華為靠著一張去年的年終獎截圖搶了頭條

12月3日消息,臨近年末,在三星蘋果都曝出質(zhì)量問題的時刻,華為靠著一張去年的年終獎截圖搶了頭條??恐@張去年的年獎獎,有人腦洞大開,猜測今年華為年終獎肯定會更多。講真,小編覺得這些人的邏輯和腦洞真是清奇啊。

歷年華為分紅都秉持著“豪氣”的原則,去年的年終獎又有多少呢?從網(wǎng)絡(luò)曝光的截圖來看,2015年,年終獎標(biāo)準(zhǔn)是:畢業(yè)生3年待在華為的,有15—20萬左右的分紅,如果是17-18級員工,03-04年左右進華為的,配股普遍小幾十萬股,稅前分紅大約60-70萬。如果是2000年前來的,分紅能過1百萬。

網(wǎng)絡(luò)曝光稱,華為年薪百萬超過1萬人。華為實行職級制度,一般本科和碩士畢業(yè)生進入華為職級是13級,博士可以到15級,2年升一級,海外升級速度略快,17、18級一般是基層和中層管理人員,21-22級則到了總裁、副總裁級別。

華為對員工的慷慨從任正非的一句話可以看出,“錢給多了,不是人才也變成了人才?!?/p>

2016年9月26日,華為旗下微信公眾號“心聲社區(qū)”刊載了任正非的一篇內(nèi)部講話稿,任正非要回答“我們要找最好的人,最優(yōu)秀的人,結(jié)果經(jīng)常會碰到像谷歌這樣的公司競爭,跟我們搶,我們怎么從更高的層面,從公司策略等方面吸引這些人才來?”的問題時,有這樣的表述。

任正非說,“我們公司有一樣事情是比谷歌好的,我們的餐廳做得比谷歌好。谷歌的餐廳,飯不要錢就是標(biāo)準(zhǔn)化,都吃這個飯。我們的食堂開始多元化多方位地滿足客戶需求,將來松山湖有28個餐廳,還有十來個咖啡館,松山湖還有兩條鐵路連起來。

第二個呢,招聘人才這個事情其實我們真的不知道哪個人才最優(yōu)秀。谷歌有他的選擇人才的方式,他拿走了很多人才。但我們認為識別人才的方式很多,就是我們不能用一種教條的方式衡量什么是人才。這次財經(jīng)在美國招聘了大量的博士,這些人的第一志愿是非洲。為什么?出去留學(xué)的不全是富二代、官二代,還有窮二代?!?/p>

任正非說,窮二代的最大理想是,書讀完了趕快掙錢幫爸爸媽媽還賬。華為哪兒掙錢最多,非洲掙錢最多,他們就選擇去非洲,他們到非洲綜合化鍛煉,什么都搞明白了,你怎么知道他不是華為未來的接班人呢?當(dāng)然這里面也有很多富二代,而且家里非常有錢,還有些是女孩子,同樣在非洲艱苦奮斗。

正是在這篇內(nèi)部講話稿中,任正非說到了那句流傳于網(wǎng)絡(luò)的金句,“什么是人才,我看最典型的華為人都不是人才,錢給多了,不是人才也變成了人才?!?/p>

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2016-12-06
華為靠著一張去年的年終獎截圖搶了頭條
12月3日消息,臨近年末,在三星蘋果都曝出質(zhì)量問題的時刻,華為靠著一張去年的年終獎截圖搶了頭條??恐@張去年的年獎獎,有人腦洞大開,猜測今年華為年終獎肯定會更多。講真,小編覺得這些人的邏輯和腦洞真是清奇啊。歷年華為分紅都秉持著“豪氣”的原則,去年的年終獎又有多少呢?

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