移動互聯(lián)網(wǎng)時代,傳播的底層架構已發(fā)生巨大改變,傳播途徑開始由PC端大規(guī)模向移動端轉(zhuǎn)化,傳播媒介的變化對初創(chuàng)公司品牌建設、推廣提出了新的挑戰(zhàn)。那么,初創(chuàng)公司該采用什么樣的營銷方式才能達到最大的效果?原云視點文化傳媒有限公司的CEO孟凡紅老師有著十年的創(chuàng)業(yè)和新媒體運營經(jīng)驗,尤其是垂直傳播方面有很多成熟的技巧,并實操過多個移動互聯(lián)網(wǎng)新品的曝光傳播,對于初創(chuàng)公司營銷方式的選擇問題,我們聽她怎么說。
對孟老師進行專訪,站在她面前,小編竟然有一些露怯,雖然我們還沒有開始說什么,但小編還是感受到,這應該是一個氣場強大的人,不是小編這種職場小白可以應付來的。和她聊天,聽她講她的經(jīng)歷,小編突然就想起那句很著名的對子——世事洞明皆學問,人情練達即文章,孟老師的氣場應該來自于她的閱歷。她說30歲之前,一直是一個奔跑的姿態(tài),生怕落后于時代,所以特別努力的工作與生活?,F(xiàn)在感覺之前奔跑的太快了,所以停下來,看一看,走一走,享受不同的生活。
小編一直在腦補一個場景:一個午后,坐在咖啡館的窗前,任陽光灑滿,這才是生活啊,想來,孟老師就是如此吧。
您曾做過財經(jīng)記者,也曾做過企業(yè)公關,現(xiàn)在是創(chuàng)業(yè)者,可不可以請您跟我們分享一下這幾個階段您收獲到的經(jīng)驗呢?
我覺得財經(jīng)記者是一個非常好的工作,可以開拓眼界,豐富閱歷,有一種在看這個世界如何變化的感覺;我之所以轉(zhuǎn)入企業(yè)做公關,還是因為一個老生常談的問題——記者的出路,似乎企業(yè)公關是為了記者們的轉(zhuǎn)行而存在;后來我開始創(chuàng)業(yè),之所以出來創(chuàng)業(yè),是想趁著還未老去,再拼一拼,希望付出能獲得好的回報,這種回報包括物質(zhì)的豐富和精神的成長。
我們都知道創(chuàng)業(yè)很艱難,那您在創(chuàng)業(yè)初期有沒有遇到困難?是怎么解決的?
我們公司的主要業(yè)務是幫互聯(lián)網(wǎng)公司做產(chǎn)品傳播,就是通常意義上的乙方,天天圍繞甲方與媒體做工作。其實,我覺得最大的挑戰(zhàn)是心理的轉(zhuǎn)變,如何順應自己的新角色,如何服務好客戶。我覺得倒談不上遇到什么困難,就是太忙,我經(jīng)常每天工作十五個小時,到現(xiàn)在落下一身后遺癥。
您提到從今年7月起,進入到休整階段,暫停手頭工作,拿更多的時間來讀書和旅游,這個決定是之前工作時間太長身體不適的原因嗎?暫停手頭工作后您現(xiàn)在的狀態(tài)怎么樣?
我覺得每個人都會需要一段時間放空自己,太忙碌的人往往容易忘記初心。放空一段時間,停下來想想,自己到底需要怎么樣的狀態(tài),達到什么樣的高度,再出發(fā)時會走的更遠。這是我為什么停下來的主要原因,身體不適只是一個誘因罷了。即使身體一直很好,我也會停下來。在休整的這段時間,我夏天去了草原,秋天去了歐洲,春節(jié)之后還會去澳洲,我迷戀這種在路上的感覺,不一樣的感受,不一樣的狀態(tài)。我非常喜歡現(xiàn)在的狀態(tài),所以即使我復工,也應該是明年夏天之后了,我給了自己一年的放空期。
對于初創(chuàng)公司而言,沒有過多的營銷經(jīng)費,但是又需要向用戶曝光,推出自己的產(chǎn)品,那么您能根據(jù)您的經(jīng)驗給初創(chuàng)公司一些建議嗎?
1、聚焦一個“引爆點”,不要分散。這個引爆點,或許是公司創(chuàng)始人,或許是產(chǎn)品本身,找到一個能夠引起傳播的點,不要貪多。 2、選擇傳播渠道時,做窄不做寬。因為費用有限,選擇1—2個相匹配的媒體,精準抵達有效用戶。最重要的是,通過這1—2家媒體,能引發(fā)其他媒體的自傳播,這才是把錢花到刀刃上。
據(jù)我所知,現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)公司很多不知道如何與媒體相處,您可以根據(jù)您的經(jīng)驗告訴創(chuàng)業(yè)公司一些與媒體打交道的技巧嗎?
1、能夠給媒體提供真正的價值新聞。如果你只給媒體一篇產(chǎn)品軟文,媒體大概不會喜歡你,還會頭疼怎么處理這樣的軟文。所以,你一定要提供給媒體可以挖掘的新聞點,創(chuàng)始人有什么樣的經(jīng)歷,產(chǎn)品對行業(yè)會帶來什么影響,一定要有“點”可看,才有可能上版面。2、與媒體工作者的交流,要不卑不亢,千萬不要一種“我求于你”的姿態(tài),就是正常的工作交流,不要“有事”再交流,平時就要多交流建立良好的溝通基礎。
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