虛擬現(xiàn)實(shí)元年接近尾聲 2017年會(huì)成為行業(yè)洗牌年嗎？

2016年被定義為虛擬現(xiàn)實(shí)的元年，不過這個(gè)元年過得有點(diǎn)不太順。今年年初，VR還是一個(gè)資本競(jìng)相追逐的領(lǐng)域；到了年底，竟讓成了資本圈“談VR色變”的狀態(tài)。不能不讓人感慨，市場(chǎng)變化的速度之快。

有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，進(jìn)入今年下半年以來，VR創(chuàng)業(yè)公司遭遇資本寒冬，在今年三季度，只有寥寥數(shù)家VR創(chuàng)業(yè)公司成功榮祖，這與一季度國內(nèi)有18家VR創(chuàng)業(yè)公司獲得投資形成了鮮明對(duì)比。而根據(jù)《互聯(lián)網(wǎng)+影視產(chǎn)業(yè)研究專題報(bào)告》，從2015年初至今，VR產(chǎn)業(yè)的企業(yè)數(shù)量從200多家爆發(fā)到1600多家。

在一些投資者看來，由于在資本市場(chǎng)遇冷，國內(nèi)VR產(chǎn)業(yè)正在進(jìn)入洗牌階段，在經(jīng)過這一階段之后，VR產(chǎn)業(yè)或許才會(huì)真正迎來春天。

哪些企業(yè)會(huì)被淘汰？

關(guān)于哪些VR企業(yè)會(huì)被淘汰這個(gè)問題本身就是一個(gè)偽命題。按照通常的市場(chǎng)規(guī)則來看，如今早已過了靠一個(gè)PPT就能獲得融資的時(shí)代，光有夢(mèng)想是不行的，如果沒有清晰的未來，哪家資本那么任性呢？

如今行業(yè)中已經(jīng)有那么多的VR創(chuàng)業(yè)公司，彼此之間的重合度已經(jīng)越來越高，比拼到最后，無非就是一場(chǎng)你死我活的對(duì)決。但在這一過程中，最早被出局的估計(jì)是那些立足VR硬件設(shè)備的初創(chuàng)公司。相比較而言，VR的硬件設(shè)備同質(zhì)化程度更高，而且易于復(fù)制，一旦陷入價(jià)格戰(zhàn)的泥潭，那些初創(chuàng)公司很容易被淘汰出局。

不止如此，對(duì)于那些做內(nèi)容的VR公司，也并非很安全。內(nèi)容往往是依附硬件而存在的，作為產(chǎn)業(yè)鏈的重要一環(huán)，VR內(nèi)容制作者們?nèi)绻荒芎蜕舷掠蔚漠a(chǎn)業(yè)鏈互相協(xié)同，共同提升用戶的體驗(yàn)，這樣的內(nèi)容制作者也不會(huì)太過長(zhǎng)久。

事實(shí)上，就目前的VR給人們的體驗(yàn)來說，沉浸感依然不足，很多設(shè)備和內(nèi)容都是屬于試水或者是玩票的感覺，在虛擬現(xiàn)實(shí)進(jìn)入新的“臨界點(diǎn)”之前，即便是那些虛擬現(xiàn)實(shí)巨頭，太大的投入也難免會(huì)使之傷筋動(dòng)骨。所謂“臨界點(diǎn)”，就是經(jīng)過技術(shù)的進(jìn)步，內(nèi)容和硬件設(shè)備已經(jīng)趨于成熟，個(gè)人帶來的沉浸感也更加強(qiáng)烈。

哪些企業(yè)將笑到最后？

在談這個(gè)問題之前，筆者想分析一下目前VR市場(chǎng)的幾個(gè)趨勢(shì)。

一、行業(yè)正在進(jìn)入寡頭時(shí)代。在VR遲遲不能打破市場(chǎng)僵局之前，那些實(shí)力薄弱的初創(chuàng)企業(yè)能堅(jiān)持的時(shí)間不會(huì)太久，只有那些行業(yè)的巨頭才能持續(xù)在VR領(lǐng)域投入。以VR設(shè)備為例，硬件設(shè)備本身就是一個(gè)消耗非常大的部分，如果不能量產(chǎn)，產(chǎn)品的單價(jià)就會(huì)居高不下，而即便能夠量產(chǎn)，由于行業(yè)仍處在高速發(fā)展階段，幾個(gè)月前的一個(gè)產(chǎn)品很可能在數(shù)月之后已經(jīng)變得過時(shí)。

二、行業(yè)進(jìn)入生態(tài)系統(tǒng)階段。眾所周知，VR領(lǐng)域涉及多個(gè)層面，從硬件到內(nèi)容，從后臺(tái)技術(shù)到前端顯示，每一個(gè)方面都存在多家企業(yè)，對(duì)于這樣一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈較長(zhǎng)的行業(yè)來說，生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)建至關(guān)重要。對(duì)于寡頭來說，如何通過開放的平臺(tái)和生態(tài)，吸引到更多的初創(chuàng)企業(yè)加入將是一個(gè)關(guān)鍵問題；而對(duì)于那些初創(chuàng)企業(yè)來說，如果能夠傍到一個(gè)大款，自然就會(huì)獲得更大的生存空間。

三、VR將與更多行業(yè)相互融合。對(duì)于VR來說，技術(shù)和產(chǎn)品的發(fā)展只是一個(gè)層面，如何在實(shí)際的應(yīng)用中落地才是關(guān)鍵。就目前VR的應(yīng)用來看，游戲、視頻、直播、社交等相關(guān)領(lǐng)域的應(yīng)用已經(jīng)開始。因此，對(duì)于VR企業(yè)來說，找準(zhǔn)自己的行業(yè)定位，抓住行業(yè)應(yīng)用的機(jī)會(huì)，同樣也能在VR市場(chǎng)中分得一杯羹。

在這樣的趨勢(shì)之下，VR產(chǎn)業(yè)在2017年依然后很多的機(jī)會(huì)出現(xiàn)，尤其在眾多智能手機(jī)廠商加入之后，如果?智能手機(jī)能夠成為VR的硬件終端，從硬件到軟件，VR的基礎(chǔ)將更加牢固，只要有足夠好的內(nèi)容，不愁整個(gè)VR領(lǐng)域不火。

“它是辨不清虛幻還是真實(shí)的黑客帝國，是人們流連其中樂不思?xì)w的元空間，是以第一人稱視角見證的末世紀(jì)暴潮，是由數(shù)千個(gè)世界組成的超級(jí)仿真宇宙‘綠洲’?！泵绹哆B線》雜志創(chuàng)始主編凱文·凱利對(duì)虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)這段評(píng)價(jià)或許才是虛擬現(xiàn)實(shí)時(shí)代真正到來時(shí)的情形。

本文為科技新媒體“常言道”（微信公眾號(hào)：changyandao1）出品，作者丁常彥。原創(chuàng)作品，歡迎轉(zhuǎn)載，轉(zhuǎn)載或引用請(qǐng)注明作者及來源。

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