不管賈躍亭成功與否 新商業(yè)時(shí)代都將開(kāi)啟

不得不說(shuō)，寫(xiě)樂(lè)視、寫(xiě)賈躍亭是很讓人糾結(jié)的。幾乎所有的人都認(rèn)為，不管賈躍亭最終成功與否，他都將載入史冊(cè)。不過(guò)，筆者還是更愿意描述他成功的樣子，英雄落幕多少還是有些悲涼的。

樂(lè)視網(wǎng)一開(kāi)始本來(lái)只是一家二流的視頻網(wǎng)站，我們所熟知的愛(ài)奇藝、優(yōu)酷土豆，甚至是騰訊視頻、搜狐視頻等，都在名氣和規(guī)模上不輸于樂(lè)視。但從目前的態(tài)勢(shì)看，樂(lè)視網(wǎng)顯然已經(jīng)超越了這些曾經(jīng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而且是用一種“打敗你，與你無(wú)關(guān)”的方式。

從視頻網(wǎng)站到手機(jī)、電視、體育、云計(jì)算、金融、出行、汽車(chē)……樂(lè)視自身生態(tài)的閉環(huán)已經(jīng)強(qiáng)大到不輸于任何一家互聯(lián)網(wǎng)巨頭的地步。盡管已經(jīng)上市的樂(lè)視在營(yíng)收上還無(wú)法與互聯(lián)網(wǎng)巨頭相提并論，但其打造的全業(yè)務(wù)形態(tài)已經(jīng)到了讓人瞠目的地步。

賈躍亭瘋了！這是很多人對(duì)他的評(píng)價(jià)，只有少數(shù)人認(rèn)為他是未來(lái)的領(lǐng)袖，并狂熱追捧?？吹劫Z躍亭的新聞，筆者總是會(huì)想起曾經(jīng)的馬云、曾經(jīng)的史玉柱，甚至是曾經(jīng)的牟其中。馬云曾經(jīng)所描繪的商業(yè)模式?jīng)]幾個(gè)人能夠看懂，但如今的阿里巴巴已經(jīng)讓傳統(tǒng)的零售業(yè)遭遇了翻天覆地的變革；曾經(jīng)的史玉柱也遭遇人生的大起大落，最終成功靠巨人網(wǎng)絡(luò)上演王者歸來(lái)；曾經(jīng)的牟其中也是一個(gè)瘋子，并放言要在喜馬拉雅山上炸出個(gè)口子，讓印度洋暖濕氣流北上濕潤(rùn)中國(guó)干燥的大西北，根本改變氣候……

或許，很多人會(huì)說(shuō)，賈躍亭是在用一種“造夢(mèng)”的方式推動(dòng)樂(lè)視滾滾向前，夢(mèng)碎了很可能只是一地雞毛，而且，在這個(gè)過(guò)程中還有諸多說(shuō)不明道不清的東西。我想，大概“賈布斯”的模式太過(guò)劍走偏鋒，以致于與現(xiàn)有的商業(yè)模式和商業(yè)規(guī)則不同，這里固然蘊(yùn)含著巨大的風(fēng)險(xiǎn)，但同樣存在著打破現(xiàn)有商業(yè)規(guī)則的可能。

就如同Master在戰(zhàn)勝60位人類(lèi)頂尖圍棋棋手之后，很多大師驚呼：Master徹底顛覆了自己對(duì)有著上千年古人經(jīng)驗(yàn)積累的圍棋的看法，因?yàn)樗靡环N過(guò)去我們認(rèn)為不科學(xué)、不應(yīng)該的下棋方式，取得了勝利，原來(lái)自己所認(rèn)為的圍棋下法可能并非最佳方式，甚至是錯(cuò)誤的方式。

比如曾經(jīng)輝煌現(xiàn)在依舊光芒不減的小米，它開(kāi)創(chuàng)了一種新的手機(jī)生產(chǎn)制造模式。與小米相比，樂(lè)視的步子邁得更大，不僅限于手機(jī)，還有電視、汽車(chē)等。甚至，我們可以斷言，如果樂(lè)視的資金鏈在未來(lái)不出問(wèn)題，賈躍亭一定可以將這種新的模式實(shí)驗(yàn)成功，并發(fā)揚(yáng)光大。

在“新物種”產(chǎn)生的過(guò)程中，如果要想從中挑出一大堆不合理，甚至是錯(cuò)誤的地方，但挑錯(cuò)容易，指出一條通往成功的道路卻是難上加難。很多時(shí)候，成功者就是那些把別人看似不可能的事情變成現(xiàn)實(shí)的人。

挑戰(zhàn)傳統(tǒng)、打破藩籬，很多時(shí)候是需要一代又一代人的努力，盡管賈躍亭可能會(huì)從先驅(qū)變成先烈，但這種精神依然讓人尊敬。即便如此，未來(lái)依然會(huì)有新的樂(lè)視、新的賈躍亭出現(xiàn)。

本文為科技新媒體“常言道”（微信公眾號(hào)：changyandao1）出品，作者丁常彥。原創(chuàng)作品，歡迎轉(zhuǎn)載，轉(zhuǎn)載或引用請(qǐng)注明作者及來(lái)源。

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