在過去十余年時間里,大量的企業(yè)家通過改造客觀條件、實現(xiàn)財富增加的過程,被定義為粗放式的創(chuàng)富1.0時代。但隨著產(chǎn)業(yè)發(fā)展和市場經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的變化,越來越多的企業(yè)家在堅守工匠精神,更加注重將簡單的事情做到極致、注重品質(zhì)及體驗,除了自我財富的不斷積累之外還樂于帶動身邊的人、幫助身邊的人共同創(chuàng)富。在當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r下,這種全面推動企業(yè)整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思維模式,被定義為創(chuàng)富2.0時代,這個『創(chuàng)富2.0』理念中的“創(chuàng)新+匠心”思想,也因此成為這種新常態(tài)下的企業(yè)升級轉(zhuǎn)型新思路。
尤其是隨著李總理提出『互聯(lián)網(wǎng)+』理念之后,越來越多的細(xì)分領(lǐng)域和它們的創(chuàng)富者也開始在品質(zhì)、服務(wù)等方面追求匠心精神。在數(shù)年時間的耕耘期過程中,這種精神和理念驅(qū)動的產(chǎn)業(yè)變革也迎來新的發(fā)展篇章,一些卓有建樹和成效的代表企業(yè),更是通過融合匠心精神和理念在產(chǎn)業(yè)里,創(chuàng)造了新的企業(yè)升華之路。
時代發(fā)展趨勢驅(qū)動匠心精神成為主流
日前,第三屆“勁霸·創(chuàng)富匯”大講堂在武漢光谷開講?!皠虐浴?chuàng)富匯”是由勁霸男裝和創(chuàng)業(yè)黑馬聯(lián)合打造的中國首個關(guān)注創(chuàng)富微力量組織,是目前唯一一個旨在專注聞道、授業(yè)、解惑、維新的思想碰撞平臺和指引眾多創(chuàng)業(yè)者的燈塔。在日前于武漢光谷舉辦的『創(chuàng)富2.0:匠心時代』的大講堂上,勁霸男裝副總裁龔妍奇和其他代表們交流了品牌發(fā)展的匠心精神,成為與會者收獲與感觸頗深的主要焦點。
經(jīng)濟學(xué)家趙曉在此次召開的『創(chuàng)富2.0:匠心時代』大講堂上通過《當(dāng)前中國經(jīng)濟與創(chuàng)富機會》的主題演講,向在場的消費者交流了當(dāng)前中國經(jīng)濟形式下的創(chuàng)業(yè)機會與風(fēng)險規(guī)避、潮流選擇等話題;另外,創(chuàng)業(yè)黑馬創(chuàng)始人、董事長牛文文也向與會者交流了匠心精神與創(chuàng)業(yè)方式的剖析見解,為在場的創(chuàng)業(yè)者提供了理論與案例相結(jié)合的交流方式。
趙曉認(rèn)為,『目前全球經(jīng)濟的復(fù)蘇依然乏力,中國經(jīng)濟下行』,因此對于創(chuàng)業(yè)者而言,他認(rèn)為創(chuàng)富者在這種機會下可以抓住『政策紅利之周期性行業(yè)、類金融產(chǎn)品之商品現(xiàn)貨、創(chuàng)新經(jīng)濟尤其生命健康、服務(wù)經(jīng)濟尤其金融教育、收益下行理財力避風(fēng)險』5個機會。 在趙曉的理念中,他認(rèn)為當(dāng)前創(chuàng)富者在各細(xì)分領(lǐng)域均有巨大機會,但整個環(huán)境也面臨巨大挑戰(zhàn)。
而牛文文在此基礎(chǔ)上則與創(chuàng)富者交流了創(chuàng)新的堅持方式。他認(rèn)為細(xì)分領(lǐng)域的垂直機會都很大,因此創(chuàng)富者將創(chuàng)業(yè)心態(tài)回歸本質(zhì),在為自己負(fù)責(zé)和為夢想買單情況下,多將心態(tài)沉淀到回饋社會方面。對創(chuàng)業(yè)者而言,思考盈利、產(chǎn)品和工匠精神等話題均需要有所思考,而不能僅僅只想著融資之事,因為『雙創(chuàng)大風(fēng)口總會過去,回歸初心才能將企業(yè)做好?!?/p>
在趙曉、牛文文和龔妍奇的發(fā)言中,不難看出目前的機會正屬于創(chuàng)富者的時代,在環(huán)境趨勢迎來大好機遇的情況下,創(chuàng)富者堅持產(chǎn)品與體驗為基礎(chǔ)、秉承創(chuàng)業(yè)服務(wù)的情懷,即是當(dāng)前環(huán)境下順應(yīng)匠心精神的具體體現(xiàn)。
秉承匠心精神是創(chuàng)業(yè)者改造之路的核心
『創(chuàng)富2.0:匠心時代』大講堂匯聚的關(guān)于匠心精神的討論與交流話題,是時下『互聯(lián)網(wǎng)+』潮流過程中給予創(chuàng)富者在理念、思路和精神等方面的交流盛會。對于創(chuàng)富者而言,通過融合這種全新精神與理念的號召,同時在學(xué)習(xí)貫徹勁霸男裝等成功案例的情況下,為自己的創(chuàng)富之路提供新的驅(qū)動力和發(fā)展方向。
這就意味著,創(chuàng)富者一方面需要秉承產(chǎn)品為基礎(chǔ)、服務(wù)為本質(zhì)的匠心發(fā)展追求理念,在關(guān)注服務(wù)與發(fā)展的路途中,以社會和時代發(fā)展挈領(lǐng)為綱要,以完善和豐富產(chǎn)品為目標(biāo),立足社會和用戶,而不是盲目追求融資和資本。只有在創(chuàng)富開始階段站穩(wěn)腳跟,才能在未來的征途中取得更大勝利幾率。從勁霸男裝的成功案例來看,數(shù)十年專注一件事情的企業(yè)發(fā)展心態(tài),正是大多創(chuàng)業(yè)者賴以學(xué)習(xí)與成長的示范對象。
另外,創(chuàng)富者在追尋夢想的過程中,客觀認(rèn)清環(huán)境趨勢、冷靜選擇適合自己發(fā)展方向并采取適合資深發(fā)展道路的理念,更是保證創(chuàng)富者得以成功的關(guān)鍵因素。對于創(chuàng)富者而言,『懷著敬畏之心,打磨產(chǎn)品、雕琢品牌,用匠心驅(qū)動發(fā)展,在大機會面前不做機會主義者,時刻掌握自己的命運,創(chuàng)業(yè)回歸初心、創(chuàng)富回歸匠心,贏得市場認(rèn)可和消費者心智』的發(fā)展方式,才是具備創(chuàng)富2.0時代的匠心追求方式。
勁霸男裝的匠心情結(jié):通過品質(zhì)嵌入匠心精神
在大講堂上,勁霸男裝副總裁龔妍奇認(rèn)為無論個人還是企業(yè)在發(fā)展過程中,能自始至終堅持一件專注事情,即是一種對創(chuàng)業(yè)精神的尊敬與執(zhí)著。在過去的36年時間里,勁霸男裝一直懷著對產(chǎn)品和消費者的尊敬、敬畏、執(zhí)著,從面輔料開發(fā)、版型花色設(shè)計、終端消費體驗不斷的堅持創(chuàng)新和專注發(fā)展,并且在經(jīng)過時間的沉淀和市場的洗禮之后,最終得消費者與市場的雙重認(rèn)可。在龔妍奇看來,創(chuàng)業(yè)和產(chǎn)品的追求在基于執(zhí)著與專注的心態(tài),是踐行匠心精神的基礎(chǔ)。
將產(chǎn)品做到趨于完美、將體驗做到臨近極致,這是所有創(chuàng)業(yè)者在目前『互聯(lián)網(wǎng)+』時代下能比別人更有機會取得成功的關(guān)鍵因素,也是能將匠心精神與產(chǎn)品融合為一體的最佳表達(dá)方式。
在勁霸男裝的發(fā)展過程中,專注產(chǎn)品品質(zhì)與體驗成了企業(yè)發(fā)展的唯一追求,在過去36年的發(fā)展歷程里,勁霸男裝力求在男裝領(lǐng)域的精益求精精神是踐行這種方式的最好詮釋,因此勁霸男裝董事局主席洪肇明提出的“一個人一輩子把一件事情做好就不得了”的觀點,不僅僅是勁霸男裝精神的體現(xiàn),更是勁霸男裝的基因。對于今天正處于創(chuàng)富引領(lǐng)潮流的時代,這種專注產(chǎn)品和服務(wù)的精神與態(tài)度,對于正處于發(fā)展中的企業(yè)還是剛起步的創(chuàng)業(yè)者而言,都有著切實的指引意義。
在產(chǎn)品與體驗的追求基礎(chǔ)上,通過專注、尊敬、執(zhí)著心態(tài)做事,這既是勁霸男裝堅持的初心,也是勁霸男裝給其他行業(yè)帶來示范效應(yīng)的體現(xiàn),這種全方面踐行『創(chuàng)富2.0』理念的具體舉措,一定程度上也意味著中國本土創(chuàng)富者正在開拓一個全新未來。
(完)
作者:朱翊,科技自媒體、知名意見領(lǐng)袖。
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