天涯成立IP子公司自救,攘外不可忘記安內(nèi)

昨天的熱點(diǎn),顯然非阿里收購(gòu)現(xiàn)名合一集團(tuán)的優(yōu)土莫屬。其實(shí)當(dāng)天互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)還有一件事情值得關(guān)注,那就是天涯社區(qū)宣布投資1千萬(wàn)成立IP運(yùn)營(yíng)子公司,這家老牌的傳統(tǒng)社區(qū)網(wǎng)站終于邁出了重要的一步。

兩個(gè)多月前天涯登陸新三板之時(shí),邢明還聲稱將帶領(lǐng)天涯轉(zhuǎn)型游戲、電商、金融等方向,壓根就沒(méi)提內(nèi)容產(chǎn)業(yè)。如今成立IP子公司的這個(gè)消息,表明天涯的確還是聽(tīng)取了外界的一些建議,走在了更符合自身現(xiàn)實(shí)情況、相對(duì)正確的道路上。

天涯終于意識(shí)到了內(nèi)容的價(jià)值

天涯目前尚存的主要優(yōu)勢(shì),一是內(nèi)容,二是流量。想要提高網(wǎng)站的營(yíng)收和利潤(rùn)水平,無(wú)非就是利用內(nèi)容和流量來(lái)實(shí)現(xiàn)變現(xiàn),把優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為真金白銀的勝勢(shì)。

流量的變現(xiàn)方式通常比較簡(jiǎn)單,接入廣告或淘寶客等推廣就好,但是價(jià)值相對(duì)較低。如果網(wǎng)頁(yè)廣告能帶來(lái)龐大收益的話,天涯的財(cái)報(bào)也就不會(huì)如此難看了。目前天涯的營(yíng)收主要依賴于廣告投入,百度是其最大的客戶。近年來(lái)互聯(lián)網(wǎng)日益活躍,但天涯因?yàn)槭艿叫旅襟w和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的沖擊,反而營(yíng)收不斷縮水,導(dǎo)致虧損越來(lái)越嚴(yán)重,2014年虧損高達(dá)4千多萬(wàn)元。

而內(nèi)容蘊(yùn)藏價(jià)值潛力巨大,但是開(kāi)發(fā)投入大、難度更高。一個(gè)拍得很一般的《滾蛋吧腫瘤君》,因?yàn)楣适卤旧淼母腥耍瞳@得名利雙收,還意外地?cái)D掉其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手代表中國(guó)出征奧斯卡。更不用說(shuō)其他如《武林外傳》、《鬼吹燈》等源自于天涯的超級(jí)IP,他們背后蘊(yùn)藏的巨大價(jià)值和經(jīng)濟(jì)利益了。

據(jù)天涯社區(qū)發(fā)布的公告稱,此次投資的主要目的是加大投資原創(chuàng)作品的IP運(yùn)營(yíng),基于天涯社區(qū)的原創(chuàng)內(nèi)容和網(wǎng)絡(luò)文學(xué)資源優(yōu)勢(shì),開(kāi)展數(shù)字出版、付費(fèi)閱讀、版權(quán)運(yùn)營(yíng)、出版與影視眾籌業(yè)務(wù)。天涯社區(qū)表示,此次投資涉及進(jìn)入閱讀與文學(xué)產(chǎn)業(yè),進(jìn)行影視制作及發(fā)行、版權(quán)運(yùn)營(yíng)及出版,有利于公司培育新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

也就是說(shuō),天涯終于意識(shí)到了內(nèi)容的價(jià)值,或者說(shuō)總算想到了要開(kāi)發(fā)內(nèi)容背后的金礦,來(lái)提升岌岌可危的營(yíng)收。

IP價(jià)值怎么挖掘是個(gè)難題

正如我們常常說(shuō)的大數(shù)據(jù)處理,遠(yuǎn)比采集更重要更有價(jià)值。原創(chuàng)內(nèi)容和大數(shù)據(jù)一樣,是原始的鉆石礦,需要篩選、冶煉、打磨、包裝,才能成為璀璨的寶石。天涯成立IP運(yùn)營(yíng)子公司只是第一步,認(rèn)識(shí)到內(nèi)容的價(jià)值很重要,但如何從中挖掘內(nèi)容的金礦更為關(guān)鍵。

天涯IP子公司運(yùn)營(yíng)面臨的實(shí)際困難主要有兩個(gè)方面:一是它能投入的資金只有區(qū)區(qū)千萬(wàn)元資金,還是通過(guò)抵押房產(chǎn)貸款而來(lái),非常有限;二是缺乏一套相對(duì)成熟的運(yùn)作模式,在運(yùn)營(yíng)上欠缺有經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)。

而要知道天涯上的優(yōu)秀原創(chuàng)內(nèi)容,其版權(quán)并非天涯所有,而是歸創(chuàng)作者本身。天涯擁有的版權(quán)僅限于本站內(nèi)的共有版權(quán),其權(quán)益非常有限,并不足以直接拿來(lái)進(jìn)行開(kāi)發(fā)運(yùn)作。擺在面前的事實(shí):天涯的內(nèi)容的確是一片富礦,但產(chǎn)權(quán)并不歸屬天涯,面臨著眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,直接和對(duì)手拼搶IP資源天涯毫無(wú)勝算。

但天涯也有自身的優(yōu)勢(shì),多數(shù)創(chuàng)作者成長(zhǎng)于此,對(duì)天涯這家老牌BBS論壇有著天然的親切感和歸屬感。如果能巧妙善用這種情感,對(duì)于天涯未來(lái)開(kāi)發(fā)IP產(chǎn)業(yè)有著莫大的幫助。

考慮到天涯目前的現(xiàn)狀,建議與其他有經(jīng)驗(yàn)的實(shí)力公司如樂(lè)視等影視公司、出版商開(kāi)展戰(zhàn)略合作,分工合作、共同開(kāi)發(fā)IP金礦。前期甚至可以把專業(yè)運(yùn)作、營(yíng)銷、推廣等業(yè)務(wù)不熟悉的工作,全部都分包出去,而專注于IP的早期培育和作者扶持。

構(gòu)建類似于足球人才的青訓(xùn)培訓(xùn)體系,通過(guò)早期低成本的簽約,發(fā)掘、培養(yǎng)新人。天涯IP子公司可組建培訓(xùn)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì),幫助新人在專業(yè)上的成長(zhǎng),利用自身流量引導(dǎo)推廣提升新人影響力,把自己打造類似于徐根寶足球?qū)W校的IP作者孵化器。

如果只是買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)的話,徐根寶投入的那點(diǎn)錢(qián),根本不可能組建起一家俱樂(lè)部打入中超。只要賣掉一個(gè)武磊,徐根寶就可以收回全部投資,何況手上還有一群大大小小的武磊。當(dāng)然現(xiàn)在他賣掉了俱樂(lè)部,功成名退,但天涯可參考徐根寶的成功之路。

攘外的同時(shí),切不可忘記安內(nèi)

還注意這次成立IP子公司中一個(gè)的小插曲,那就是邢明辭去天涯總經(jīng)理一職,改由楊小敏擔(dān)任。楊小敏的資歷并不算特別顯耀,曾經(jīng)擔(dān)任過(guò)天涯的副總裁,后來(lái)出走天涯,現(xiàn)在重新回歸,用天涯內(nèi)部的話來(lái)說(shuō),是典型的回鍋肉。

楊小敏是否能夠帶領(lǐng)天涯走出一些與以往不同的新路子來(lái),目前還不得而知。但至少代表了一個(gè)趨勢(shì),邢明開(kāi)始想改變天涯內(nèi)部的管理機(jī)制和方式,并嘗試性地走出了第一步。

目前天涯的危機(jī)不僅僅是營(yíng)收的不振這么簡(jiǎn)單,而是其影響力和用戶活躍度的日漸下降。當(dāng)年“全民話題、天涯制造”的盛況早已不再。

由于沒(méi)有可供參考的活躍用戶數(shù)據(jù),無(wú)法判斷其用戶數(shù)量是否在下降。但能明顯地觀察到,很多有號(hào)召力的知名寫(xiě)手紛紛出逃微博、微信或新媒體平臺(tái),使得整體內(nèi)容的質(zhì)量下降。無(wú)論是時(shí)政、網(wǎng)絡(luò)文學(xué),還是體育、財(cái)經(jīng)等版塊,近幾年的內(nèi)容質(zhì)量都不如當(dāng)年。

另外,從寫(xiě)手產(chǎn)出來(lái)看,當(dāng)年如鄢烈山、十年砍柴、寧財(cái)神、孔二狗等一大波牛人,如今天涯之中難有望背者。這表明天涯在培育新人上的土壤不如原來(lái)肥沃,曾經(jīng)爆發(fā)驚人能量的UGC模式面臨新形勢(shì)的考驗(yàn),天涯的社區(qū)管理運(yùn)營(yíng)需要調(diào)整和變革。

拋開(kāi)移動(dòng)新媒體興起的客觀事實(shí)外,天涯目前的困境更多地源于自身產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)和管理水平的落后。導(dǎo)致天涯在產(chǎn)品和移動(dòng)化上無(wú)法適應(yīng)時(shí)代的腳步,難以滿足用戶的需要。其自稱為頑強(qiáng)的生存之道,在外界看來(lái)其實(shí)就是頑固不化。邢明辭去總經(jīng)理一職,改由楊小敏擔(dān)任,本身代表了管理層的新思路,但改革的步子還可邁得更大一些。

如我在上次《別急著轉(zhuǎn)型,天涯先把這3件事做好再說(shuō)》中所寫(xiě)到,天涯開(kāi)拓新?tīng)I(yíng)收增長(zhǎng)點(diǎn)固然重要,但更應(yīng)當(dāng)把內(nèi)部存在的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)、管理機(jī)制問(wèn)題等解決。這次天涯成立IP子公司,希望在積極攘外的同時(shí)切不可忘記安內(nèi)。畢竟如果沒(méi)有了內(nèi)容和流量的基礎(chǔ),失去了基礎(chǔ)用戶,天涯的攘外就失去了意義和價(jià)值,那將是天涯真正的危機(jī)。

最后,衷心地希望天涯的IP子公司運(yùn)營(yíng)發(fā)展順利,成為新的營(yíng)收和利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),幫助天涯走出經(jīng)營(yíng)困境,擁抱美好明天。

【作者介紹:螞蟻蟲(chóng),科技評(píng)論人,專欄作者。微信公眾號(hào):螞蟻蟲(chóng)(miniant-cn)】

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2015-10-17
天涯成立IP子公司自救,攘外不可忘記安內(nèi)
天涯開(kāi)拓IP運(yùn)營(yíng),邁出了提高營(yíng)收增長(zhǎng)的第一步,固然非常重要。但不可忽視的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)、管理機(jī)制等內(nèi)部問(wèn)題。如果沒(méi)有了內(nèi)容和流量的基礎(chǔ),失去了用戶,攘外就失去了意義和價(jià)值,那將是天涯真正的危機(jī)。

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