樂視入股酷派引發(fā)行業(yè)軒然大波,甚至網(wǎng)間開始流傳老周發(fā)誓報復的朋友圈段子,也許是很多人的一廂情愿或者臆測而已。樂視與酷派、酷派與360這種三角戀情就真的水火不容,難道就沒有可能形成三角支撐這樣的穩(wěn)定結構?
眾所周知,不管是樂視還是360,都算是智能手機領域的新軍,還都是立足未穩(wěn)。樂視出了一款手機,銷售狀況未知,至少現(xiàn)在還未見到挑戰(zhàn)江湖座次的本事。360控制了大神,除了將大屏智能手機的價格拉到了史無前例的399元以外,市場動作也不大,宣傳了許久的奇酷高端大氣上檔次的手機至今只有樓梯響。
與這兩家新軍不同,酷派卻是中國手機市場上的老江湖,去年更是登上了國產(chǎn)4G智能手機的巔峰。雖然在2015年氣勢有所衰減,可仍是老當益壯,不要說其擁有了據(jù)說超過6000項的專利,就是與運營商多年達成的合作關系,都足以讓很多智能手機新興企業(yè)艷羨,也是樂視與360們所最為欠缺的。
做手機這東西,絕非動動嘴皮子或者投點巨資就能搞定,那是需要完整的產(chǎn)業(yè)鏈整合能力的,也需要多年才能磨合成熟的團隊和流程,更需要實驗室、研發(fā)設備等等一系列能力??崤伤鶕碛械牧耍菢芬暸c360們所不具備的,在這樣的情況下,紛紛選擇與酷派聯(lián)姻就變得順理成章。
與此相應,酷派也缺少360和樂視們所擁有的互聯(lián)網(wǎng)基因,不管是市場炒作,還是網(wǎng)絡應用方面的資源,抑或是網(wǎng)絡上的分發(fā)渠道,酷派苦苦建設多年都沒成效,吸收了這兩家的優(yōu)勢,對于酷派三分發(fā)展的格局是大有裨益。
當然,很多人可能認為,樂視在360背后插了一刀,將360與酷派的合作給橫刀奪愛,甚至認為很快樂視和360就會兵戎相見。也許這里面有誤會,但如此重大的事項,酷派在事前不向360方面說明或者征求意見,估計不會。樂視的入股,對于有志于進軍智能手機領域的360不僅無害,而且有益。
樂視入股酷派,顯然是看重酷派的研發(fā)能力、分發(fā)渠道以及專利資源,借以作為樂視手機開辟道路的保駕護航,也可以看出樂視所謂的生態(tài)圈建設中對于手機這個終端的重視程度,彌補了短板之后的樂視將使得終端+應用的布局更加完整和有力。
360控制大神并推出奇酷,也是借助了酷派的各種能力,但是,360雖然營銷能力很強,布局也很豐富,但與樂視卻正好是條件互補,直接競爭的領域比較少。樂視強在視頻與電視終端,360強在安全和各種智能次硬件,如果在酷派的未來撮合下,形成一種大的生態(tài)圈,對三方都是利好。
樂視的電視、盒子與視頻節(jié)目內(nèi)容配以360的安全軟件、路由器和各種家庭智能小硬件,酷派的手機,別忘記了,樂視還剛剛與中國聯(lián)通打造了“流量+資費+會員+手機”的一站式服務,這幾乎就是現(xiàn)在看起來非常完整的智能家居場景,如此的三角戀愛絕對是三角支撐關系,牢不可破也各有收益。
假設酷派、樂視和360真的結成了以資本為紐帶的一種隱秘的同盟關系,那一定會對整個行業(yè)帶來示范效應。在互聯(lián)網(wǎng)和智能手機的江湖上,沒有永恒朋友,更沒有永恒的敵人,各種不同的力量為了適應不同的競爭態(tài)勢和消費者日益變化的需求,做出各個“匪夷所思”的安排、達成錯綜復雜的合作都將變得稀松平常。
未來的華為、聯(lián)想、中興等等都會走上這條道路,還包括很多新興的智能手機企業(yè)如一加、青橙、可樂等等,與視頻企業(yè)聯(lián)姻、新老牌企業(yè)結盟、背靠大型互聯(lián)網(wǎng)公司,一個個完整的生態(tài)圈會打造完畢,從而迎來中國智能手機發(fā)展的新時代。
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