邀小黃人代言，vivo的國際化啟示

日前有媒體曝出，vivo已經(jīng)邀請知名卡通明星“小黃人”為其代言，以擴(kuò)大vivo品牌在外海市場的影響力和知名度。據(jù)悉，由小黃人代言的vivo智能手機(jī)宣傳片已經(jīng)在泰國等地提前放出。小黃人代言vivo手機(jī)視頻播放地址：http://v.youku.com/v_show/id_XMTI3OTM2MzY1Ng==.html

聽著嘻唰唰的背景音樂，看著小黃人們賣萌的表演，相信你會很歡樂。

在憑借“微信”朋友圈營銷，《人民日報》“無字天書”引發(fā)的“蒼白體”全民話題、席卷全國的52城粉絲手品會......讓vivo成為當(dāng)夏最熱的手機(jī)之后，vivo又開啟了自己的國際化之旅。

vivo的國際化背景

vivo自2014年開啟國際化戰(zhàn)略以來，目前已經(jīng)在全球100多個國家注冊，并先后在泰國、印度、緬甸、印尼、馬來西亞召開了新品發(fā)布會。vivo如此激進(jìn)的國際化步伐，不但彰顯了vivo品牌對于海外市場充滿信心，也反應(yīng)了海外市場對于vivo這樣年輕、活力、創(chuàng)新和科技的品牌的需求。

在剛過去的馬來西亞vivo新品發(fā)布會，vivo除了邀請邀請當(dāng)?shù)刂匾目萍肌⒇斀?jīng)和娛樂等媒體參加發(fā)布會，選擇了馬來西亞的地標(biāo)建筑雙子塔作為品牌的發(fā)布會地址外，還邀請了多位馬來西亞當(dāng)紅明星前來助陣，此外，vivo還在馬來西亞進(jìn)行了全國大范圍廣告投放，從電視媒體到網(wǎng)絡(luò)媒體，再到戶外廣告，vivo廣告幾乎覆蓋了馬來西亞全境。

發(fā)布會后，當(dāng)?shù)囟嗉颐襟w發(fā)出的評論文章皆對X5Pro給予了高度的評價和認(rèn)可，稱贊vivo在智能手機(jī)行業(yè)中出色的表現(xiàn)，也對vivo在馬來西亞未來的發(fā)展表示極高的期待。

vivo之所以能如此迅速的挺進(jìn)國際市場，主要得益于vivo近兩年的高速發(fā)展。前不久，vivo在CommunitiesDominateBrands公布的2015年Q1全球智能手機(jī)市場的銷量報告中成功超越索尼、微軟等國際巨頭，首次躋身全球智能手機(jī)市場銷量前十。來自手機(jī)聯(lián)盟的數(shù)據(jù)則顯示，在剛過去2015上半年，vivo已經(jīng)躋身國產(chǎn)手機(jī)銷量前三名(僅次于華為和小米)。

可以說，現(xiàn)在是vivo進(jìn)行國際化的最好時機(jī)，無論是vivo對自身供應(yīng)鏈的把控，還是vivo在國內(nèi)外的知名度，vivo進(jìn)行國際化的時機(jī)均已成熟。在國際市場，vivo已不懼任何對手。

vivo為什么要請小黃人當(dāng)國際化開路先鋒

vivo此次邀請小黃人作為自己的產(chǎn)品代言人，既有點出人意料，又讓人為之叫好。出人意料的是vivo使用了一種國內(nèi)手機(jī)廠商從未使用的方式去開拓國際市場，較好之處在于vivo這招甚妙。

小黃人作為《神偷奶爸》系列中最搶眼的黃金配角，他們以賣萌之力，助推這一動畫系列在全球取得,超過14億美元的票房（第1部5.43億美元，第2部9.7億美元），并在全球擁有爆棚的魅力和人氣。

此次vivo邀請小黃人代言國外產(chǎn)品，看中的正是小黃人爆棚的魅力和人氣。對vivo來說，想要在美國、歐美、東南亞等國際市場快速立足，確立vivo的品牌地位，小黃人是不錯的選擇。小黃人作為全球知名的卡通形象，區(qū)別于具體的真人明星在地域局限，文化差異上用戶喜好。其超萌的外觀、行為早已為人所接受，邀請小黃人擔(dān)任vivo的現(xiàn)象代言人，既能快速讓人接受vivo，擴(kuò)大vivo品牌影響力，又能讓vivo品牌更加深入人心。

這就是vivo選擇小黃人擔(dān)任代言人的妙處。

對國內(nèi)手機(jī)廠商國際化的啟示

當(dāng)前的國內(nèi)手機(jī)廠商，都在積極尋求國際化。但就各廠商的國際化步伐來說，當(dāng)前幾乎都還處于探索階段。如何做好國際化，成為了國內(nèi)手機(jī)廠商共同的探索的課題。

以華為小米為例。華為由于較早進(jìn)行國際化操作，所以走得還算順暢。小米的國際化步伐就沒有那么順暢了，除開小米自身的自身原因，比如專利問題，渠道問題，本土化問題外，小米的營銷在國外也是水土不服。

vivo手機(jī)邀請小黃人代言的操作方式，是國內(nèi)手機(jī)走向國際化的創(chuàng)新操作方式。它是在國內(nèi)手機(jī)廠商探索國際化過程中，發(fā)現(xiàn)渠道不好建，電商不好做，本土化難做的情況下自己開創(chuàng)的，其中既有vivo自己的國際化經(jīng)驗，也結(jié)合了自己的品牌建設(shè)策略，這實際是一條vivo自己開創(chuàng)的國際化之路。

這其實告訴國內(nèi)手機(jī)廠商一個事實，當(dāng)小米模式不再靈光的時候，我們應(yīng)該另辟蹊徑，闖出一條自己的國際化之路來。

敢為天下先，本身就是一種創(chuàng)舉。只此一點，vivo就值得國內(nèi)手機(jī)廠商學(xué)習(xí)。

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