昨天,百度副總裁陸復(fù)斌宣布,2017年要完成百家號分成100億的小目標(biāo)。這可比之前騰訊、頭條宣布的幾億到10億的補(bǔ)貼規(guī)模要大的不是一點(diǎn)半點(diǎn)。不少人按照過去騰訊、頭條等平臺的模式來看百家號,于是就會對此產(chǎn)生很大的誤解。“100億?怎么可能!”
但事實(shí)上,100億分成不僅僅可能,而且很有可能最終的分成規(guī)模還會大于這個數(shù)字。關(guān)鍵是要看懂內(nèi)容生態(tài)背后的行業(yè)趨勢以及百度做這件事獨(dú)特的地方。
百度入局將打開一片內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的新藍(lán)海
在移動互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入下半場階段,用戶高速增長的紅利時期已經(jīng)悄然逝去,正式進(jìn)入一個爭奪用戶使用時長的新階段。由于內(nèi)容本身自帶的流量消費(fèi)屬性,使得互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛布局內(nèi)容分發(fā)領(lǐng)域。這也使得內(nèi)容創(chuàng)作者不用再去操心如何獲取流量的問題。
百度在PC時代就已通過貼吧、知道、百科建立起強(qiáng)大的內(nèi)容生態(tài),這是百度能夠成為流量入口的優(yōu)勢之一,到了移動端百度勢必希望能夠復(fù)制優(yōu)勢。伴隨著移動端流量成本的上升,自帶流量的內(nèi)容仍然較為廉價,從投入產(chǎn)出角度這也是值得的,而更何況內(nèi)容原本就是搜索的重要組成部分。內(nèi)容所產(chǎn)生的大量用戶行為數(shù)據(jù),又能成為百度人工智能技術(shù)發(fā)展的土壤,這在百度內(nèi)容生態(tài)內(nèi)部能夠形成良性循環(huán)。
移動端的內(nèi)容推薦在某種程度上可以看成是搜索引擎的變種,這是用戶主動獲取信息的一種流量分配邏輯。對百度來說,PC互聯(lián)網(wǎng)時代通過搜索框進(jìn)行流量分配,再用百度聯(lián)盟將中小站長和廣告主進(jìn)行連接。而移動互聯(lián)網(wǎng)時代,很多站長都成為了App開發(fā)者,搜索框的價值被弱化,而內(nèi)容分發(fā)所帶來的生態(tài)效應(yīng)則會是百度重新進(jìn)行流量分配的奇兵。
因此我們絲毫不懷疑百度發(fā)力內(nèi)容生態(tài)的決心。而百度布局內(nèi)容生態(tài)已久,相繼推出百度百科、百度知道、百度貼吧等內(nèi)容產(chǎn)品,并通過投資、并購等方式進(jìn)一步完善生態(tài)。對內(nèi)容創(chuàng)作者來說,百度的生態(tài)值得嘗試。
深究來看,很多內(nèi)容創(chuàng)作者內(nèi)心愿意生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,但追求在收入和質(zhì)量的天平上,很多人最后無奈選擇了生存,這是所有平臺的一個死局。在這次百家號內(nèi)容生態(tài)大會上,百家號想出了一個新的方法,將機(jī)器寫作和人工智能結(jié)合在一起。通過百度“寫作大腦”的指導(dǎo),后臺會將監(jiān)測到的內(nèi)容稀缺標(biāo)簽給作者提供參考,內(nèi)容創(chuàng)作者將可以通過生產(chǎn)稀缺內(nèi)容的方式來獲得關(guān)注和高效變現(xiàn)?;蛟S那個通過生產(chǎn)標(biāo)題黨獲得收入的時代終于要一去不復(fù)返了。
聯(lián)盟大生態(tài),超級矩陣式的變現(xiàn)未來
相比其他玩家,百度并不依賴單個渠道進(jìn)行內(nèi)容分發(fā),而是通過多渠道多矩陣讓內(nèi)容無處不在。手機(jī)百度資訊流、百度手機(jī)瀏覽器和百度新聞這是百度內(nèi)容分發(fā)最重要的出口,而百度旗下?lián)碛惺嗫钣脩暨^億的產(chǎn)品則也能幫助內(nèi)容創(chuàng)作者獲取用戶和流量。
除此之外,百家號還打通了百度聯(lián)盟。這使得新的百度內(nèi)容生態(tài)在內(nèi)容分發(fā)和商業(yè)變現(xiàn)上都有了質(zhì)的飛躍。一個例證,在本次大會上,WiFi萬能鑰匙王小書發(fā)表了從工具到內(nèi)容的主題演講。他表示,作為工具代表,連接WiFi的行為并不創(chuàng)造價值,但接入內(nèi)容后,這些流量就產(chǎn)生了價值。
其實(shí)百度聯(lián)盟正是百家號未來打敗競爭對手的殺手锏之一。百家號聯(lián)合百度聯(lián)盟至少可以實(shí)現(xiàn)二個目標(biāo):
第一個目標(biāo),幫助內(nèi)容創(chuàng)作者更好的進(jìn)行內(nèi)容分發(fā)及變現(xiàn),提升內(nèi)容創(chuàng)作的價值。首先,百度聯(lián)盟的打通實(shí)現(xiàn)了更大規(guī)模的內(nèi)容分發(fā),除了將自己的產(chǎn)品矩陣貢獻(xiàn)出來,比如手機(jī)百度、百度手機(jī)瀏覽器、百度新聞……還拉上了百度聯(lián)盟的成員,這就演變?yōu)閿?shù)百個擁有過億用戶的產(chǎn)品一起來幫助內(nèi)容創(chuàng)作者來進(jìn)行內(nèi)容分發(fā)。例如發(fā)布會上邀請來的WiFi萬能鑰匙,我們知道之前它做了個類似頭條的入口,目前已有60%以上的內(nèi)容來自于百家號。當(dāng)內(nèi)容在聯(lián)盟合作伙伴的產(chǎn)品里有所體現(xiàn)時,內(nèi)容創(chuàng)作者就有可能下一個“億級俱樂部”的成員。
其次,百家號能夠?yàn)閮?nèi)容創(chuàng)作者提供更多的分成。百度聯(lián)盟的伙伴以前靠的都是廣告變現(xiàn),也就是百度聯(lián)盟廣告,現(xiàn)在百度把內(nèi)容分成也開放出來。內(nèi)容創(chuàng)作者通過內(nèi)容產(chǎn)生了流量,這些流量能帶來收入,只要百度聯(lián)盟合作伙伴幫助進(jìn)行內(nèi)容分發(fā),他們也將可能進(jìn)行分成。通過將百度聯(lián)盟、內(nèi)容創(chuàng)作者、百家號聯(lián)合起來,這將形成一個完全不同于今日頭條的內(nèi)容生態(tài)。百家號的內(nèi)容會在一個擁有國內(nèi)規(guī)模最大的第三方網(wǎng)站、APP聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò),合作伙伴數(shù)量已達(dá)80萬家,覆蓋了5萬多款移動端APP,日均曝光量超過160億次的體系內(nèi)進(jìn)行分發(fā)。某種程度上來說,如果今日頭條愿意接入百度聯(lián)盟廣告生態(tài),那么也將成為這個大體系內(nèi)的一員。
第二個目標(biāo),充分發(fā)揮站長的內(nèi)容生產(chǎn)力,豐富和優(yōu)化百家號自身的內(nèi)容池。在pc時代,站長是互聯(lián)網(wǎng)中最主要的內(nèi)容生產(chǎn)者,而百度自十多年前開始,就通過百度聯(lián)盟的分成模式,激勵站長進(jìn)行內(nèi)容創(chuàng)作,培育出數(shù)以十萬計(jì)的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)力。而在移動互聯(lián)網(wǎng)的下半場階段,百家號的推出,在一定程度上顛覆了傳統(tǒng)的web模式,這些優(yōu)質(zhì)的站長也將順其自然地通過百家號去生產(chǎn)內(nèi)容。可以說,當(dāng)各大內(nèi)容平臺紛紛推出補(bǔ)貼政策吸引內(nèi)容生產(chǎn)者加入時,百度則坐擁“現(xiàn)成”的站長作為優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)力,為百家號貢獻(xiàn)大量有品質(zhì)的內(nèi)容。
在百家號的內(nèi)容和百度聯(lián)盟打通之后,百家號將作為內(nèi)容的入口,百度的產(chǎn)品矩陣以及百度聯(lián)盟的合作伙伴則將成為內(nèi)容出口,用戶在百度聯(lián)盟的任何一個合伙伙伴的產(chǎn)品中都可能看到百家號作者生產(chǎn)的內(nèi)容。百家號就此將擁有全網(wǎng)最大的內(nèi)容分發(fā)生態(tài)?!鞍賰|分潤”計(jì)劃在昭示著百度未來的目標(biāo)將有多么宏大。
騰訊和頭條更強(qiáng)調(diào)的是,人為的補(bǔ)貼頭部作者,這是輸血模式,得利的是少數(shù)頭部作者,并不能真正讓所有的內(nèi)容生產(chǎn)者受益。
此次百家號和百度聯(lián)盟強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合可以說徹底解決了和內(nèi)容分發(fā)和商業(yè)化變現(xiàn)的問題。而人工智能帶來的技術(shù)革新則將一洗內(nèi)容的畸形繁榮生態(tài),將整個內(nèi)容創(chuàng)作重新帶回正軌。百家號的強(qiáng)勢入局,百度聯(lián)盟的廣告主資源及大數(shù)據(jù)優(yōu)勢,這無疑會給內(nèi)容創(chuàng)作者們打造一種資源共享、價值共贏的新內(nèi)容生態(tài)。這自然也是內(nèi)容創(chuàng)作者們不應(yīng)該忽視的機(jī)會點(diǎn)和增長點(diǎn)。
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