)想集團(tuán)一方面希望從內(nèi)部孵化一部分企業(yè)，但另一方面也不會放棄發(fā)掘和扶植一些第三方企業(yè)。

正所謂“萬物皆為我所用，但非我所屬”。尤其在創(chuàng)新和變革日漸快速的今天，即便如聯(lián)想這樣的企業(yè)，依舊需要時刻關(guān)注市場的變化，即便自己內(nèi)部的創(chuàng)新趕不上，通過所投資的企業(yè)依然能夠挺立潮頭，幫助聯(lián)想實現(xiàn)創(chuàng)新與變革。嚴(yán)格來說，神奇工場從成立到回歸聯(lián)想集團(tuán)，也走了這樣一條類似的道路：自主發(fā)展所積累的經(jīng)驗又反哺聯(lián)想集團(tuán)，進(jìn)而幫助公司實現(xiàn)在移動業(yè)務(wù)上的變革。

這或許就是聯(lián)想創(chuàng)投與聯(lián)想之星最大的區(qū)別所在，但兩者在投資之外的特色服務(wù)上卻有著驚人的一致，同屬于脫胎于聯(lián)想的投資機構(gòu)，聯(lián)想創(chuàng)投和聯(lián)想之星都不是以投錢所著稱，而是以投資服務(wù)為特色，簡而言之就是“扶上馬，再送一程”。與聯(lián)想之星的“創(chuàng)業(yè)CEO特訓(xùn)班”相比，聯(lián)想創(chuàng)投則依托聯(lián)想優(yōu)勢，以資金，人才和思想加速被投企業(yè)發(fā)展，為創(chuàng)業(yè)者提供人力、財務(wù)、市場、法務(wù)、政府事務(wù)等全價值鏈條的創(chuàng)業(yè)支持。

不僅如此，聯(lián)想創(chuàng)投還與聯(lián)想控股旗下的聯(lián)想之星、君聯(lián)資本、弘毅投資等一道共同組成“聯(lián)想系”投資群，彼此資源共享，共同為創(chuàng)業(yè)者提供投融資服務(wù)等。（微信公眾號：changyandao1；作者：丁常彥）

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