急需供給側(cè)改革的制造業(yè)的詩(shī)和遠(yuǎn)方在哪里？

古今中外無(wú)數(shù)事實(shí)表明，對(duì)經(jīng)濟(jì)政策的理解，直接關(guān)系到企業(yè)的興衰。跟隨政策路線走，在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中才不至于掉隊(duì)。

.壹.

.謀局篇.

2016的兩會(huì)，推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是熱點(diǎn)話題。繼“工業(yè)4.0”、“共享經(jīng)濟(jì)”后，又有了新概念，也許你正匆匆忙忙打算買本關(guān)于供給側(cè)改革的書來腦補(bǔ)下。

其實(shí)，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革自2016年1月份提出，被認(rèn)為是非常接地氣的思路，從生產(chǎn)角度來說，現(xiàn)在問題是庫(kù)存積壓、質(zhì)量低下，導(dǎo)致的有效供給不足、結(jié)構(gòu)失衡、供需錯(cuò)配。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革就是要提高技術(shù)含量與產(chǎn)品質(zhì)量。尤其是現(xiàn)在以用戶為中心的生產(chǎn)，對(duì)于制造業(yè)來說，個(gè)性化生產(chǎn)成為趨勢(shì)，如果可以通過轉(zhuǎn)型升級(jí)抓住這一機(jī)遇，就可以順應(yīng)消費(fèi)升級(jí)的潮流，不斷升級(jí)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)，打造知名品牌。

不過，除了了解最新話題，這背后有什么區(qū)別和聯(lián)系才更為重要。

今年又是“十三五”開局之年，必然也是要承前啟后?；厥走@一兩年的國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策，在制造業(yè)轉(zhuǎn)型上其實(shí)是很清晰的脈絡(luò)。從2014年底開始討論，到2015年將“互聯(lián)網(wǎng)＋”與“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略相結(jié)合，后續(xù)一系列舉措，從技術(shù)演進(jìn)方向到具體政策扶持等方面，將改革一步步推進(jìn)、政策慢慢落實(shí)，轉(zhuǎn)型的方向也更加清晰。

.貳.

.回顧篇.

我們具體來看這個(gè)時(shí)間線。細(xì)細(xì)梳理，才知道各項(xiàng)政策間內(nèi)在聯(lián)系，下一步該怎么走。

1.2014年10月，《中德合作行動(dòng)綱要》正式發(fā)表，宣布兩國(guó)將全面開展基于工業(yè)4.0領(lǐng)域的合作。這是由于，2009—2012年，歐洲深陷債務(wù)危機(jī)，德國(guó)經(jīng)濟(jì)卻一枝獨(dú)秀，關(guān)鍵就是德國(guó)對(duì)“工業(yè) 4.0”的推動(dòng)。借鑒此法，從此業(yè)內(nèi)也開始了中國(guó)制造轉(zhuǎn)型升級(jí)的討論，進(jìn)行探索。

2.2015年3月兩會(huì)上，“互聯(lián)網(wǎng)+”首次以國(guó)家戰(zhàn)略姿態(tài)出現(xiàn)在李克強(qiáng)總理的政府工作報(bào)告中。備受互聯(lián)網(wǎng)沖擊的中國(guó)制造，從此，無(wú)論是“互聯(lián)網(wǎng)＋”還是“＋互聯(lián)網(wǎng)”，都是走上了互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的快車道。

3.從2015年5月，國(guó)務(wù)院正式頒布《中國(guó)制造2025》制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略，在這個(gè)“制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略”第一個(gè)十年行動(dòng)綱領(lǐng)中，把主攻方向明確了，即要做“智能制造”。

4.2015年7月，《國(guó)務(wù)院關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)＋”行動(dòng)的指導(dǎo)意見》出臺(tái)，以加速互聯(lián)網(wǎng)與各傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的融合。這時(shí)，兩會(huì)上提出的“互聯(lián)網(wǎng)＋”已經(jīng)是政策落地。

5.2015年9月，工信部懷進(jìn)鵬副部長(zhǎng)指出，企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+、智能制造新模式下，必須建立以生產(chǎn)管控為代表的六大新型能力，以實(shí)現(xiàn)“兩化深度融合?？梢钥闯觯@已經(jīng)是細(xì)化的舉措了。另一方面，工業(yè)和信息化部成立以來，也是致力于推進(jìn)“兩化融合”工作。

6.2015年10月，工信部頒布《國(guó)家智能制造標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)指南(2015年版)》（征求意見稿），提出將盡快建立與國(guó)際接軌的智能制造標(biāo)準(zhǔn)體系。智能制造方向明確了，而標(biāo)準(zhǔn)的意義無(wú)需置喙。“智造”不能再走過去“制造”的老路。

7.2015年11月，《第十三個(gè)五年規(guī)劃》首次提出推行國(guó)家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略，全面支持基于互聯(lián)網(wǎng)的各類創(chuàng)新。智造離不開新技術(shù)，云計(jì)算、大數(shù)據(jù)這幾年也縱深化發(fā)展，舌頭到各個(gè)領(lǐng)域，新一代信息技術(shù)與以前的信息化、自動(dòng)化技術(shù)結(jié)合在一起也是必須。

8.2015年12月，工信部發(fā)布《積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”三年行動(dòng)計(jì)劃》。這就明確了到2018年，制造業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化水平顯著提高的行動(dòng)目標(biāo)。

.叁.

.新思維.

對(duì)這些政策的解讀，有的人說，是經(jīng)濟(jì)不好情勢(shì)下，修煉內(nèi)功；有人或許會(huì)說，是以內(nèi)部改革代替生產(chǎn)制造；有人說，過去粗放的生產(chǎn)忽視了精細(xì)化的管理；有人更在喊，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，商業(yè)模式變了，不會(huì)做營(yíng)銷策略了。雖然政策路徑非常明晰，但難免一些企業(yè)對(duì)其理解有失偏頗。

但可以眼見的是，各行各業(yè)的制造領(lǐng)域，這一兩年來，跟著政策路徑，都已經(jīng)有實(shí)實(shí)在在的落地項(xiàng)目。

在制造上，已經(jīng)向“智能化”轉(zhuǎn)型升級(jí)，重點(diǎn)領(lǐng)域試點(diǎn)建設(shè)智能化工廠、數(shù)字化車間，加快人機(jī)智能交互、工業(yè)機(jī)器人、智能化物流管理、增材制造等技術(shù)和裝備在生產(chǎn)過程中的應(yīng)用；大數(shù)據(jù)技術(shù)的推進(jìn)，促進(jìn)制造工藝的仿真優(yōu)化、數(shù)字化控制、狀態(tài)信息實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和自適應(yīng)控制；在管理上，推廣客戶關(guān)系管理、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的應(yīng)用；借助“互聯(lián)網(wǎng)＋”，實(shí)現(xiàn)了制造業(yè)上下游合作伙伴的無(wú)界限、價(jià)值鏈共享經(jīng)濟(jì)，一項(xiàng)項(xiàng)政策在制造業(yè)領(lǐng)域的、真實(shí)的企業(yè)中的落地，如今又有了針對(duì)產(chǎn)量過剩、質(zhì)量不高等宏觀經(jīng)濟(jì)面的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革政策。

而且這背后，服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)制造ERP領(lǐng)域的企業(yè)發(fā)揮了功不可沒的作用。

以鼎捷為例，在過去一年的每一步，都與上述國(guó)家推行的一系列重大政策相契合。順勢(shì)而為，才有了成為推動(dòng)中國(guó)制造2015戰(zhàn)略及兩化深度融合的中堅(jiān)力量。比如，與研華合作共推智能制造整體解決方案，并將價(jià)值觸角下沉至與自動(dòng)化設(shè)備串聯(lián)，完成了ERP應(yīng)用價(jià)值鏈最大化的擴(kuò)展。

其實(shí)，自從“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略布局的確立，就是一場(chǎng)在制造業(yè)領(lǐng)域的新思維，只有深耕制造業(yè)領(lǐng)域多年的ERP企業(yè)，才會(huì)先知先覺，理解政策的同時(shí)快速跟進(jìn)，將新管理理念、新技術(shù)落地到企業(yè)生產(chǎn)制造中。

雖然從一系列宏觀數(shù)據(jù)看，經(jīng)濟(jì)下行壓力仍然較大。作為一直走在風(fēng)口上的制造業(yè)，永遠(yuǎn)是繞不開的，隨著穩(wěn)增長(zhǎng)政策的加碼，經(jīng)濟(jì)有望在下半年回升。不管你信不信，十年內(nèi)，中國(guó)產(chǎn)品超過日本品質(zhì)不是夢(mèng)想，世界500強(qiáng)里，中國(guó)企業(yè)過半。

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