中國移動做理財:“我又來晚了”

8月13日，中國移動推出第一款互聯(lián)網金融產品“和聚寶”，一款基于中國移動 “和包”客戶端的互聯(lián)網金融產品，集貨幣基金理財低風險高收益特性和通信運營商品牌保障為一體的定制化理財服務。

在此之前，中國電信和中國聯(lián)通已經推出了屬于自己的理財產品：

6月6日，廣東聯(lián)通正式發(fā)布其與百度、富國基金合作推出的通信理財產品“沃百富”，資金來源于用戶購機、預存話費等通信消費過程中的沉淀資金，用戶可以獲得理財性的“額外收益”。

5月，中國電信推出 “添益寶”的余額理財產品，這款產品通過對接民生銀行的“如意寶”，間接投資于貨幣基金，這款產品的理財收益可以直接用來支付通信費，而且支持實時消費，同時用戶還可就此獲得有效期為三個月的4GB流量。

隨著中國移動的理財產品上市，三家基礎運營商都已經走上了理財道路。我們不要小看這一事件的意義，這幾乎標志了一個新的通信運營時代的到來。

首先，我們可以說，三家運營商推出話費理財改變了此前通信運營的“潛規(guī)則”，運營商無償占用用戶流動資金的時代結束了。

運營商們推行的是預付費制度，客戶需要先把錢存入運營商的賬號才能進行相應的消費，而這些錢不并非一天用完的，所以，運營商們等于是掌握了大量流動資金變成了徹底不差錢的公司。與此相對應的是，用戶的話費一旦存入運營商的賬戶，就失去了主動權，也不能享受這筆閑置資金帶來的收益。

因為像京東、阿里這樣的虛擬運營商的出現(xiàn)，互聯(lián)網金融被帶入到通信運營領域，在互聯(lián)網虛擬運營商們提供給用戶話費收益的情況下，運營商們只好從善如流了。

此外，用戶存入運營商的資金獲取理財收益，在事實上承認了這些預付費的所有權仍然是歸用戶所有，話費的有效期問題就不再存在。

如果用戶使用不完話費，用戶就應該享受將話費取回的權力。這一點，也改變了此前通信行業(yè)的通行慣例，也會給整個通信行業(yè)的業(yè)務管理帶來深層次的改變。

另外，虛擬運營商的鲇魚效應已經呈現(xiàn)，在對運營商構成沖擊的情況下，也給運營商們提供了機會。

運營商們對互聯(lián)網金融的渴望已經不是一天兩天，只是由于牌照和政策的限制無法進行下去，隨著民營企業(yè)進入通信運營領域，未來很多藩籬都會被打破，基礎運營商們也正在借助這股東風實現(xiàn)自己的原有目標，話費理財只是第一步，未來會申辦銀行、進入媒體、甚至房地產。

對于三家運營商來說，比較寶寶們的收益意義不大，有這個產品才是最重要的?？梢哉f，收益不在高，有寶則靈，只要有了這第一步，未來就廣闊天地大有可為了。

當然，如果我們非要預測一下三家基礎運營商的理財寶寶誰勝誰負，那還真是為難。勝負不在炒，誰快誰贏。說實話，三家運營商的寶寶都來得太晚了，運營商的寶寶們都錯過了余額寶那個互聯(lián)網理財成長的黃金時刻，已經沒有任何勝利的可能。至于中國移動的這個“和聚寶”，如此多的月份才生產，難道是個哪吒？

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