上線南美13國，地圖成百度國際化核武器

海外市場已經(jīng)成為中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭必爭的一塊處女地，而百度自然也不落后。今年4月，百度地圖發(fā)布最新國際化戰(zhàn)略，宣布將在年底覆蓋全球150多個國家。而在7月20日，百度地圖宣布上線南美洲13個國家，短短三個月百度地圖的國際化版圖已擴展至全球60多個國家和地區(qū)。

一橫一縱的技術(shù)擴張之路

近幾年來中國互聯(lián)網(wǎng)大有趕超歐美之態(tài)勢，尤其是本地生活服務(wù)和金融科技領(lǐng)域，中國很大程度上都在全球范圍內(nèi)處于領(lǐng)先，這也讓中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭出海成為一種新的趨勢。在過去的一年里，百度國際化自然也取得了相當不俗的成績。目前百度在海外已經(jīng)形成了強大工具矩陣，覆蓋全球200個國家和地區(qū)，月活用戶數(shù)超過3億，累計下載量達16億。

相比騰訊和阿里巴巴，百度在國際化業(yè)務(wù)上無疑領(lǐng)先了一大步。而這很大程度上在于雙方思維上的差別。騰訊和阿里巴巴想要在海外市場復(fù)制國內(nèi)的成功，騰訊的布局是社交和游戲，阿里巴巴則更多關(guān)注電商和物流，但海外市場不僅復(fù)雜程度遠比國內(nèi)高，他們還要面對諸如Facebook、亞馬遜這樣的超級巨頭競爭。

百度的國際化更多是輸出技術(shù)和服務(wù)，技術(shù)某種程度上不會受到地域影響，百度在無人駕駛、語音識別、LBS、開放平臺、廣告技術(shù)等方面的先進技術(shù)將能確保百度在海外能夠開發(fā)出更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。而服務(wù)則是海外互聯(lián)網(wǎng)巨頭所不擅長的。

在張亞勤眼中，目前百度的國際化布局主要遵循著三個重要策略，其一是選擇重點的區(qū)域布局，如印度、巴西、印尼等國際市場與中國類似，這些國家處于移動互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)前夜，又有龐大的人口作為基礎(chǔ)。其二是選擇產(chǎn)品和戰(zhàn)略，借助移動產(chǎn)品矩陣優(yōu)勢，通過廣告平臺等方式變現(xiàn)、提攜各國移動開發(fā)者。其三是選擇在重點領(lǐng)域方面將中國O2O成功經(jīng)驗復(fù)制到新興市場。

李彥宏近日在viva科技大會更是表態(tài)，“我認為我們最終將進入歐洲和美國，然后是其他很多地區(qū)。現(xiàn)在我們已經(jīng)進入了一些國家，但我們需要尋找新的戰(zhàn)場……百度的下一幕是人工智能、下一站是國際化?！?a href="http://m.ygpos.cn/%E4%BA%BA%E5%B7%A5%E6%99%BA%E8%83%BD_1.html" target="_blank" class="keylink">人工智能和國際化這是百度未來發(fā)展的一橫一縱，這也是百度戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵所在?？v向利用百度的技術(shù)，包括云計算技術(shù)、數(shù)據(jù)分析技術(shù)、人工智能深度學(xué)習(xí)技術(shù)，及移動互聯(lián)、物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)，在加速真實世界和虛擬世界的融合。橫向就是國際化策略，讓百度的服務(wù)和技術(shù)能夠被更多人使用。

百度地圖已成國際化核武器

百度總裁張亞勤曾表示，百度地圖的國際化進程是百度移動化、服務(wù)化和國際化的三大戰(zhàn)略要素的最佳體現(xiàn)，是百度全球化戰(zhàn)略布局的重要一步。

百度地圖事業(yè)部總經(jīng)理李東旻曾透露，百度地圖的國際化戰(zhàn)略將分為三個階段。第一階段，主打出境游市場： 面向1億中國出境游用戶提供地圖服務(wù)，2016年覆蓋全球150個國家和地區(qū)。第二階段，逐步實現(xiàn)本土化： 選擇合適的目標市場提供本地語言版本的地圖服務(wù)，提升百度地圖在當?shù)氐挠绊懥Α５谌A段，將百度地圖打造成全球知名品牌：到2020年，百度地圖將實現(xiàn)50%的用戶來自海外，成為真正的“世界地圖”。

其實對百度地圖來說，其根本目的并不只是成為出行工具，從長遠的目標來看，百度地圖是想成為本地生活服務(wù)平臺，并最終打造成一站式出行生活攻略工具。在百度地圖的國際化宏圖中，出境游很明顯會是一個重點發(fā)力的對象。根據(jù)國家旅游局公布的數(shù)據(jù)顯示，中國出境游人數(shù)由2010年的5300多萬人到2015年的1.2億人，創(chuàng)造了超過6400億人民幣的消費神話，已連續(xù)兩年成為世界最大的出境旅游市場。

事實上此次百度地圖將南美13個國家當成重點拓展對象，也正是因為巴西奧運會即將來臨，會產(chǎn)生大量南美地區(qū)的出境游需求。此次百度地圖海外版提供的服務(wù)，恰好就是從這些國家和地區(qū)率先布局的，不難看出百度地圖推出海外布局背后的用意。目前百度地圖已經(jīng)擁有超過5億的用戶，并以超過70%的市場份額占據(jù)行業(yè)龍頭位置。對百度地圖來說，國內(nèi)市場地位相對穩(wěn)定的情況下，勢必要將自身優(yōu)勢擴展至更多的國家。

海外戰(zhàn)略的宏偉藍圖正在展開

目前的百度在國內(nèi)市場已經(jīng)建立起了完善的O2O生態(tài)，百度糯米、百度外賣、去哪兒、攜程以及Uber之間的聯(lián)動，不僅佐證了百度在本地生活服務(wù)市場的實力，也從側(cè)面說面百度從連接人與信息到連接人與服務(wù)戰(zhàn)略的正確性。

作為基于LBS的超級生活入口，百度地圖既是流量入口，又是O2O的落地平臺，能夠很好的將百度旗下所有的O2O服務(wù)有效的整合在一起，在百度O2O生態(tài)之中，百度地圖的重要性不言而喻。而這對百度的國際化起到巨大的推動作用。

首先，百度地圖是海外商家天然的對接渠道。

大量的中國出境游旅客，對海外商家來說已經(jīng)成為一個不容忽視的消費群體，但由于語言等種種因素的限制，這些人對優(yōu)質(zhì)海外商家并不算熟悉。而百度地圖在中國龐大愛的用戶基數(shù)對這些商家來說則如雪中送炭。

其次，百度的成功經(jīng)驗將助力海外商家騰飛。

移動互聯(lián)網(wǎng)時代，不少商家借助這股風(fēng)潮取得了飛速的發(fā)展。而說到本地生活服務(wù)，那么中國互聯(lián)網(wǎng)公司無疑積累了不少成功的經(jīng)驗。拿巴西市場來說，原本團購網(wǎng)站Peixe Urbano市場占有率比團購巨頭Groupon要低上不少，但自從被百度收購后，中國市場的成功經(jīng)驗對Peixe Urbano的發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。隨著餐飲、電影團購等優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)模式復(fù)制到巴西當?shù)厝ィ瑑H用了9個月的時間，Peixe Urbano的銷售量實現(xiàn)了138%的增長，市場占有率從百度收購前的35%增至55%。

百度的成功經(jīng)驗當然不僅僅只是給本地的生活服務(wù)企業(yè)帶來助力，更重要的是將會幫助海外商家實現(xiàn)一個飛躍式的發(fā)展。事實上自2016年1月底，百度地圖開始在日本提供服務(wù)后，3月底時已經(jīng)有來自中國的約20%的訪日游客使用了該服務(wù)，這些新增的需求無疑都轉(zhuǎn)化成了日本商家的營收。

最后，百度地圖將會成為技術(shù)出口的窗口。

百度國際化很大程度上可以用一句話來說總結(jié)，「將中國市場的模式、技術(shù)和服務(wù)帶到海外市場，用技術(shù)、產(chǎn)品、理念，通過全方面的方式進行開拓」。目前來看這種戰(zhàn)略已經(jīng)獲效頗豐，從海外的移動用戶數(shù)來看，百度在國際市場上也已經(jīng)站穩(wěn)腳跟。

而從長遠來看，隨著百度地圖在海外市場取得成功，這背后的人工智能、大數(shù)據(jù)技術(shù)也將會被更多海外市場認可，百度地圖將成為百度技術(shù)對外一個窗口，這會進一步滲透和應(yīng)用到國際市場中，發(fā)揮更大的商業(yè)價值?！敢匀说男枨鬄楹诵?，以智能化服務(wù)為根本」，這是張亞勤眼中的百度國際化拓展時的方向，百度地圖將要打造的那個世界，充滿想象力。

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