自媒體是時(shí)候入駐一個(gè)內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)了！

作為一個(gè)去年年底加入自媒體行業(yè)的新人，在各類(lèi)知名自媒體IP面前，雖然我感到亞歷山大，但是經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月對(duì)自媒體的運(yùn)營(yíng)，我還是感到前途是很光明的。我從內(nèi)容生產(chǎn)、流量通道、商業(yè)變現(xiàn)三個(gè)角度案例式拆解其中的難題。

讀者是時(shí)間消費(fèi)者，廣告商是衣食父母，所以，選擇什么圈層的讀者決定了廣告商掏錢(qián)的速度及多少。屌絲、中產(chǎn)階級(jí)還是富人必須定位非常明確，看他們平時(shí)喜歡什么內(nèi)容也不難，去微博上看這些群體平時(shí)發(fā)布的內(nèi)容就可以了。

如果你跟我一樣才華平平，不能像papi醬、艾克里里、關(guān)愛(ài)八卦成長(zhǎng)協(xié)會(huì)馬睿、羅輯思維……那樣爆紅出眾，那就要好好設(shè)計(jì)自己的內(nèi)容生產(chǎn)線了。不然你自己累死生產(chǎn)的內(nèi)容也沒(méi)人看。

怎么流水化？

千萬(wàn)不要單打獨(dú)斗，要組建團(tuán)隊(duì)，即便兩三個(gè)人也是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，分工明確。怎么討論選題、怎么搜集素材、怎么尋找觀點(diǎn)，必須有流程。

拿我自己做的加速會(huì)舉例子，我們的目標(biāo)讀者是等待決策、好奇心重、疑問(wèn)多的這群人，所以我們的內(nèi)容標(biāo)簽是：獵奇、內(nèi)幕、清單、快新聞。一篇牙齒相關(guān)的文章帶來(lái)了上百篇轉(zhuǎn)載，數(shù)百位牙醫(yī)的關(guān)注，一篇戒酒的文章帶來(lái)的是一群想戒酒的青年人添加我們編輯的微信；我們的內(nèi)容生產(chǎn)線有四條：①選題組②成文組③編輯組④傳播組。選題組每天根據(jù)新聞、百度熱詞榜、微博熱門(mén)話題、國(guó)際著名新聞?wù)緛?lái)討論選題，定下文章。成文組成員拿到選題，快速搜集素材，梳理文章觀點(diǎn)和結(jié)構(gòu)，并編寫(xiě)出初稿。編輯組拿到文章，挑錯(cuò)、修改、敲定最終稿件。傳播組的同學(xué)負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)拆解文章值得傳播的點(diǎn)，進(jìn)行平臺(tái)發(fā)布、社會(huì)化傳播（微博、各種讀者群）。每個(gè)人都有KPI，比如我們的編輯定下的就是生產(chǎn)指標(biāo)，每天每人兩篇文章。編輯組的同學(xué)KPI就是每個(gè)月不能出現(xiàn)多少錯(cuò)誤。傳播組的同學(xué)KPI就是文章閱讀量、轉(zhuǎn)載量、真實(shí)讀者主動(dòng)添加微信數(shù)。

在沒(méi)有微信公眾平臺(tái)之前的幾年里，我是一個(gè)Blogger，我只關(guān)注UV、PV，后來(lái)在媒體機(jī)構(gòu)里工作，正趕上自媒體風(fēng)口，因?yàn)楣鞠拗?，我自己的精力也沒(méi)跟上，所以就沒(méi)做公眾號(hào)。開(kāi)始投身自媒體后，才發(fā)現(xiàn)微信增粉好難好難。我就在查，哪里出了問(wèn)題，后來(lái)終于明白過(guò)來(lái)，也不得不承認(rèn)殘酷的事實(shí)：①微信公號(hào)流量紅利期已過(guò) ②文章內(nèi)容沒(méi)有優(yōu)秀到成為爆款。

知道了問(wèn)題所在，我開(kāi)始尋找解決方案，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的摸索，我明白了另外的一個(gè)道理：內(nèi)容是流動(dòng)的，微信公號(hào)只是一個(gè)內(nèi)容的載體，它最大的功能就是沉淀讀者用戶(hù)，并服務(wù)粉絲與之互動(dòng)。他的傳播過(guò)程一直是在自己的社交體系生態(tài)內(nèi)。內(nèi)容要流動(dòng)，要跳出微信的公號(hào)的牢籠，必須流向大海。大海就是除去微信公號(hào)以外所有的媒體開(kāi)放平臺(tái)。只要開(kāi)通那些平臺(tái)，你只管生產(chǎn)內(nèi)容，傳播內(nèi)容的事兒交給平臺(tái)就行了。

還拿我運(yùn)營(yíng)的自媒體“加速會(huì)”舉例子，我們生產(chǎn)完內(nèi)容后，在除了微信公號(hào)以外的所有媒體平臺(tái)先發(fā)布一遍，最后再發(fā)布到微信公號(hào)上。我們的目的很明確，微信公號(hào)就是用來(lái)沉淀忠實(shí)用戶(hù)的，我們定義的忠實(shí)用戶(hù)：在其他媒體渠道上看到內(nèi)容中的公號(hào)廣告，愿意動(dòng)手添加關(guān)注的群體。

其他常規(guī)渠道不多說(shuō)，在這里重點(diǎn)推薦一個(gè)媒體開(kāi)放平臺(tái)：企鵝媒體平臺(tái)（http://om.qq.com），只要在這個(gè)平臺(tái)中把內(nèi)容發(fā)布一遍，騰訊體系內(nèi)的媒體產(chǎn)品矩陣就開(kāi)始智能分發(fā)內(nèi)容，這樣一來(lái)，你不用再愁沒(méi)人看你的文章了，因?yàn)轵v訊的所有用戶(hù)都是你潛在的閱讀對(duì)象，只要文章不是特別水，就會(huì)有大量讀者。所以，你在騰訊天天快報(bào)、騰訊新聞客戶(hù)端、騰訊視頻、手Q公號(hào)上看到了自己的內(nèi)容，就不要見(jiàn)怪了。而你，就到微信公號(hào)后臺(tái)等著忠實(shí)讀者就OK了。

文章起到連接讀者用戶(hù)的作用，內(nèi)容開(kāi)放平臺(tái)又特意提供讀者用戶(hù)，這真是一舉兩得的事情，最后你再打開(kāi)微信公號(hào)這個(gè)“池塘”養(yǎng)魚(yú)就行了。

當(dāng)內(nèi)容連接了用戶(hù)，你可以選擇把讀者圈到自己的微信公眾平臺(tái)中商業(yè)變現(xiàn)，另外一種變現(xiàn)方式就是原生廣告，在各大內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)上當(dāng)即就把錢(qián)賺了。比如，你可以在文章開(kāi)頭、結(jié)尾部分放上非常軟非常軟的品牌廣告語(yǔ)，就像你在看萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到、暴走大事件、奇葩來(lái)了時(shí)候看到的開(kāi)頭廣告：本節(jié)目由一人吃雞全家光榮的肯德基贊助播出。還有文章最大的看點(diǎn)“圖片”，在不影響用戶(hù)閱讀體驗(yàn)的情況下，圖片也可以做廣告。

如果你想保持內(nèi)容的素雅，在自媒體還處于初期的時(shí)候，完全可以靠類(lèi)似騰訊芒種計(jì)劃中所說(shuō)的2億現(xiàn)金補(bǔ)貼救濟(jì)。

此外，更切實(shí)的一種感受是，自媒體人之所以入駐媒體平臺(tái)，就是為了依托平臺(tái)的能量更好的發(fā)展，再以個(gè)人成長(zhǎng)的能量反哺平臺(tái)，這或許就是芒種計(jì)劃中所提到共生共榮的概念。今日頭條是一個(gè)選擇，企鵝媒體平臺(tái)同樣也是。多平臺(tái)共存對(duì)于自媒體人而言，其實(shí)是一件好事兒。沒(méi)有獨(dú)家的約束，但內(nèi)容曝光的機(jī)會(huì)卻在增加，自我成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)同樣呈倍數(shù)級(jí)成長(zhǎng)。不只是平臺(tái)選擇內(nèi)容，好的內(nèi)容也可以選擇平臺(tái)，同時(shí)，騰訊還提供了由天天快報(bào)、騰訊新聞客戶(hù)端、微信新聞插件和手機(jī)QQ新聞插件組成的資訊產(chǎn)品矩陣。自媒體同行們可以多去嘗試，可選擇的路多了，但總會(huì)找到最適合你的。

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