馬云傳4:馬云瘋狂圈地

2000年，手握幾千萬(wàn)美金的馬云開(kāi)始瘋狂圈地，先是從家里搬到文三路上的華星科技大廈，然后在香港和英國(guó)都設(shè)了辦事處，在硅谷成立了研發(fā)中心，在日韓臺(tái)都搞了合資公司，拼命地?zé)X。特別是硅谷，20個(gè)人，成本比杭州200人都高出好幾倍。

但是2000年正好碰上互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂，馬云不得不收縮，硅谷20人裁掉17人，香港辦事處30人裁掉22人，北京辦事處裁掉一半，廣告預(yù)算為0,出差住三星級(jí)賓館。

馬云是個(gè)很會(huì)利用媒體資源的人，2000年7月，憑借“創(chuàng)造世界上最大的電子商務(wù)公司”的名號(hào)，馬云登上了福布斯封面。同月，他見(jiàn)到了金庸，金大俠給其手書(shū)云“神交已久，一見(jiàn)如故”,可見(jiàn)長(zhǎng)得比較對(duì)不起社會(huì)的男人，往往容易得到其他男人的信任。馬云在9月借著金庸的東風(fēng)辦了場(chǎng)西湖論劍把王志東張朝陽(yáng)丁磊王俊濤等大牛和許多外國(guó)相關(guān)商務(wù)人士給請(qǐng)來(lái)了。這次西湖論劍，奠定了阿里巴巴的影響力。當(dāng)時(shí)作為一家小公司提高市場(chǎng)知名度的市場(chǎng)活動(dòng)，后來(lái)演變成了阿里巴巴江湖影響力的公眾活動(dòng)。而現(xiàn)在已成為江湖老大的阿里巴巴，也不再需要西湖論劍網(wǎng)商大會(huì)去提高自己的知名度了。

2001年危機(jī)剛過(guò)，或許因?yàn)椴坛缧诺淖饔?，馬云認(rèn)為大規(guī)模海外擴(kuò)張必須用國(guó)際人才，他用了大量M7的MBA,陣容超豪華。馬云認(rèn)為創(chuàng)業(yè)人員只能擔(dān)任連長(zhǎng)以下的職位，而團(tuán)長(zhǎng)級(jí)以上必須由MBA擔(dān)任，結(jié)果12位高管隊(duì)伍中，除了馬云，全部來(lái)自海外MBA,后來(lái)幾年，95%被馬云開(kāi)了，他開(kāi)始培養(yǎng)內(nèi)部人才，他說(shuō)，不要跟我講戰(zhàn)略，創(chuàng)業(yè)需要找合適的人而不是最優(yōu)秀的人。

2001年12月。阿里巴巴擁有了100萬(wàn)注冊(cè)會(huì)員，02年3月，阿里巴巴開(kāi)始全面收費(fèi)，馬云說(shuō)“我們要讓有誠(chéng)信的商人先富起來(lái)，我們寧可讓我們的會(huì)員減少2/3,甚至更多，我們也要推廣下去”.從那開(kāi)始步入正軌，走入盈利通道。

那一年，馬云還沒(méi)進(jìn)入中國(guó)十大IT風(fēng)云人物。（神州郭為、搜狐張朝陽(yáng)、清華同方陸致成、聯(lián)想楊元慶、金山雷軍、TCL楊偉強(qiáng)、網(wǎng)易丁磊、TOM王雷雷、新浪茅道臨、波導(dǎo)徐立華）

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