賺完敗家娘們兒的錢,現(xiàn)在連敗家爺們兒也不放過
社交應用發(fā)展躲不開的套路:始于約炮,興于炫耀;衰于雞湯,亡于電商,而支付寶的社交之路則創(chuàng)造性地做到了約炮與炫耀并舉,實名制包養(yǎng),精準射交!
11月27日,支付寶推出社交圈子功能,校園日記、白領日記等幾個圈子僅允許女性用戶發(fā)布內容,男性用戶的芝麻信用積分超過750才能參與互動評論。
果然立桿見淫,不到48個小時,“校園日記”涌入了1100多萬人,“白領日記”也有將近1000萬人看過……
本以為芝麻信用將為未來的征信系統(tǒng)打下基礎,沒想到變成了約炮資格證明……
馬云賺完敗家娘們兒的錢,現(xiàn)在連敗家爺們兒也不放過,可以預料,以后的雙十一就是女人哭著喊著要剁手,同時,男人哭著喊著要自宮!
2013年,騰訊推出微信支付,借助春晚,微信支付一夜之間進入千家萬戶,如今,一個只有3歲的微信支付趕超了12歲的支付寶。
雖然支付寶在支付領域明顯強于微信支付,但是,在用戶活躍度以及停留時間,卻遠不及微信,為了提高用戶活躍度以及停留時間,支付寶做社交是做好的選擇。
如今,帶著阿里的社交之夢,支付寶走上了援交的不歸路,并即將重新定義“日”記,原本想PK微信,但卻有意無意的跑偏了,微信表示:我靜靜地看著你浪!陌陌表示:又來一個搶老子生意的!
互聯(lián)網圈的跑偏或者跨界可謂屢見不鮮,其中,有些是無心插柳,有些是處心積慮,有些則滿滿的都是心酸!
網約車新政,婚戀網招誰惹誰了?
網約車新政引發(fā)了行業(yè)重大變革,滴滴相親正式上線!
北京戶口、本地車牌,開的都是2.0L或者1.8T以上排量,軸距2700mm+的車,這條件,平時相親都難得碰上一個,現(xiàn)在完全可以靠滴滴自動篩選。
一個靠手機APP迅速面對面相親的時代已經到來,只需要付出一杯咖啡錢,滴滴完全可以專心婚戀市場,迅速鯨吞百合網、世紀佳緣的固有市場……
新規(guī)看似是對租車行業(yè)的管理,實質上是為單身女青年科學地篩選相親對象!再一次證明了,整天為大家操碎了心的,只有國家和你媽!
網易:有態(tài)度的養(yǎng)豬廠
你一年年薪還不夠買頭豬,你信嗎?
2009年,丁磊在老家建設豬場養(yǎng)豬,丁磊精雕細琢了七年的豬,味道能上天嗎?反正價格能!
25日,第一頭“丁家豬”以近11萬的價格被某位“壕”匿名拍下;
26日,某餐飲集團創(chuàng)始人以16萬元拍下第二頭丁家豬;
27日,一位id名為w**8的網友以27.7萬拍下最后一頭豬,但是否付款還未知!
網友評論道:只有豬才會花十幾二十幾萬塊買自己的命……
平均每公斤豬肉六千多塊,這吃的不是肉,是互聯(lián)網精神(神經)!
丁磊曾透露,“我們的豬蹲馬桶、睡公寓、不打針、不吃藥,生活習慣比很多人都要健康,平時吃的飼料是國際營養(yǎng)學家結合國內專家提供的科學配方。除了要被吃掉,在網易當一頭豬,可能比熊貓還開心?!?/p>
而且,丁家豬聽音樂、喝天然礦泉水,能蹲馬桶,豬尿能喝……
用稀缺高價造爆點,從少數群體入手擴散。一頭豬賣幾十萬,要的就是搏人眼球,再加上烏鎮(zhèn),古永鏘、楊元慶等互聯(lián)網大佬交口稱贊,利用意見領袖做擴散,和當年Papi醬的廣告拍出兩千萬高價一個套路……
京東:電商平臺or物流公司?
京東物流,曾經被稱作壓垮京東模式的最后一根稻草,如今變成了京東用戶體驗的核心競爭力。
11月23日,京東宣布京東物流將以品牌化運營的方式全面對社會開放。
10年前,自營B2C為主的亞馬遜開啟FBA業(yè)務,利用其倉儲物流的優(yōu)勢,擴大優(yōu)質商家入駐,現(xiàn)開放平臺GMV超過64%,最終打敗了領先的C2C模式的ebay。京東自建物流的燒錢程度是曾經被嘲諷的點,但也是這點成就了京東的壁壘和核心競爭力。
京東多年來投入人力物力最大的領域就是物流,物流一直作為成本中心,提升了用戶體驗,也拖累了財報,侵蝕了利潤。京東要盈利,就一定要將倉儲物流開放,讓第三方商家進入,分攤倉儲物流成本。
華為:哥不只是個賣手機的
今年第三季度,華為占據了全球智能手機市場2.4%的利潤,超越三星,成為最賺錢的安卓智能手機制造商。
但手機制造商的角色,其實是近幾年才樹立起來的,華為實際上是全球最大的通訊設備供應商。
1987年,中國軍方通訊還要依賴國外廠家生產的通訊設備,任正非率先打造出了中國自己的電話交換機。
任正非認為:“交換機技術關系到國家安全,在現(xiàn)代世界,一個沒有自主交換機技術的國家就仿佛沒有自己的軍隊!”
華為以生產通訊設備立足于市場,2012年,華為超過愛立信成為全球第一通訊設備供應商。如今,華為與世界上80%的通訊公司都有合作關系。
華為研發(fā)隊伍多達76000人,科研投入占公司收入的10%,據市場研究公司Gartner的數據顯示,華為在2010年全球電子通訊市場占據了15.7%的份額,約合82.5億美元。
聯(lián)想:盈利全靠賣房
為什么互聯(lián)網行業(yè)正經歷資本寒冬,難道是資本選擇回歸理性,遠離互聯(lián)網泡沫?NO,是大量熱錢投向了房地產……
小王:“聽說了嗎,河南桐柏山發(fā)現(xiàn)金礦,儲藏量105噸,可以開采80年”
大黃:“這也算新聞嗎?”
小王:“你瘋了嗎,這是新聞頭條,你算算得值多少錢?”
大黃:“105噸就是105000千克,一克黃金287.5元,也就是價值301億元!”
小王:“這還不多嗎?”
大黃:“在深圳,一個小區(qū)大約60棟樓,每棟樓3×34戶,總共6120戶,房價5萬一平,每戶100平方,總價值也是301億元,開發(fā)商兩年就能建成,而金礦需要開采80年,這還算新聞嗎?”
小王:。。。
關于炒房還是創(chuàng)業(yè),《中國經營報》算了一筆賬:
如果,有個人2005年,投資50萬開了家公司,利潤就按照30%(巴菲特年收益也才20%多)計算,每年再把利潤拿出來繼續(xù)投入公司,10年后,50萬的公司會變成680萬。
但如果,2005年,同樣這個人,以這50萬元,在深圳寶安中心區(qū),全款買了套房子(均價5000左右),2015年時,單價都在6萬多,也就是說總價值輕輕松松達到了600多萬。
11月3日,聯(lián)想集團發(fā)布了最新財報:截至2016年9月30日止的過去6個月里,聯(lián)想集團綜合收入為212.87億美元,凈盈利為3.30億美元,去年同期則凈虧損6.09億美元。
財報稱,聯(lián)想集團今年的兩個財報季度里,先后把北京的兩座辦公樓進行了售后回租,這次出售物業(yè)的收益分別為1.29億美元和2.06億美元。
算下來,聯(lián)想集團兩次出售物業(yè)的收益是3.35億美元,如果不出售這兩棟物業(yè),聯(lián)想集團今年的中期財報將更加慘不忍睹。
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